【總結】這樣提升班組長勝任力22??2023?Eaton?Corporation.?All?rights?reserved.開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術新33??2023?Eaton?Corpo
2025-02-10 22:20
【總結】第一講?班組長的自我管理能力(上)?在生產制造型企業(yè)中,班組長的才能、素質對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用,產品質量、交貨期、成本掌握、安全生產、員工的士氣等都離不開班組長的統(tǒng)籌部署、合理把控。有了卓越的班組長,班組就有了有效運行的保障;有了卓越的班組,企業(yè)就有了基業(yè)長青的根基。管理大師彼得·德魯克在《管理的實踐》中有句箴言:“管理是一種實踐,其本質不在
2025-08-05 07:28
【總結】精益生產現(xiàn)場管理的常用方法班組長能力提升精益生產㈠三即三現(xiàn)法?,F(xiàn)場作業(yè)時一旦發(fā)現(xiàn)有問題,應“即刻”前往“現(xiàn)場”,“即席”(當場)觀察“現(xiàn)實”并“即刻”處理“現(xiàn)場”,從而切中問題要點并產生解決問題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法,適用于解決問題,又稱七何分析法。什么事情(
2025-01-08 17:38
【總結】1課程內容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-09 22:22
【總結】新班組建設與班組長勝任力提升2課程綱要p第一部分:班組管理認知與現(xiàn)狀p第二部分:班組長角色認知與心智模式修煉p第三部分:班組管理模式建設3班組管理的復雜性障礙1卓越班組長卓越班組長勝任素質能力訓練模型勝任素質能力訓練模型1.人本管理模式人本管理模式2.自主管理自主管理3.全員管理全員管理4.全方位管理全方位管理5.全過程管
2025-02-08 11:26
【總結】狀態(tài)檢修概述2023年6月5日?什么是狀態(tài)檢修?▲?為什么要開展狀態(tài)檢修?▲?狀態(tài)檢修的流程及體系?▲?開展狀態(tài)檢修的幾個關鍵問題▲?狀態(tài)檢測技術簡介▲什么是狀態(tài)檢修?設備維修發(fā)展歷程狀態(tài)檢修的基本概念狀態(tài)檢修是企業(yè)以安全、環(huán)境、效益等為基礎,通
2025-02-05 13:51
【總結】第一篇:班組長應該具備的能力和素質 班組長應具備的素質和能力 班組長是班組生產管理的直接指揮者和組織者,是企業(yè)最基層的責任人,同時也是生產者。班組長的使命包括提高產品質量、提高生產效率、降低生產成...
2025-10-20 05:51
2025-05-27 22:38
【總結】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設計:王碩2課程大綱?一、班組長的角色與作用
2025-01-08 11:12
【總結】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團隊建設培訓模塊一、班組長的角色認知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-01-09 21:58
【總結】班組長的使命與任務杰出的班組長應該具備哪些能力?杰出的班組長應該具備?扎實的專業(yè)知識基礎豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗正確的作業(yè)管理方法卓越的組織協(xié)調能力良好的交流溝通技巧獨立分析和解決問題的能力班組長的使命與職責如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了
2025-01-09 22:05
【總結】探討分享進步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時符我們靠結果生存細心教導+實際行動=客戶滿意資深管理顧問-隆萬全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導項目》精益生產目標績效績效核能
2025-02-16 11:59
【總結】儲備干部提升培訓浙江昱輝陽光能源有限公司培訓部第一章班組長的角色認知?【學習要點】?1)什么是管理以及為什么要管理?2)班組的構成和班組管理的內容?3)班組長的使命和基本任務?4)班組長的角色分析、定位與轉換?5)企業(yè)文化與學習型組織?認真思考和理解班組
2025-01-09 22:32
【總結】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內容1、優(yōu)秀班組長必備的素質和管理能力2、如何搞好生產線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務跟單之間“鐵三角”關系6、班組現(xiàn)場管理案例分析7、自我管理藝術及管理理念的提升
2025-02-15 16:07
【總結】班組長應具備的素質和能力班組長是班組生產管理的直接指揮者和組織者,是企業(yè)最基層的責任人,同時也是生產者。班組長的使命包括提高產品質量、提高生產效率、降低生產成本、防止工傷事故發(fā)生等方面。為更好地完成生產任務和開展各項管理活動,做一名優(yōu)秀的班組長,要求班組長必須具備以下基本素質和專
2025-03-10 11:16