【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓?培訓對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓方式:授課、討論互動?培訓形式:企業(yè)內(nèi)訓或公開課?培訓時間:半天?培訓目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓的必要性:1、對組織來講:?組織的擴張需
2025-03-01 12:20
【總結(jié)】基層干部管理實務作用篇TPM篇品質(zhì)篇生產(chǎn)篇PDCA5/4/20231版權(quán)歸JoeZhengBlueOcean,—作用篇1.召開會議有明確的目標5/4/20232版權(quán)歸JoeZhengBlueOcean,—作用篇2.不應有心理負擔5/4/20233版權(quán)歸
2025-01-07 18:15
【總結(jié)】?基層干部管理實務企業(yè)培訓師實戰(zhàn)指導主講:付云翔1?基層干部管理實務企業(yè)培訓師實戰(zhàn)指導第七部分:講師的素養(yǎng)前戲■撕紙游戲請大家將您面前的2張紙分別標明“A”和“B”。請拿起標明A的紙張請閉上眼睛,按照指令操作。
【總結(jié)】企業(yè)主管核心管理技能提升訓練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領(lǐng)導-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:部分客戶對董老師的評價?感謝
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】供內(nèi)部演示如何當好班組長SGLK/MSG/LTR課程說明學而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學學好了才能當好管理者,當好管理者后還要再學習——“充電”課程說明一位管理學家曾經(jīng)說過:管理者要學會經(jīng)?!胺此肌边@節(jié)培訓課程就是提供給大家一個反思的機會。內(nèi)容一、班組長的素質(zhì)要求二、如何成為
2025-08-10 08:29
【總結(jié)】生產(chǎn)管理之班組長建設(shè)?亞美信管理咨詢有限公司賴老師編制?班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞
2025-01-08 07:11
【總結(jié)】賴老師編制生產(chǎn)管理之班組長建設(shè)?亞美信管理咨詢有限公司賴老師編制?班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組
2025-01-08 06:21
【總結(jié)】—品質(zhì)篇1、什么是品質(zhì)?2、所謂的品質(zhì)優(yōu)良是什么?3、品質(zhì)是公司的綜合能力4、所謂品質(zhì)的散布5、所謂公差6、什么是標準化4M?7、所謂抽檢是什么?8、什么是標準化、標準文件?9、領(lǐng)導的作用10、作業(yè)人員的作用11、品質(zhì)是工程中制造出來的。什么是工程管理?12、Q
2025-01-07 18:21
【總結(jié)】基層干部管理實務作用篇TPM篇品質(zhì)篇生產(chǎn)篇PDCA1—作用篇1.召開會議有明確的目標2—作用篇2.不應有心理負擔3—作用篇3.沒有分配具體任務,而后又擔心成員們的非合作態(tài)度是不可取的PDCA職能分配4—作用篇4.
2025-01-06 13:00
【總結(jié)】6西格瑪教材基層干部管理實務版權(quán)歸JoeZhengBlueOcean,1基層干部管理實務作用篇TPM篇品質(zhì)篇生產(chǎn)篇PDCA6西格瑪教材基層干部管理實務版權(quán)歸JoeZhengBlueOcean,2—作用篇1.召開會議有明確的目標6西格瑪教材基層干部管理
2025-01-07 18:01
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-01-09 22:28
【總結(jié)】班組長培訓教程實訓篇2營造“無敵”團隊1班組工作的藝術(shù)2課程大綱學會活用員工激勵3班組目標管理4營造“無敵”團隊1體味團隊1課程大綱你是一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導嗎2建立起你和班組成員間的信任3如何與團隊中的這些人相處4帶領(lǐng)你的團隊
2025-03-04 16:08
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-01-09 22:13
【總結(jié)】學有所成,學以致用基層干部管理技巧期盼每一位學員都能作到??·空杯心態(tài);·積極參與;·勇于分享;·尊重他人;·借鑒學習;·手機不響.我們將在今天的培訓中學到如下內(nèi)容:團隊管理沖突管理不同類型員工管理
2025-01-07 18:14
【總結(jié)】專業(yè)、誠信、價值!構(gòu)筑精益企業(yè),贏得競爭優(yōu)勢著名企管專家助力中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級著名企管專家實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家◆中南大學工學學士清華大學EMBA◆曾任上汽集團生產(chǎn)部經(jīng)理◆上海財經(jīng)大學MBA商學院特邀講師◆上海交通大學繼續(xù)教育學院特邀
2025-01-13 03:40