存貨決策培訓(xùn)課程(ppt98頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-07 19:54本頁(yè)面
【正文】 B— 用單位數(shù)表示的安全儲(chǔ)備或緩沖儲(chǔ)用單位數(shù)表示的安全儲(chǔ)備或緩沖儲(chǔ)備備l【 例 】 假設(shè)某公司消耗 C材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為 480千克， 30天訂貨一次，提前期 10天， 平均每日正常消耗量為 16千克 (480/30)，每日最大消耗量為 20千克。安全儲(chǔ)備量 = (20 —16)10 = 40( 千克 )解析：訂貨點(diǎn) = (1610) + 40 = 200(千克 )當(dāng) C材料庫(kù)存量為 200千克時(shí)，就要立即申請(qǐng)購(gòu)貨。保險(xiǎn)儲(chǔ)備 l 為了保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一般企業(yè)都不會(huì)允許庫(kù)存原料降低為零，而是會(huì)保留一個(gè)庫(kù)存儲(chǔ)備，這個(gè)庫(kù)存就叫做保險(xiǎn)儲(chǔ)備。l 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 S的計(jì)算公式 ：l 考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備情況下的再訂貨點(diǎn) ： 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 (安全庫(kù)存量）預(yù)計(jì)恒遠(yuǎn)公司的最大日消耗量為 12件，預(yù)計(jì)最長(zhǎng)收貨時(shí)間為 25天，現(xiàn)計(jì)算恒遠(yuǎn)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)例 題新宇公司每年需要某零配件 10000件，訂貨成本為每次 200元，儲(chǔ)存成本為每件 25元。公司在交貨期內(nèi)的平均需求量是 40件。為避免可能的缺貨成本，公司準(zhǔn)備持有 0至 30件保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并對(duì)不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備量下的缺貨成本進(jìn)行了估算?，F(xiàn)對(duì)新宇公司的最優(yōu)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和再訂貨點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算如下。計(jì)算訂貨成本 :計(jì)算儲(chǔ)存成本計(jì)算總成本保 險(xiǎn)儲(chǔ)備 a（件） S再 訂貨 點(diǎn) b（件）平均存 貨c（件）訂貨 成本d（元）儲(chǔ) 存成本e（元）缺 貨 成本f（元）總 成本 g（元）0 40 200 5,000 5,000 2,500 12,5005 45 205 5,000 5,125 1,250 11,37510 50 210 5,000 5,250 600 10,85015 55 215 5,000 5,375 250 10,62520* 60* 220 5,000 5,500 120 10,620*25 65 225 5,000 5,625 50 10,67530 70 230 5,000 5,750 0 10,750 實(shí)際工作中，許多供應(yīng)商只接受整數(shù)批量的訂單，如按打、噸等。訂單批量受限時(shí)的決策 在這種情況下，采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量基本模型計(jì)算出來(lái)的 Q，如果不等于允許的訂購(gòu)量之一的話，就必須在 Q的兩邊確定兩種允許數(shù)量，通過(guò)計(jì)算各自的年度成本總額來(lái)比較優(yōu)劣。 某供應(yīng)商銷(xiāo)售甲材料時(shí),由于包裝運(yùn)偷原因 ,只接受200件整數(shù)批量的訂單 (如200件、 400件、 600件等 ),不接受有零數(shù)的訂單 (如 500件 )。圓慶公司全年需用甲材料 1 800件 ,每次訂貨成本為 120元 ,每件年儲(chǔ)存成本為2元。例 79例 79 (1)計(jì)算不考慮訂單限制時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。 由于經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為 465件，不是供應(yīng)商所要求的整數(shù)批量，因而只能在 465件的左右選擇 400件和 600件，通過(guò)檢查這兩個(gè)批量的年度總成本來(lái)確定最佳訂購(gòu)批量。例 79(2)訂購(gòu) 400件時(shí)的年度總成本。(3)訂購(gòu) 600件時(shí)的年度總成本。 可見(jiàn)，訂購(gòu)批量受限時(shí)的最佳決策是每次訂購(gòu) 400件。例 79 每個(gè)企業(yè)的存儲(chǔ)面積是有限的，存儲(chǔ)量也就不能無(wú)限制擴(kuò)大。 存儲(chǔ)量受限制時(shí)的決策 在這種情況下，如果計(jì)算確定的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量大于存儲(chǔ)約束性因素的數(shù)值(超過(guò)現(xiàn)有最大存儲(chǔ)量 )，那么最佳的訂購(gòu)批量就是該約束性因素的值。 當(dāng)存儲(chǔ)量含有約束性因素時(shí)，也可以通過(guò)某些方法 (如租用新的庫(kù)房、建造新的倉(cāng)庫(kù)等 )來(lái)增加存儲(chǔ)量，以達(dá)到最佳存儲(chǔ)量 (經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 )的要求。 但這樣做在經(jīng)濟(jì)上是否合算呢 ? 圓慶公司每年需要乙材料 360 000千克 ,每次訂貨成本 1 225元 ,每千克全年存儲(chǔ)成本為 。該公司目前倉(cāng)庫(kù)最大存儲(chǔ)量為 30 000千克 ,考慮到業(yè)務(wù)發(fā)展需要 ,已與其他單位意向租用一可存儲(chǔ) 20 000千克乙材料的倉(cāng)庫(kù) ,年租金約為 4 000元。應(yīng)如何進(jìn)行存儲(chǔ)決策 ?例 710例 710 (1)計(jì)算不受任何限制時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量和年成本合計(jì)。例 710 (2)由于圓慶公司日前倉(cāng)庫(kù)最大存儲(chǔ)量只有 30 000千克，少于經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 ( 42 000千克 )，因此，需要在擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)量和按目前最大存儲(chǔ)量存儲(chǔ)之間作出選擇。 如果一次訂購(gòu) 30 000千克 (根據(jù)約束性因素的限制所能做到的最佳選擇 )，其年成本合計(jì)為 :例 710例 710 (3)比較選擇。由于不受任何限制時(shí)的最佳存貨年成本合計(jì)為 21 000元，而不擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)的限制存貨的年成本合計(jì)為 22 200元，因此，從增加倉(cāng)儲(chǔ)方案角度看預(yù)期可以節(jié)約 1 200元。但由于增加倉(cāng)儲(chǔ)需要多支付租金 4 000元，超過(guò)預(yù)期節(jié)約額，因而最好不要租賃，而按 30 000千克的批量分批訂購(gòu)。例 710 當(dāng)然，也可以采用差別成本的概念進(jìn)行對(duì)比、分析 (如表 76所示 )，其結(jié)果是一樣的。例 710l演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1