項目八生產(chǎn)進度跟單2-資料下載頁
2025-01-08 12:41本頁面
【正文】 進的事項； 緊緊抓住核心目的 按時交貨跟單要點 加強聯(lián)系，明確生產(chǎn)、交貨權責 規(guī)范設計、技術變更要求 督促按進度生產(chǎn) 加強產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制 及時、妥善處理生產(chǎn)異常事務 按時交貨跟單要點 加強與生產(chǎn)管理人員的聯(lián)系，明確生產(chǎn)、交貨的權責 減少或消除臨時、隨意變更，規(guī)范設計、技術變更要求 掌握生產(chǎn)進度，督促生產(chǎn)企業(yè)按進度生產(chǎn) 加強產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制 妥善處理生產(chǎn)異常事務等 三、生產(chǎn)進度跟單實例 貿(mào)易公司下達生產(chǎn)通知單 生產(chǎn)公司進行產(chǎn)前樣試制 生產(chǎn)公司編制生產(chǎn)計劃 圓圓小姐生產(chǎn)進度跟單 下達生產(chǎn)通知單 圓圓小姐填寫生產(chǎn)通知單，并發(fā)送至蘇州服裝有限公司。如果加工生產(chǎn)企業(yè)在執(zhí)行生產(chǎn)通知單過程中遇到困難，跟單員圓圓小姐需要與蘇州服裝有限公司生產(chǎn)管理部門協(xié)調(diào)解決，如果無法得到解決，并直接影響到本公司的履行交貨義務，必須立即請示本部門的主管，再做出處理決定。 鏈接： 生產(chǎn)通知單 產(chǎn)前樣試制 蘇州服裝有限公司在批量投產(chǎn)之前，在單件樣衣確認的基礎上進行產(chǎn)前樣的試生產(chǎn)。產(chǎn)前樣完成后，由跟單員圓圓小姐填寫產(chǎn)前樣衣確認表。 鏈接：產(chǎn)前樣衣確認表 編制生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)公司編制生產(chǎn)計劃 圓圓協(xié)助完成相關工作 鏈接：生產(chǎn)計劃表 圓圓相關工作 及時聯(lián)系，掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況 確認原材料運輸、送交、收取等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，安排好運輸工具及交接等工作 了解生產(chǎn)作業(yè)的日程進度，發(fā)現(xiàn)問題應及時采取有效對策，消除隱患 確認加工貨物的交貨地點、時間和方式 做到定期匯總生產(chǎn)進度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)動態(tài)過程進行分析，提出改進生產(chǎn)管理和提高生產(chǎn)效率的建議，并做好記錄呈報主管。 鏈接：生產(chǎn)計劃表 圓圓小姐生產(chǎn)進度跟單 圓圓小姐通過蘇州服裝有限公司的生產(chǎn)日報表和周生產(chǎn)日程表以及制定跟單進度匯總表來確定實際生產(chǎn)的進度，并判斷生產(chǎn)進程是否正常 鏈接： 生產(chǎn)日報表 周生產(chǎn)日程表 跟單進度匯總表 演講完畢，謝謝觀看！
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