大規(guī)模定制－企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿-資料下載頁(yè)
2025-01-07 18:40本頁(yè)面
【正文】 改造組織 36過(guò)程功能的重要性l 動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性（產(chǎn)品－ 過(guò)程變化矩陣） 大規(guī)模定制 創(chuàng)新大規(guī)模生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定產(chǎn)品變化穩(wěn)定 動(dòng)態(tài)過(guò)程變化37過(guò)程功能的重要性l 動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性（產(chǎn)品－ 過(guò)程變化矩陣） 38結(jié)構(gòu)革新l 以個(gè)性化客戶為中心 望l 服務(wù)中介和內(nèi)部客戶 39結(jié)構(gòu)革新l 面向個(gè)性化和時(shí)間加速的重組過(guò)程 分析現(xiàn)有過(guò)程，過(guò)程所必需的革命l 推動(dòng)多樣化和定制化的包絡(luò) 不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品和服務(wù)并不斷更新過(guò)程來(lái)推動(dòng)多樣化和定制化的包絡(luò)，客戶可能式創(chuàng)新思想的最好源泉40結(jié)構(gòu)革新l 集成價(jià)值鏈l 授權(quán)予人和團(tuán)隊(duì) 以上變革需要來(lái)自作出真正變革且具有變革知識(shí)的公司員工l 創(chuàng)造額外知識(shí) 環(huán)境變化，額外和多余知識(shí)對(duì)生存來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)應(yīng)用額外知識(shí)的方式41結(jié)構(gòu)革新l 從層次組織轉(zhuǎn)向網(wǎng)狀組織l 分解價(jià)值鏈 IBM公司 42探索新前沿l 大規(guī)模定制的局限及改進(jìn)1. 產(chǎn)品和過(guò)程技術(shù)的沖擊 產(chǎn)品和過(guò)程根本的創(chuàng)新常來(lái)自行業(yè)外部，大規(guī)模定制公司有加快周期時(shí)間的能力，可以用節(jié)省出來(lái)的時(shí)間接受新技術(shù)。1. 客戶合并的沖擊a) 在引入新型產(chǎn)品時(shí)保持對(duì)舊類(lèi)型產(chǎn)品的服務(wù)b) 持續(xù)提高舊產(chǎn)品的生命力c) 為每種產(chǎn)品設(shè)計(jì)可升級(jí)性43探索新前沿3. 信息過(guò)載a) 按為客戶提供最大的價(jià)值的原則增加產(chǎn)品多樣性和定制性b) 使選擇正確產(chǎn)品和服務(wù)所必需的信息盡可能地容易理解4. 開(kāi)發(fā)周期的限制a) 原地踏步并處于它的極限狀態(tài)b) 形成完全并行的開(kāi)發(fā)群體c) 考慮尋找一個(gè)突破點(diǎn)（提供預(yù)制構(gòu)件、遞增的平臺(tái)創(chuàng)新、后繼的平臺(tái)開(kāi)發(fā)、預(yù)見(jiàn)客戶的潛在需求）44探索新前沿5. 生命周期的限制6. 環(huán)境擾動(dòng)性高，潛在的收入和利潤(rùn)就會(huì)不穩(wěn)定的升降45企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)過(guò)程能力產(chǎn)品數(shù)量大規(guī)模生產(chǎn)46企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)大規(guī)模定制生產(chǎn)（生產(chǎn)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品流的穩(wěn)定過(guò)程）過(guò)程能力產(chǎn)品 1數(shù)量 產(chǎn)品 2數(shù)量產(chǎn)品 3數(shù)量47企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)企業(yè)過(guò)程能力 1過(guò)程能力 2 過(guò)程能力 3產(chǎn)品 N數(shù)量大規(guī)模定制：縮短過(guò)程生命周期48企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)能力和資源組合虛擬企業(yè) 1虛擬企業(yè) 2 虛擬企業(yè) 3過(guò)程M能力產(chǎn)品 N數(shù)量大規(guī)模定制的虛擬企業(yè)49市場(chǎng)擾動(dòng)的研究l 調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容– 人口統(tǒng)計(jì)信息– 市場(chǎng)環(huán)境感悟– 產(chǎn)品感悟– 過(guò)程和組織感悟50市場(chǎng)擾動(dòng)的研究l 數(shù)據(jù)處理– 計(jì)算市場(chǎng)環(huán)境因素的擾動(dòng)度– 計(jì)算擾動(dòng)度與范式轉(zhuǎn)變指標(biāo)的相關(guān)性（多樣化水平、定制化水平等）51 我們的觀點(diǎn)l 市場(chǎng)推動(dòng)了生產(chǎn)模式的變革，多樣化的社會(huì)傾向促使大規(guī)模定制的興盛，今后生產(chǎn)模式還將進(jìn)一步變革，但始終以市場(chǎng)為中心l 大規(guī)模定制有自身的局限性，并不是所有行業(yè)都適合，房地產(chǎn)業(yè)比較適合大規(guī)模定制l 實(shí)施大規(guī)模定制必然導(dǎo)致成本的上升，因此，在考慮向其轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，要權(quán)衡自身能力，選擇合適的策略52演講完畢，謝謝觀看！
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