北京大學光華管理學院講義-管理學(2)-資料下載頁
2025-01-08 03:29本頁面
【正文】 ? 管理的對象 不同風格在不同職位上應注意的問題 ? 典型的管理型 位居正職 ? 典型的管理型 位居副職 ? 典型的領導型 位居正職 ? 典型的領導型 位居副職 領導與領導風格 ? 領導：對他人和組織的行為施加影響，以期更有效地實現(xiàn)組織目標的過程。 ? 領導的基礎：權(quán)力 強制性權(quán)力；獎賞性權(quán)力；合法權(quán)力； 專家性權(quán)力；示范性權(quán)力 ? 權(quán)力的三種運用方式：暴力和武力；交易；共同利益。 ? 道德 ? 素質(zhì)：智慧 品質(zhì)；情緒的成熟性；強烈的追求成功的愿望；能力 領 導 風 格 ? 集權(quán)式領導： 高度關心任務的完成；視人為一種生產(chǎn)要素；權(quán)力集中于上層；依靠制度和強制推動企業(yè)運行。 ? 仁慈式領導： 主要關心任務的完成，但對人給予一定程度的關心，并要求下屬以忠誠作為回報；事情與下屬商量著辦，但最終還是要按他的意圖來辦。 ? 參與式領導： 對人和任務予以同等程度的關心；與下屬共同確定目標，并將完成任務所需要的權(quán)力盡可能下放到比較低的層次；為下屬完成任務提供必要的指導。 ? 放任式領導： 對任務和人都不關心；權(quán)力充分下放，給下屬足夠的自主發(fā)揮的空間。 不同風格適應的環(huán)境 ? 習慣于在前兩種模式下工作的人常常具有依賴性的人格特征。常常唯唯諾諾，難以推動公司前進。 控 制 ? 控制的定義：對組織運行進行監(jiān)督和衡量，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，以確保組織目標實現(xiàn)的過程。控制的關鍵在于：獲取控制信息和實施控制 ? 控制的過程 : 前饋控制、同步控制、反饋控制 ? 控制的重點：人力資源控制、財務控制、作業(yè)控制 （不）適于嚴密控制的業(yè)務 ? 工作內(nèi)容明確定義，且可以通過最佳方式完成時； ? 可以精確衡量產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量時； ? 當活動涉及如健康、安全等重大風險時； ? 當嚴密控制可被員工接受或歡迎時； ? 相反的情形則不適合于嚴密的控制。 適合于嚴密控制的業(yè)務的組織結(jié)構(gòu)特點 ? 相對窄的管理幅度和嚴格的層次關系； ? 相對集權(quán)； ? 定義清晰的命令鏈，角色（直線、職能）的明確定義和區(qū)分； ? 詳細和職位說明書和組織結(jié)構(gòu)圖； ? 標準化操作的程序手冊； ? 有關產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量的定義明確的績效標準； ? 建立工作分析主管這樣的專家職位，負責確定工作方法和衡量標準； ? 有著嚴格的諸如打卡、作息時間等嚴格的制度、紀律規(guī)定。 不適于嚴密控制的業(yè)務的結(jié)構(gòu)特點 ? 扁平的層級結(jié)構(gòu)； ? 權(quán)力配置在組織中有相關知識和決定競爭力的地方； ? 工作內(nèi)容的粗略描述； ? 一般情況下沒有專家部門負責工作方法和工作標準研究； ? 一般沒有嚴格的作業(yè)程序和規(guī)章制度要求遵守。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:28:2201:28:2201:281/25/2023 1:28:22 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :28:2201:28Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:28:2201:28:2201:28Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :28:2201:28:22January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時 28分 22秒 01:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 1時 28分 :28January 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 1時 28分 22秒 01:28:2225 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 28分 22秒 上午 1時 28分 01:28: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:28:2201:28:2201:281/25/2023 1:28:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :28:2201:28Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:28:2201:28:2201:28Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :28:2201:28:22January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時 28分 22秒 01:28: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 1時 28分 :28January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 1時 28分 22秒 01:28:2225 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 28分 22秒 上午 1時 28分 01:28: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:28:2201:28:2201:281/25/2023 1:28:22 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :28:2201:28Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:28:2201:28:2201:28Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :28:2201:28:22January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時 28分 22秒 01:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 1時 28分 :28January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 1時 28分 22秒 01:28:2225 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 1時 28分 22秒 上午 1時 28分 01:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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