品牌與營銷-資料下載頁
2025-01-07 17:32本頁面
【正文】 越南及東南亞市場(chǎng)的征程 ? 花了 130萬美元收購了一家在越的港資彩電生產(chǎn)企業(yè)。通過這種曲折的方式， 1999年 10月 29日，拿到了本地生產(chǎn)的執(zhí)照。并于同年底開始營運(yùn)。 ? 越南項(xiàng)目一投產(chǎn)處于虧損狀態(tài)。當(dāng)年付出 23萬美元代價(jià)完成業(yè)務(wù)整合之后，第二年就實(shí)現(xiàn)盈利 13萬美元。2023年，越南公司僅憑著 就實(shí)現(xiàn)了首次贏利。 ? 2023年，ＴＣＬ彩電在越南的銷售超過１０萬臺(tái)，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率接近１５％，目前已超過日本的索尼，排在韓國的ＬＧ和三星之后，成為越南彩電的第三品牌。 ? 從印度市場(chǎng)拓展情況看， ——— 巴朗（印度有限公司）自 2023年成立以來，共開設(shè)了 29家分公司， 11家組裝廠和 7家總裝廠。目前，品牌家電產(chǎn)品銷售已占印度市場(chǎng)份額的 5％，分別超過了飛利浦、索尼和中國的康佳在印度市場(chǎng)的占有率。 收購德國施奈德 ? 整個(gè)歐盟市場(chǎng)需求彩電量是 2023萬，但只給中國 40萬的配額，整個(gè)歐盟市場(chǎng)比中國市場(chǎng)還要大，而且歐盟對(duì)中國反傾銷的壁壘，在三、五年內(nèi)完全取消的可能性不大。 ? 2023年 10月 25日，以 820萬歐元成功收購了德國的家電制造企業(yè)施耐德，這是在海外擴(kuò)張中具有最關(guān)鍵意義的一步。 ? 施奈德成立于 1889年， 1953年進(jìn)入音響制造領(lǐng)域，1983年生產(chǎn)出第一臺(tái)電視機(jī)。 2023年初，這家具有 113年歷史的老牌企業(yè)宣布破產(chǎn)。 ? 施耐德年產(chǎn)彩電 100萬臺(tái)，在歐洲擁有頗為暢通的銷售渠道。企業(yè)旗下有兩大著名品牌：施耐德（）和杜阿爾（），其中，“施耐德”號(hào)稱“德國三大民族品牌之一”。 開拓美國市場(chǎng)，收購美國 ? 2023年中，是通過非直接方式以小股東的身份實(shí)現(xiàn)了對(duì)美國公司的全資收購。 ? 公司是美國本土一家頗有名氣的家電專業(yè)渠道公司，年銷售額超過 2億美元。 ? 今后，的相當(dāng)部分家電產(chǎn)品進(jìn)入美國都將使用的品牌。為加大美國市場(chǎng)拓展力度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 締造全球彩電大王 ? 2023年 11月 3日 ，和法國湯姆遜公司宣布，2023年雙方成立湯姆遜電子公司。合資公司將合并重組與湯姆遜的彩電及業(yè)務(wù)。將會(huì)把其所有彩電及制造、研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)等投入新公司；而湯姆遜則將其在墨西哥、波蘭及泰國的制造基地、所有銷售業(yè)務(wù)，以及所有彩電及的研發(fā)中心投入新公司。 締造全球彩電大王 ? 雙方宣布要“建立并鞏固在全球彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，以高效率的成本優(yōu)勢(shì)增加在所有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?！? 湯姆遜電子公司總資產(chǎn) 。占 67％股份，湯姆遜占 33％。 ? 以雙方目前的產(chǎn)能及年銷量計(jì)算，新公司彩電產(chǎn)能將達(dá)到 2200萬臺(tái)以上，銷量 1800萬臺(tái)，約占全球彩電市場(chǎng)的 11％，超過三星，成為全球彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 締造全球彩電大王 ? 從生產(chǎn)上來看，合并后湯姆遜公司將擁有全球最強(qiáng)大的彩電制造能力。在中國內(nèi)地，湯姆遜公司擁有 6個(gè)生產(chǎn)基地，從北到南依次在：內(nèi)蒙古、河南新鄉(xiāng)、江蘇無錫、江西南昌、廣東深圳、惠州；在東南亞，有在越南的生產(chǎn)基地和湯姆遜在泰國的工廠；在歐洲，湯姆遜在波蘭、在德國各有自己的工廠；而在美洲，湯姆遜在墨西哥有 3個(gè)生產(chǎn)基地。 締造全球彩電大王 ? 從品牌上來看，湯姆遜公司將擁有三大著名彩電品牌 —— 、。鑒于在中國、在歐洲、在北美都是領(lǐng)先品牌，合資公司將采取多品牌策略進(jìn)入不同的市場(chǎng)。具體說來就是，“在亞洲及新興市場(chǎng)以推廣品牌為主，在歐洲以推廣品牌為主，在北美以推廣品牌為主，并視不同的市場(chǎng)需求推廣雙方擁有的其它品牌。” 締造全球彩電大王 ? 從渠道上來看，在中國，擁有有超過兩萬個(gè)銷售點(diǎn)；而湯姆遜與歐美的主要渠道商有良好的合作關(guān)系。 締造全球彩電大王 ? 雙方技術(shù)研發(fā)能力的整合也將“提高回報(bào)”。 ? 這次合并，還將使 TCL順利繞過歐洲、美國的反傾銷壁壘，徹底改變目前中國彩電受制于反傾銷之狀態(tài)。 近年來，中國彩電在歐盟和美國屢遭“反傾銷”問題。 TCL雖然通過去年收購德國施耐德，繞開了反傾銷壁壘，但從施耐德業(yè)績來看，導(dǎo)致其被賣的虧損問題照樣沒有解決；而且，施耐德在歐洲的影響力，無法與湯姆遜相比。 謝 謝 :01:2911:0111::01 11:0111:01::01:29 2023年 1月 25日星期三 11時(shí) 1分 29秒
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1