【總結(jié)】改善概論與現(xiàn)場(chǎng)改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動(dòng)321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進(jìn)。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對(duì)較少的費(fèi)用來(lái)改進(jìn)工作方法。“改善”的理念是要求我們自己在工作上、社交上及居家的日常生活中,應(yīng)致力
2025-01-16 13:53
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【總結(jié)】運(yùn)用IE七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)改善—消除各種浪費(fèi),提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools2/9/20231一、工業(yè)工程概論2/9/20232
2025-02-09 22:55
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理概要一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思想?所有的部門(mén)和所有的人所從事的所有活動(dòng)中,優(yōu)先考慮獲得用戶(hù)滿意的質(zhì)量問(wèn)題后才付諸行動(dòng)。為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶(hù)滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序,而且要制定對(duì)后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-02-26 12:28
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不願(yuàn)而願(yuàn)工作教導(dǎo)的原則?守(依
2025-03-08 09:52
【總結(jié)】?2023FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.開(kāi)示範(fàn)囲:指定期間:取り扱い:作成責(zé)任者:作成日:FXMFG、FXSZ、FXSL社內(nèi)2023年9月31日まで生産革新G谷口雄一2023年8月31日
2025-02-16 13:51
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理的定義現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)說(shuō)法,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所,都稱(chēng)之為現(xiàn)場(chǎng)。如廠區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、辦公室以及營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所等。狹義上,企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過(guò)程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場(chǎng)也就是一般大家默認(rèn)的?,F(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和
2025-01-20 16:12
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低;.......
2025-03-10 11:15
【總結(jié)】振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!1劉剛現(xiàn)場(chǎng)改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!2劉剛成效項(xiàng)目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時(shí)擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時(shí)操作,作業(yè)者勞動(dòng)強(qiáng)度降低.操作工時(shí)
2025-01-15 06:06
【總結(jié)】持續(xù)改善管理內(nèi)容?提案改善?專(zhuān)案改善?問(wèn)題解決程序?8D分析提案改善提案改善不受理范圍?不當(dāng)之申訴案件或未指出缺點(diǎn)者?欠缺具體可行之改善內(nèi)容者?會(huì)議之議決事項(xiàng)。(未明確指示改善方法而能改善實(shí)施者除外)?上級(jí)指定之交辦事項(xiàng)。(未明確指示改善方法而能改善實(shí)施者除外
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC
2025-02-16 13:56
【總結(jié)】低成本管理方法1前言管理的定義?管理是計(jì)劃,組織,用人,指導(dǎo),及控制組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員以及使用其它資源以達(dá)到的目的。?管理工作也可以看成是包含決策、協(xié)調(diào)及資源運(yùn)用三種主要精神的工作。2管理的功能?一、計(jì)劃:制定計(jì)劃、策略、方案、程
2025-02-09 12:04
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-15 16:59
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大
2025-02-12 11:51