易飛erp成本核算流程正式版-資料下載頁
2025-01-08 21:27本頁面
【正文】 0， C的單位材料成本為 15 每單位材料成本 100 10+100 15 100 ＝ ＝ 25 約當(dāng)產(chǎn)量 100 10+80 15 25 ＝ ＝ 88 在制約量 ＝ 期初在制約量 +約當(dāng)產(chǎn)量 （生產(chǎn)入庫量 +委外進(jìn)貨量 +報廢量 +破壞量） =0+8870=18 期末在制材料成本 =在制約量 *[(期初在制材料成本 +本期投入材料成本 )/約當(dāng)產(chǎn)量 ]=18*（ 2200/88） =450 成本作業(yè)介紹 成本計算的邏輯 成本作業(yè)介紹 成本計算的邏輯 工單單號 510120230513001 生產(chǎn) /入庫數(shù)量 =100pcs/70pcs 領(lǐng)料套數(shù) 100pcs 投入工時 =5HR 單位人工 =50元 /HR 單位制費 =30元 /HR 工單單號 510120230513002 生產(chǎn) /入庫數(shù)量 =200pcs/200pcs 領(lǐng)料套數(shù) 200pcs 投入工時 =12HR 單位人工 =50元 /HR 單位制費 =30元 /HR 工單成本 材料： 2200元 人工： 350元 制費： 250元 加工： 0元 小計： 2800元 約當(dāng)產(chǎn)量： 88pcs 工單單位成本： 工單成本 材料： 5000元 人工： 800元 制費： 560元 加工： 0元 小計： 6360元 約當(dāng)產(chǎn)量： 200pcs 工單單位成本： 產(chǎn)品 A 2800+6360 88+200 ＝ 當(dāng)月的單位生產(chǎn)成本 ＝ 成本作業(yè)介紹 維護(hù)產(chǎn)品成本 從 [產(chǎn)品 ]角度檢視當(dāng)期各項成本，數(shù)據(jù)來源于 維護(hù)工單成本 的資料 成本作業(yè)介紹 成本計算的邏輯 工單對應(yīng)生產(chǎn)入庫單的成本金額與單位成本： 金額＝（（維護(hù)工單成本 檔期初在制＋本期投入－期末在制） /（該工單生產(chǎn)入庫＋委外進(jìn)貨）） 生產(chǎn)入庫單或委外進(jìn)退貨單的交易數(shù)量。 單位成本＝金額 /交易數(shù)量 工單 510120230513001對應(yīng)生產(chǎn)入庫單的成本金額與單位成本： 金額 =0+= 單位成本 =工單 510120230513002對應(yīng)生產(chǎn)入庫單的成本金額與單位成本： 金額 =0+63600=6360 單位成 =6360/200= 產(chǎn)品 A 月初數(shù)量： 0pcs 月初成本： 0元 當(dāng)月月加權(quán)平均成本 ＝ 0++6360 0+70+200 ＝ 課程大綱 成本核算的意義 1 為什么要做成本核算 成本核算的流程 2 成本核算實際流程 成本作業(yè)介紹 3 相關(guān)作業(yè)及常見問題 答疑 4 問與答 問答 問題一： 成本異常檢測表報錯： ‘ 工單成本不等于領(lǐng)退料成本 ’ 問答 解答： 材料品號低階碼小于產(chǎn)品品號低階碼，可能會造成此狀況。 問答 問題二： 一張工單的全部報廢了，即生產(chǎn)入庫和委外進(jìn)貨都為 0，但報廢數(shù)量不為 0，成本該如何調(diào)整？ 問答 解答： 將期初在制＋本期投入的金額在存貨中通過調(diào)整單調(diào)整到對應(yīng)產(chǎn)品中，調(diào)整單需切憑證，相關(guān)科目為庫存商品與生產(chǎn)成本。 問答 問題三： 一張工單上個月領(lǐng)料，沒有生產(chǎn)入庫，本月沒有退料就指定完工了，存在期末在制該如何調(diào)整？ 問答 解答： 通過維護(hù)工單成本作業(yè)，將此工單鎖定生產(chǎn)成本，把期末在制都調(diào)整為 0，然后把金額在存貨中做調(diào)整單，調(diào)整單需在總賬中切憑證，相關(guān)科目為存貨與生產(chǎn)成本。 問答 問題四： 維護(hù)工單成本中的下階人工成本是不是本期投入人工成本，他們之間有什么區(qū)別？ 問答 解答： 下階人工成本是指該工單所有半成品的人工成本的合計，人工成本是指產(chǎn)成品的人工成本，如果半產(chǎn)品投入不歸成上階材料成本，人工成本包括了下階人工成本。 謝謝 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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