特勞特品牌戰(zhàn)略教程--定位致勝-資料下載頁(yè)
2025-01-08 00:31本頁(yè)面
【正文】 為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位的目標(biāo)非常明確，搶占別人已經(jīng)擁有的位置，結(jié)果直指領(lǐng)導(dǎo)品牌。 定位方法 3：為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 定位方法小結(jié)： 階梯位置無(wú)人占據(jù)： 搶先占位 階梯位置已被占據(jù)： 關(guān)聯(lián) 為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 教程回顧： 一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變 二、全新的消費(fèi)者心智模式 三、品牌定位戰(zhàn)略的 3種方法 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 確立品牌戰(zhàn)略后的營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi) 原則： 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 解決定位問(wèn)題，能幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)組合問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)組合（產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)）是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。 —— 菲利普 科特勒 《營(yíng)銷(xiāo)管理》 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 定位 價(jià)格 產(chǎn)品 分銷(xiāo) 促銷(xiāo) 確立品牌戰(zhàn)略后的營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi) 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 案例：百事可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi) 包裝 : 大 產(chǎn)品 : 甜 公關(guān) : 音樂(lè) /體育 價(jià)格 : 低 分銷(xiāo) : 士多 /超市 目標(biāo)群 : 青少年 廣告 : 流行巨星 推廣場(chǎng)所 : 學(xué)校 /街頭 “ The Youngster” “青年人” 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 定位對(duì)文化的影響： 富豪 For Life 文化 戴爾 羅賓漢文化 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 定位對(duì)創(chuàng)新的影響： 施樂(lè) IBM 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 定位戰(zhàn)略方法 要點(diǎn) (逆思考行銷(xiāo) )： 任何一個(gè)成功的品牌，都必需蘊(yùn)含一個(gè)定位。 任何一環(huán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都是為了協(xié)助品牌去建 立、加強(qiáng)或鞏固一個(gè)定位，以此影響消費(fèi)者 的購(gòu)買(mǎi)決策。 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司 結(jié)語(yǔ)： “定位”被稱(chēng)之為有史以來(lái)最具革命性的觀(guān)念，實(shí)在當(dāng)之無(wú)愧。 —— 菲利普 科特勒 一個(gè)定位足以造就一家企業(yè)。 —— 杰克 特勞特 特勞特（中國(guó)）品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)公司 China
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