【總結(jié)】安全管理理念部門:內(nèi)訓(xùn)師處室:航空安全教研組一、一個令人深思的案例“5·10”幸福航空偏出跑道2?事件簡介:2023年5月10日11點(diǎn)57分,幸福航空一架執(zhí)行義烏-福州JR1529航班的新舟60飛機(jī),在使用福州機(jī)場03號跑道落地時,距接地地帶70米遠(yuǎn)處偏出跑道,停在跑道右側(cè)的草地上,造成機(jī)翼和機(jī)身交
2025-01-08 12:32
【總結(jié)】德魯克管理思想精華管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行??目錄一、德魯克是誰?二、德魯克的管理思想精要三、德魯克經(jīng)典語錄四、書籍閱讀推薦彼得.德魯克?彼得·德魯克(PeterF.Drucker)對世人有卓越貢獻(xiàn)及深遠(yuǎn)影響,被尊為“大師中的大師”;?1909年11月19日,彼得
2025-08-15 22:13
【總結(jié)】高效銷售技巧陳文軍主講1我們的銷售經(jīng)驗:?請完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;?3、請在下面寫下這些因素:2你的體驗成功的、肯定的
2025-03-10 23:07
【總結(jié)】GembaKaizen摘要GembaKaizen是由日本企業(yè)界近幾十年來逐漸發(fā)展起來的一種先進(jìn)的管理理念。它內(nèi)容廣泛,包含了全面質(zhì)量管理、全員生產(chǎn)維護(hù)、準(zhǔn)時生產(chǎn)體制、質(zhì)量圈、合理化建議、小組活動等組件。它對日本企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)競爭中取得成功具有巨大的意義。本文簡單闡述了它的發(fā)展史、概念、原則、實施方法等等主題詞:工作位置過程標(biāo)準(zhǔn) 不斷改進(jìn)與完善QCD(
2025-04-07 05:46
【總結(jié)】 安全質(zhì)量管理理念【安全生產(chǎn)的管理理念】 【摘要】 : (一)事故是可以避免的管理觀念杜邦的安全目標(biāo)是,堅信所有工傷和職業(yè)病以及安全和環(huán)境事故都是可以防止的。埃留特雷。伊雷內(nèi)。杜邦()是法國人...
2024-09-29 01:01
【總結(jié)】神火鋁業(yè)股份公司企業(yè)理念系統(tǒng)2、核心價值觀?以人為本光大神火?釋義:以人為本是我們的核心理念,是興業(yè)之基。光大神火是神火人的光榮使命。尊重、關(guān)愛和培養(yǎng)員工是企業(yè)的責(zé)任,“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的信念永不動搖。加大培訓(xùn)教育力度,努力提高員工的綜合素質(zhì),有效激勵員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,充分發(fā)揮員工的聰明才智,體現(xiàn)員工的人生價值,共同
2025-02-13 17:27
【總結(jié)】團(tuán)隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-02 02:56
【總結(jié)】企業(yè)形象策劃——CIS導(dǎo)入企業(yè)形象策劃——CIS導(dǎo)入第1章導(dǎo)論第2章企業(yè)形象策劃的興起與導(dǎo)入第3章企業(yè)形象策劃的創(chuàng)意第4章企業(yè)形象策劃的全程操作系統(tǒng)第5章企業(yè)理念識別系統(tǒng)的策劃第6章企業(yè)視覺識別系統(tǒng)基本要素的設(shè)計第7章企業(yè)其他視覺形象系統(tǒng)的策劃第8
2025-03-10 12:50
【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)人才梯人才梯隊隊建建設(shè)設(shè)5/23/20231前 言前 言-人才梯隊與保險 「人才梯隊人才梯隊」就像「保險保險」。。。。。?! 【拖癖kU,大家都知道它很重要,但不需要的時候,誰都不會想到。 我們?yōu)槭裁匆谶@時候談梯隊、談接班?因為,再過三、五年,你就會開始見到買這筆「保險」的急迫性。5/23/20232前 言
2025-01-05 16:49
【總結(jié)】牧者的七堂課讀後感佛洛伊德曾說「生命就是愛與工作」一旦你的工作表現(xiàn)不佳,它就無法提供你所需要的生命真實意義,每當(dāng)回想自己的工作表現(xiàn),顯示出不夠完整莊嚴(yán)時,我們就應(yīng)該強(qiáng)力的自我檢討和批判,我的工作表現(xiàn),就是我展現(xiàn)我的愛與那股實現(xiàn)真實的生命力。P.1牧者的七堂課其實是在提供我們最基礎(chǔ)身為管理者所需具備的
2025-03-08 01:30
【總結(jié)】醫(yī)院管理理念變革培訓(xùn)樹立學(xué)習(xí)的信念你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會?!芸?韋爾奇給我們造成麻煩的不是我們不知道的東西,而是我們已知的東西原本不是這樣。管理者學(xué)習(xí)的三大任務(wù)取勢現(xiàn)代
2025-02-11 17:25
【總結(jié)】NIKE貨品管理理念簡介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語義,提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營管理的三要素現(xiàn)金流/利潤最大化運(yùn)動零售業(yè)一個籬笆三個樁一個好漢三個幫市場管理貨品管理營運(yùn)管理選址租金/扣點(diǎn)工程裝修市場推廣
2025-01-18 00:16
【總結(jié)】CRM理念與原理系列培訓(xùn)教材之一:目錄nCRM的緣起的緣起nCRM的管理內(nèi)涵的管理內(nèi)涵nCRM能做什么能做什么nCRM的緣起的緣起nCRM的管理內(nèi)涵的管理內(nèi)涵nCRM能做什么能做什么目錄nCRM的緣起的緣起nCRM緣起的動力緣起的動力nCRM的發(fā)展歷史的發(fā)展歷史目錄CustomerRelationshipMa
2025-01-18 17:56
【總結(jié)】安全管理典型經(jīng)驗安全管理模式?模式是事故或過程系統(tǒng)化規(guī)范化的體系,它能簡潔、明確地反映事故或過程的規(guī)律、因素及其關(guān)系,是系統(tǒng)科學(xué)的重要方法?安全管理模式一般應(yīng)包含安全目標(biāo)、原則、方法、過程和措施等要素安全管理模式特征?抓事故預(yù)防工作的關(guān)鍵性矛盾和問題?強(qiáng)調(diào)決策者與管理者的關(guān)鍵作用?提倡系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范的
2025-01-08 14:42
【總結(jié)】,校本管理:理念與策略華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院教管系教授黃崴博士,,?,,摘要:校本管理是一場國際性學(xué)校管理改革運(yùn)動,強(qiáng)調(diào)學(xué)校對學(xué)校事務(wù)的決策權(quán)、學(xué)校有關(guān)成員的決策參與以及決策者對決策和決策的執(zhí)行負(fù)責(zé);其基本理念是把學(xué)校作為真正的辦學(xué)和管理的主體,發(fā)揮學(xué)校各位成員的積極性、自主性和創(chuàng)造性,以提高教育的質(zhì)量和效率;校本管理實施的基本模式有行政控制、專業(yè)控制、社區(qū)控制和平衡控制等四種模式;
2025-03-02 13:55