【總結(jié)】第七章物流配送管理與作業(yè)概述配送作業(yè)的流程物流配送作業(yè)方法現(xiàn)代配送中心1概述?配送的概念?配送的分類?配送的作用2在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。配送的概念3配送概念
2025-03-04 14:55
【總結(jié)】第七章習題解答1.試從電極頭溫度、弧焰溫度、穩(wěn)定性及主要用途比較三種常用光源(直流、交流電弧,高壓火花)的性能。光源電極頭溫度弧焰溫度穩(wěn)定性主要用途直流電弧高4000-7000K較差不適宜用于高含量定量分析及低熔點元素分析,但可很好地應用于礦石等的定性、半定量及痕量元素的定量分析。
2025-05-12 00:03
【總結(jié)】哇!開始振蕩了......D觸發(fā)器的特征方程:Q*=D帶使能端的T觸發(fā)器的特征方程:Q*=Q⊕EN為了將其轉(zhuǎn)化為D觸發(fā)器的特征方程,需要使Q⊕EN=D,可利用等式A⊕A⊕B=B于是,令T觸發(fā)器的EN=Q⊕D,代入T觸發(fā)器的特征方程得:Q*=Q⊕EN=
2025-01-09 08:11
【總結(jié)】第七章作業(yè)≥1A7&A6A5A4A2A1A0A3GG2AAG2BACBAY3M/IOWR≥1≥174LS373D0~D7CLK同向驅(qū)動7-1如下圖
2025-06-29 13:08
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃基本要求?解釋生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用;?解釋大量流水生產(chǎn)的特點;?描述大量流水生產(chǎn)的各項期量標準的概念和制定;?描述大量流水作業(yè)的編制層次和內(nèi)容;?描述成批生產(chǎn)的各項期量標準的概念和制定;?論述成批生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制層次和方法,內(nèi)容;?解釋單件小批生產(chǎn)的各項期量標準的概念;?說明單件
2025-03-03 23:16
【總結(jié)】第七章倉庫生產(chǎn)作業(yè)組織及管理作業(yè)名稱作業(yè)說明堆拆作業(yè)、堆裝作業(yè)、堆裝作業(yè)是把貨物移動到倉庫的指定位置或卡車等運輸工具上,按照規(guī)定的形態(tài)碼放的作業(yè)。、堆裝相反的作業(yè)。分揀備貨作業(yè)(備)貨作業(yè)
2024-10-11 21:56
【總結(jié)】供應鏈設計與管理第七章采購與外包戰(zhàn)略主講:傅培華教授計算機與信息工程學院在1990年代,「外包」(Outsourcing)是許多制造業(yè)公司的焦點:?利潤手段:企業(yè)考慮把每一個原本自行生產(chǎn)制造的功能都采取外包的方式?Nike,Cisco,Apple生產(chǎn)是外包最為常見的模塊?微笑曲線表明生產(chǎn)一般非核心?
2025-01-21 02:42
【總結(jié)】第七章六西格瑪管理本章引言?一、質(zhì)量檢驗階段(第二次世界大戰(zhàn)前)?二、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段(20世紀40年代至60年代)?三、全面質(zhì)量管理階段(20世紀60年代至今)?四、后全面質(zhì)量管理階段(質(zhì)量管理的新發(fā)展)?20世紀80年代:ISO9000族標準;?20世紀
2025-01-18 16:28
【總結(jié)】第七章價格管理P203第一節(jié)價格競爭力評估與定價情景分析P203?:?制定一項定價策略就是確認用戶認為市場中是誰能夠提供最優(yōu)價值.?價值是價格和感受到的質(zhì)量的總和.?購買者對產(chǎn)品價格評估:?主要取決于兩個方面:?一是產(chǎn)品和質(zhì)量。二是供求關(guān)系.價格評估方法?價格
2025-01-13 08:02
【總結(jié)】第七章中藥管理Chapter7thecontroloftraditionalmedicines?中藥的概念及其作用。?《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》對中藥管理的規(guī)定。?《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》對經(jīng)營中藥材、中藥飲片的規(guī)定。?中藥品種保護的目的意義,中藥保護品種的范圍、等級劃分,主要的保護措施。?野生
2024-12-29 19:06
【總結(jié)】第一節(jié)物流信息,所謂“信息”最簡單的定義可理解為“消息”。更確切的定義是“生活主體同外部客體之間有關(guān)情況的消息”。信息科學則是關(guān)于信息的形態(tài)、傳輸、處理和存貯理論的學科。在計算機術(shù)語中有數(shù)據(jù)和信息這兩...
2024-10-28 23:47
【總結(jié)】第七章設備管理,設備管理的主要內(nèi)容:1、正確選配設備2、合理使用設備3、精心維護設備4、設備的技術(shù)改造與更新5、設備的軟件開發(fā),,?,第一節(jié)設備的選擇,一、設備選擇考慮的技術(shù)因素1、生產(chǎn)性滿足生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率程度2、可靠性在規(guī)定的時間和使用條件下,無故障發(fā)揮規(guī)定機能的概率3、安全性設備安全生產(chǎn)的保障性能4、節(jié)能性設備對能源利用的性能5、耐用性設備的正常使用的自然
2025-03-02 07:01
【總結(jié)】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式五、國際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式有三:公司內(nèi)部開發(fā)、合資經(jīng)營和并購。一、并購戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購戰(zhàn)略是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(acquis
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第七章設備管理主要內(nèi)容?設備管理概述?硬盤和DVD-CDROM?磁盤配額?USB存儲設備?打印機?顯示設備、聲卡及網(wǎng)卡設備管理概述–Linux設備管理概述?在Linux系統(tǒng)中,用戶是通過文件系統(tǒng)與設備接口的。所有設備都作為特別文件,從而在設備管理上具有下列特性:?1
2025-03-03 23:20
【總結(jié)】第七章設備管理工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當順其治。1設備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!主要內(nèi)容一、設備及設備管理二、設備的選購、安裝與調(diào)試