員工工資管理規(guī)定-資料下載頁
2025-02-10 06:59本頁面
【導讀】分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司人事管理基本制度和國家、地方有關法律法規(guī)政策規(guī)定，，員工實際工資的增長與勞動生產(chǎn)率掛鉤。、以崗定薪、按勞付酬。工資采用結構工資制。；協(xié)同財務部擬訂年度員工工資總額預算；搜集、分析市場工資信息；資、部門及員工獎金確定、調整手續(xù)。人工資所得稅部分。他部門支出的額外費用）后的余額部分。內部認定的專業(yè)技術資格的調整而調整。午餐補貼、交通補貼：公司統(tǒng)一根據(jù)地區(qū)物價狀況確定、調整標準。單》，經(jīng)總經(jīng)辦審核、公司總經(jīng)理批準后，由總經(jīng)辦通知財務部與調整員工。提議、報董事會核準。司各地分支機構或其他人員分銷，產(chǎn)品事業(yè)部人員計提比例為2%；其余7%作為前者獎勵計提部分。具體銷售或開發(fā)提成，由部門負責人或項目組負責人分配。獎金、合理化建議獎金等特別獎金，獎金額度、獎勵范圍及程序參見相關規(guī)定。：第一個月為本人所在崗位正式員工基準工資的80%，
【正文】 39 4100 Z2 38 3800 G4 37 3600 36 3400 35 3200 34 3000 33 2800 32 2600 Z3 31 2500 30 2400 29 2300 28 2200 27 2100 26 2021 G3 25 1900 24 1800 Z4 23 1700 22 1600 21 1500 20 1400 19 1300 18 1200 G6 17 1100 16 1000 15 900 14 800 13 700 12 600 11 500 10 450 9 400 8 350 7 300 6 250 5 200 4 150 3 100 2 50 1 0 年功津貼 =[基本工資 +崗位（職能）工資 ]年功系數(shù) 工齡年功系數(shù)表 年功 工 系數(shù) 齡 不滿 1年 12年 23年 34年 45年 5年以上 G Z2 類以上 0 崗位人員 其他崗位人員 0 住房補貼 =(基本工資 +崗位工資 +年功津貼 )補貼系數(shù) 補貼系數(shù)為 。 、交通補貼 午餐補貼公司所有員工為 150元，交通補貼公司所有人員為 100元。 （三）基準工資速算公式 基準工資 =[基本工資 +崗位（職能）工資 ] （ 1+年功系數(shù)） +250 二 .崗位（職能）工資調整單 崗位（職能）工資調整單 編號： 主送部門 抄報部門 調整員工姓名 調整員工所在部 門、崗位、職務 調整前類別 調整前級別 調整前基準工資額 調整生效日期 調整理由 調整后類 別 調整后級 別 調整后基準工資額 提議者 總經(jīng)辦核實簽名 簽名日期 總經(jīng)理批準簽名 簽名日期
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