員工工資與福利法規(guī)及管理風險措施應對課件-資料下載頁
2025-01-07 16:54本頁面
【正文】 狀況。 （六）加班工資管理的風險及應對策略 三種不同時段下的加班工資管理 延時； 休息日；法定假日。 （六）加班工資管理的風險及應對策略 三種不同工時下的加班工資管理 標準； 不定時；綜合計算工時制。 （六）加班工資管理的風險及應對策略 預防加班費爭議的立體式應對策略 企業(yè)文化方面； 考勤制度及方法； 加班制度及發(fā)放； 證據(jù)的保存及爭議的應對。 三、法定福利、約定福利管理的 風險及應對 （一）法定福利管理的風險及應對 社會保險； 公積金； 獨生子女費； 取暖費； 防暑降溫費； （二）約定福利管理的風險及應對 給付物的福利； 給付金錢的福利； 給予精神慰問的福利。 （三）特殊福利的作用及應用技巧 期權的設定 四、國家正在制定的工資條例 對企業(yè)薪酬制度的影響及應對 （一）工資條例頒布后對企業(yè)的影響 ? 工資分配原則：企業(yè)成本的增加； ? 工資定價手段：彰顯工會的作用； ? 工資支付：約束條件增多； ? 工資的扣減：限制條件增多； ? 工資的抵扣：超限違法。 （二）工資條例頒布前企業(yè) 應采取的調整策略 ? 現(xiàn)有薪酬制度的評估 ? 扣減員工工資方案的提前設計 ? 賠償制度的完善與細化 ? 薪酬制度與獎懲制度的結合 ? 工資支付方式的調整與工資細節(jié)管理 ? 工資管理與應對執(zhí)法部門的策略 五、相關案例分析 案例一： 某移動公司供應商被員工追索績效獎金。 案例二： 某軟件公司被員工追索提成工資，公司證人當庭成員工證人。 獎金、提成類工資案件的應對策略 從是否為員工工資的組成部分上否定； 從發(fā)放條件上否定； 釜底抽薪，此項業(yè)務你沒做過。 謝謝大家！ 咨詢電話： 010— 65522889 65521588 郵 箱： 演講完畢，謝謝觀看！
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