生產(chǎn)成本降低技巧-資料下載頁
2025-01-09 18:35本頁面
【正文】 政策。 (14)領(lǐng)班的權(quán)威、架勢不好。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 36 2．不能使新進人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力。 (1)沒有以親切、幫助的態(tài)度接納新員工。 (2)對新進人員沒有給予安全的工作指導(dǎo)。 (3)未讓新進人員瞭解全天的工作及其內(nèi)容。 (4)沒有選擇夠格的人配合工作。 (5)對學(xué)習(xí)速度慢的人沒有耐心。 (6)未促使其他部屬對新人表示友善、幫助的態(tài)度。 (7)未盡可能的接近新人。 (8)沒有告知新人，工廠生活情況與規(guī)則，如安全、放薪日期、廁所、飲用水、櫥櫃、浴室等。 (9)未安排完整的訓(xùn)練計劃。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 37 3．未使部屬盡其所能： (1)未指導(dǎo)部屬如何做好工作。 (2)未盡可能的說明工作，使其發(fā)生興趣。 (3)未對部屬的進步與個人生活表示關(guān)心。 (4)沒有容納部屬錯誤的雅量。 (5)未注意部屬的力量與個性，適當(dāng)?shù)闹概晒ぷ鳌? (6)未研究部屬個人的不同，以發(fā)揮他最大的潛力。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 38 (7)縱容部屬派系存在或組成小圈圈。 (8)評價一個人只重資格、種族、宗教、關(guān)係。 (9)明知某人的心理或生理不適當(dāng)，卻未加調(diào)動。 (10)生病的部屬仍讓他工作。 (11)未給予需要的協(xié)助。 (12)當(dāng)可能且適當(dāng)?shù)臅r間，卻未給予升遷。 (13)未考慮影響薪資與工作條件的問題。 (14)未訓(xùn)練一個後補者。 4．欠缺對標準工時教導(dǎo)之觀念。 5．欠人員效率管理之?dāng)?shù)據(jù)。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 39 六、意外事故的浪費： 1．未認識到預(yù)防意外事故是工作的一部分。 2．未對全體部屬徹底說明安全實務(wù)。 3．未給機器裝上安全防護，並使確保有效。 4．縱容在工作場所濫用安全防護。 5．未在適當(dāng)處所標上危險記號，並保持乾淨(jìng)與易讀。 6．未徹底瞭解意外事故的間接成本。 7．物料放置不善。 8．不瞭解構(gòu)成意外危險的成因。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 40 9．未保存事故記錄，卻未加分析與應(yīng)用。 10．未建立良好的安全範例。 11．沒有定期與忠實的檢查安全。 12．未能持久地執(zhí)行安全規(guī)則。 13．縱容工作人員不必要的安全裝備如手套、電焊護面、安全鞋、安全皮帶等。 14．領(lǐng)班未認清其安全責(zé)任與事故責(zé)任。 15．不能激發(fā)與保持部屬的安全意識以防止事故。 16．未與政府或保險公司之安全檢查員配合。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 41 七、缺乏合作的浪費： 1．未與 (a)其他領(lǐng)班或部門合作。 (b)事務(wù)人員、工程師、業(yè)務(wù)員、人事等合作。 2．未確實了解公司政策並向部解釋。 3．不能聰明的處理謠言。 4．推諉責(zé)任給其他領(lǐng)班、部屬或主管。 5．未適當(dāng)?shù)膶⒉繉俚囊庖姺磻?yīng)給主管。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 42 6．縱容不滿的員工煽動反抗公司的作法。 7．領(lǐng)班未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持。 8．未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛。 9．領(lǐng)班在本部門內(nèi)輕率地批評公司政策與私人。 10．在公司之教育活動上未與管理階層誠心全力合作，包括學(xué)徒訓(xùn)練、公佈欄、員工通訊、提案制度等。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 43 八、空間的浪費： (整理整頓 ) 1．材料之不適當(dāng)排放與儲存。 2．未充分注意材料在工廠中的途程計劃。 3．機器與其他永久性設(shè)備之錯誤安置。 4．縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車等在走道上，不能保持走道清潔者。 5．廢料未報廢。 6．櫥櫃、油筒、材料供應(yīng)處等放置於不便之處。 7．徒讓不用的機器與設(shè)備佔據(jù)重要的空間。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 44 8．由於未及時修理樓板、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用。 9．照明不足，形成黑點、死角。 10．單位內(nèi)佈置不良，不能保持條理。 11．工作場所放置不需要的物料，倉庫與工場不分。 12．未重視整理整頓的重要。 13．未培養(yǎng)及督導(dǎo)物品用完要歸定位。 14．未徹底執(zhí)行定期 (每日、每週、每月 …) 清理項目以永久保持。 玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費 45 演講完畢，謝謝觀看！
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