民營(yíng)企業(yè)科學(xué)管理的升級(jí)換代-資料下載頁(yè)
2025-01-08 05:50本頁(yè)面
【正文】 學(xué)管理的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理靠的是老板的聰明，輔助的科學(xué)手段是次要的，科學(xué)管理恰恰相反，手段成為第一性的： 手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的故事完成科學(xué)管理的升級(jí)必須有科學(xué)手段的支持：電子信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)五、科學(xué)管理的挑戰(zhàn)五、科學(xué)管理的挑戰(zhàn)六、管理變革：六、管理變革： 工欲善其事，必先利其器1. CRM系統(tǒng)，人走事留，企業(yè)得以穩(wěn)定；2. 建立在互聯(lián)網(wǎng)和電子信息系統(tǒng)上的財(cái)務(wù)與庫(kù)存管理系統(tǒng)；3. 銷售管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效率變化：比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本低1/3，市場(chǎng)就會(huì)大 1/3，利潤(rùn)高 12倍 —— 傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)手段相結(jié)合，否則很難成功。，知識(shí)共享與文化建設(shè)。云南紅的故事 文化與道德利益權(quán)力 5. 慧聰內(nèi)部網(wǎng) — 信息對(duì)稱，溝通更快捷，民主氣氛得以保持 ：六、管理變革：六、管理變革： 工欲善其事，必先利其器216。 中國(guó)大量民企大多不具備以上六方面，當(dāng)不具備時(shí)，企業(yè)做得越大，風(fēng)險(xiǎn)越大；216。 人類的進(jìn)步更多地是科技進(jìn)步帶來(lái)的；216。 民企的管理升級(jí)應(yīng)該建立在全新的平臺(tái)上，如電子信息技術(shù)上，離開(kāi)了新的技術(shù)，企業(yè)做不大，即使做大了也很難維系。六、管理變革：六、管理變革： 工欲善其事，必先利其器成功的沿海與失敗的沿海，這是為什么？鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)。神六與民族自尊。七、應(yīng)用新技術(shù)我們的責(zé)任謝謝！謝謝！買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易
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