【總結(jié)】如何做一個(gè)合格的班組長(zhǎng)講座相關(guān)經(jīng)歷?國(guó)有大型企業(yè)工作8年,歷鉗工、車工、班長(zhǎng)、技術(shù)員、工程師、車間主任等角色。?現(xiàn)兼任寧波多家民營(yíng)企業(yè)技術(shù)、管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、體系咨詢顧問?輔導(dǎo)過多家汽配企業(yè)體系建立與提高講座內(nèi)容第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)
2025-08-20 09:55
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup如何做一個(gè)高效率班組長(zhǎng)TaiwanVMTAGroup員工與企業(yè)的關(guān)系企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)企業(yè)是員工的第二個(gè)家企業(yè)與員工榮辱與共企業(yè)發(fā)展也依靠員工的工作TaiwanVMTAGroup為什么要做一名合格員工??
2025-01-08 11:54
【總結(jié)】如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)目錄第一部分一線主管的作用與角色第二部分車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理第三部分班組日常管理實(shí)務(wù)第四部分急單、插單、短交期定單的解決對(duì)策
2025-01-08 10:32
【總結(jié)】?jī)?yōu)科電子(東莞)有限公司2023年03月25日版如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上
2025-01-08 09:49
【總結(jié)】如何做好一個(gè)班組長(zhǎng)內(nèi)容?班組和班組長(zhǎng)?管理和激勵(lì)?如何做好班組長(zhǎng)工作??現(xiàn)場(chǎng)管理?如何報(bào)告??如何解決問題?班組和班組長(zhǎng)?班組和班組長(zhǎng)產(chǎn)生與職責(zé)?班組在企業(yè)中的地位?班組長(zhǎng)的作用?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的基本職能?班組長(zhǎng)的任務(wù)班組
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】2023/3/51如何做一個(gè)出色的中層管理干部樂從供銷集團(tuán)中層干部培訓(xùn)講義2023/3/52培訓(xùn)目標(biāo)?認(rèn)識(shí)管理的重要性及先進(jìn)的管理理念?把握中層干部的角色定位,思想方法、管理原則?掌握組建團(tuán)隊(duì)、用人與授權(quán)、溝通與激勵(lì)的等重要技巧?增強(qiáng)綜合素質(zhì),提高管理效率2023/3/53整
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)講師:羅賢金2023/3/9溫馨提示:為不影響他人聽課,請(qǐng)大家將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),注意課堂紀(jì)律,不要在課堂時(shí)間接、打電話或做與課堂無關(guān)的事情,謝謝您的配合!2023/3/91、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?企業(yè)的管理層次?班組長(zhǎng)的地位?班
2025-02-19 11:34
【總結(jié)】傳播企業(yè)文化成就無量前程如何做好一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)2/2/20231傳播企業(yè)文化成就無量前程前言?班組長(zhǎng)是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最小的主管,所有的生產(chǎn)活動(dòng)都在班組長(zhǎng)中進(jìn)行,所以班組長(zhǎng)的好壞直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,因此班組長(zhǎng)充滿著
2025-01-20 16:31
【總結(jié)】如何做一名出色的班組長(zhǎng)主講:王鐵力目錄第一部分班組長(zhǎng)的作用與角色第二部分車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理第三部分班組長(zhǎng)的職業(yè)道德品質(zhì)第四部分生產(chǎn)車間日常管理
2025-01-08 10:13
【總結(jié)】如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管第一講現(xiàn)場(chǎng)主管的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整?什么是現(xiàn)場(chǎng)管理定義加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性?現(xiàn)場(chǎng)主管面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一:變革挑戰(zhàn)二:角色
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-05-09 16:30
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營(yíng)6/17/2021課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是物料管理和生產(chǎn)管理的準(zhǔn)備工作,只有制定出一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃管理的一系列流程,才能出色的完成物料管理和生產(chǎn)管理等一些繁雜的管理工作。課程風(fēng)格?“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、
2025-05-15 00:32
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管JeffreyZhou(周云)眾行管理顧問有限公司12OGSM–2023年(PG)目的目標(biāo)策略衡量提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),改善全球消費(fèi)者生活,股東總回報(bào):占前3名凈銷售增長(zhǎng):4-6%每股凈收益:增長(zhǎng)1%繼續(xù)將現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)塑造成更強(qiáng)大的全
2025-01-06 16:44
【總結(jié)】我是誰(shuí)?自畫像:正看像鉛筆,側(cè)看像掛歷全心付出心地善良文質(zhì)彬彬?qū)W習(xí)經(jīng)歷工作經(jīng)歷授課經(jīng)歷個(gè)人特長(zhǎng)省公司第一批公費(fèi)MBA、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、國(guó)家認(rèn)證的心理咨詢師任職、榮譽(yù)傳教士、副會(huì)長(zhǎng)、小區(qū)業(yè)委會(huì)委員公司內(nèi)外約850課時(shí)《企業(yè)文化》《市場(chǎng)營(yíng)銷》《管理學(xué)》《心理學(xué)》散打評(píng)書
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的基層管理者3/1/20231上海千善塑料制品有限公司內(nèi)容–一.公司的基層管理者—班組和班組長(zhǎng)–二.管理和激勵(lì)的方法–三.做好基層干部工作的方法–四.報(bào)告的方法–五.解決問題的方法–六.現(xiàn)場(chǎng)管理的不正確觀念3/1/20232上海千善塑料制品有限公司一.公司的基層管理者
2025-02-26 22:39