【正文】 ORIENT CONSULTING管理支持流程 —— 行政總務管理總務后勤管理1. 食堂管理是后勤管理中的重點，但在許多單位的食堂中，衛(wèi)生狀況比較差。2. 保安管理是開展封閉式管理的主要環(huán)節(jié)。但是，由于在員工選拔上和管理上的問題，保安人員膽小怕事，不敢大膽管理。同時，保安工作的壓力很大，保安人員的流動性比較大。3. 保潔管理：注意了對環(huán)境衛(wèi)生的管理，取得了較好的結果。4. 校園設施管理：由于大部分校舍是租賃的，設施陳舊，環(huán)境較差，部分房屋結構不適應教學要求，導致設施改造的工作將占據(jù)比較大的工作量。同時，由于專業(yè)人員的缺乏，在預算和工程管理上總務部門的壓力增大。東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING管理支持流程 —— 監(jiān)督控制（集團）檢查過程中，發(fā)現(xiàn)小的問題及時處理口頭通知檢查召開高層會議，介紹檢查內容檢查開總結會議，指出問題和不足，提出處理建議形成檢查報告，向集團領導匯報東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING管理支持流程 —— 監(jiān)督控制（各子單位）確定檢查內容確定檢查內容或手段確定被查范圍進行檢查記錄整理檢查方案上報校長辦備案檢查合格 結束檢查不合格 下發(fā)限期整改通知進行復查 復查情況報告校長辦東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING管理支持流程 —— 監(jiān)控體系1. 監(jiān)控體系包括 對 財務和教育過程的監(jiān)控， 對 財務審計的督查，學生 滿 意和 管理 體系運行的有效確 認 、 審 核 監(jiān) 控和 評 價 等活 動 。其目的 是確保 各單位的管理工作 符合 公司的規(guī)范 。 但目前的督查工作在體系方面的建設比較薄弱。2. 目前，在督查行為、督查規(guī)范上，新華集團均未建立系統(tǒng)化的督查運作體系。東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING管理支持流程 —— 監(jiān)控體系3. 督查活動側重于問題的提出，目的在于查處下屬單位的不合格情況，對下屬單位在改進和解決問題上的支持不足。 4. 由于一些督查人員不適當?shù)墓ぷ鞣绞揭约岸讲楣ぷ鞯奶厥庑裕S多單位和部門對督查工作抱有抵觸情緒，影響了員工的工作熱情和工作積極性。5. 集團督查部與各單位的督查部工作交流較少。在職責范圍、職責權限上均有許多重復和沖突的地方 。東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING第三部分216?？冃гu估167。 績效評估總評167。 績效評估（對下屬子公司）167。 職能部門評估167。 員工績效評估 東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING績效評估總評1. 新華集團已經(jīng)設立了對下屬子公司以及各單位中高層領導的評估指標。但從嚴格的意義上講，新華集團并未建立起完善的績效考核管理體系。2. 績效評估的目的性較弱。 目前的績效評估無法對員工士氣、員工工作起到促進的作用。3. 評估中未根據(jù)各個單位的戰(zhàn)略定位建立評估指標。 在人員評估中，主要選取 “四率 ”作為績效指標。績效指標的選擇側重于經(jīng)濟方面，在學生管理方面的內容比較多，在教學管理方面的內容較少。4. 評估操作方面。 由于未明確規(guī)定評估的人員和所采用的評估標準，導致評估工作的隨意性很強。東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING績效評估（對下屬子公司）1. 在子公司的管理中，集團存在以財務控制、年終匯報、領導督查替代經(jīng)營績效管理的傾向。如采取了收支兩條線的財物控制方法、采購集中控制制度、采購金額權限控制方法，以及督查制度和年終匯報制度。 但上述方法制度的根本目的，是在于減少管理漏洞。從防止財務風險的角度出發(fā)，這些方法雖然在財務控制和管理上堵塞了漏洞，但另一方面，加重了集團領導的事務性工作量，集團領導的決策能力和宏觀管理能力被削弱，而且各子公司的業(yè)績無法通過績效標準來衡量，容易造成下屬單位以領導意旨為導向，而不以經(jīng)營績效為導向，出現(xiàn) “只要管理，不管績效 ”的大鍋飯現(xiàn)象。2. 項目組建議在新華集團內部樹立以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)評價觀念，建立系統(tǒng)化的企業(yè)評估的指標。如利潤率、投資績效等績效指標來評估企業(yè)的管理狀況。東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING職能部門評估1. 一些單位未建立系統(tǒng)性的管理規(guī)范，職能部門未能設定明確的業(yè)務范圍、職能權限、職能目標，由此導致無法建立職能部門的績效考核指標，無法對職能部門的工作情況實施有效的績效管理。2. 目前， 對職能部門主管的評價和衡量替代了對其部門的績效考核 。反映在干部的選拔上，忠誠老實成為干部選拔的最重要的指標。東方智業(yè)管理顧問 ORIENT CONSULTING靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 22:31:5222:31:5222:313/28/2023 10:31:52 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2122:31:5222:31Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 22:31:5222:31:5222:31Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2122:31:5222:31:52March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 28 三月 202310:31:52 下午 22:31:52三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2110:31 下午 三月 2122:31March 28, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/28 22:31:5222:31:5228 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 10:31:52 下午 10:31 下午 22:31:52三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22:31:5222:31:5222:313/28/2023 10:31:52 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2122:31:5222:31Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 22:31:5222:31:5222:31Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2122:31:5222:31:52March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 202310:31:52 下午 22:31:52三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2110:31 下午 三月 2122:31March 28, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/28 22:31:5222:31:5228 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 10:31:52 下午 10:31 下午 22:31:52三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 22:31:5222:31:5222:313/28/2023 10:31:52 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2122:31:5222:31Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 22:31:5222:31:5222:31Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2122:31:5222:31:52March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 202310:31:52 下午 22:31:52三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2110:31 下午 三月 2122:31March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/28 22:31:5222:31:5228 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 10:31:52 下午 10:31 下午 22:31:52三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告