【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得_培養(yǎng)卓越班組長(zhǎng)體會(huì) 班組長(zhǎng)是班組中安全管理第一責(zé)任人、質(zhì)量管理第一責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)管理的...
2025-01-26 00:36
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技巧目錄■工作素養(yǎng)■工作關(guān)系■工作教導(dǎo)■工作改善■個(gè)性化管理第一篇:工作素養(yǎng)基層主管的三大任務(wù)1、完成目標(biāo)要求2、工作的標(biāo)準(zhǔn)化及升華3、培育部下現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容1、保持和改善2、關(guān)注結(jié)果,重視過程3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)4、以數(shù)據(jù)說話5、視下一道工序?yàn)榭蛻?、標(biāo)準(zhǔn)化7、
2025-01-08 09:56
【總結(jié)】第一篇:從優(yōu)秀到卓越心得 這些天一直在看《從優(yōu)秀到卓越》,感觸最深的是作者對(duì)于第五級(jí)管理人的論述,一個(gè)從優(yōu)秀過渡到卓越的公司,必不可少的是第五級(jí)管理人! 這些不計(jì)任何功利的人,胸懷大志,不計(jì)個(gè)人的...
2024-10-21 05:59
【總結(jié)】第一篇:從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越 從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越 從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越——這是xx農(nóng)商行成立以后的發(fā)展歷程,也是我縣農(nóng)商行人提高自己、不斷進(jìn)步的發(fā)展歷程! 隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展...
2024-10-21 06:26
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)卓越班組長(zhǎng)主講人:司徒開平?本課程闡述了從優(yōu)秀班組長(zhǎng)到卓越班組長(zhǎng)所應(yīng)掌握的思路、方法和要點(diǎn),并介紹班組管理工作中用到的制度和表格,提供給一線的班組長(zhǎng),打造我們的“卓越班組長(zhǎng)”。目錄一、班組長(zhǎng)的職責(zé)定二、班組一日管理
2025-03-04 15:20
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場(chǎng)/車間主
2025-01-08 08:25
【總結(jié)】從優(yōu)秀到卓越[美]吉姆·柯林斯著俞利軍譯本書獻(xiàn)給大猩猩我愛你們,我愛你們每一個(gè)鳴謝前言第一章優(yōu)秀是卓越的大敵第二章第5級(jí)經(jīng)理人第三章先人后事第四章直面殘酷的現(xiàn)實(shí)(但決不失去信念)第五章刺猬理念(三環(huán)內(nèi)部的簡(jiǎn)化)第六章訓(xùn)練有素的文化第七章技術(shù)加速器第八章飛輪和厄運(yùn)之輪第九章從《從優(yōu)
2025-05-28 00:32
【總結(jié)】NetworkOptimizationExpertTeam華潤(rùn)水泥(昌江)有限公司NetworkOptimizationExpertTeam華潤(rùn)水泥(昌江)有限公司一、本書概述積蓄力量...訓(xùn)練有素的人第5級(jí)經(jīng)理人先人后事技術(shù)加速器直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理念訓(xùn)練有素的文化訓(xùn)練有素的行為訓(xùn)練有素的思想飛輪
2025-05-11 22:12
【總結(jié)】恭祝全體同仁鼠年安康萬(wàn)事如意你為誰(shuí)工作第五講從優(yōu)秀到卓越前面幾位老師已經(jīng)為我們解讀了如何成為一個(gè)優(yōu)秀員工的問題,下面我和大家一起探討如何“由優(yōu)秀上升到卓越”的問題。一激情是工作的靈魂問題:(P127-131)1、什么是激情?2、激情在著名人
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司溫馨提示:l請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)或調(diào)整至靜音狀態(tài).l課間請(qǐng)不要大聲喧嘩,隨意走動(dòng).l發(fā)言或提問時(shí)請(qǐng)先舉手.l調(diào)整好你的心態(tài),我將帶你走向一個(gè)新的階段.l愿我們共同進(jìn)步!問題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個(gè)杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)編著:龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵(lì)部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者!我就是領(lǐng)導(dǎo)者!1、領(lǐng)導(dǎo)力(、領(lǐng)導(dǎo)
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師:譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的,例如財(cái)務(wù)培
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的奧祕(mì)從A到A+ByJimCollinsPreparedbyHuang研究之起源?從1965年到1995年名列美國(guó)《財(cái)星》雜誌五百大排行榜上的企業(yè),系統(tǒng)化地搜尋和篩選,最後找到了十一家「從優(yōu)秀到卓越」。?為什麼只有十一家公司符合所有的條件呢?有三個(gè)主要的原因:?第一、對(duì)
2025-01-10 13:09