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2025-01-04 19:30
【總結(jié)】(初級)基層主管訓(xùn)練教材管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!基層主管的角色主管的任務(wù)主管的管理責(zé)任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認知成功主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭主管應(yīng)有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄管理資源吧(),提供海量管理資料免費
2025-07-31 08:57
【總結(jié)】11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑2如何去了解組員,關(guān)心組員擴散他的優(yōu)點,協(xié)助他的不足3?目的:了解自己,發(fā)揮長處,開發(fā)潛力,追求成長,與人為善,做一個受歡迎的人。?目標(biāo):認識自我,接受他人,融入團隊?過
2025-07-27 17:05
【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-01-16 09:58
【總結(jié)】
2025-03-02 18:20
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2025-05-12 22:59
【總結(jié)】來自.中國最大的資料庫下載主管人員建立經(jīng)營共識訓(xùn)練德信誠培訓(xùn)教材來自.中國最大的資料庫下載21世紀的最新組織理論混亂理論?由來?市場環(huán)境改變太快,太亂,無從掌握。?組織是一開放系統(tǒng)。?內(nèi)容?蝴蝶效應(yīng)?大架構(gòu)比小部份
2025-04-06 15:27
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2025-04-28 22:56
【總結(jié)】廣東德美精細化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-12 22:08
【總結(jié)】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負責(zé)單位績效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨斷型主管
2025-01-23 21:05
【總結(jié)】主管訓(xùn)練營管理者的基本認識管理就是由尚未失敗的人來領(lǐng)導(dǎo)尚未成功與已經(jīng)失敗的人的一種行為或藝術(shù).“失敗乃成功之母;是成功之父”?1、傾聽他人意見。?2、不要為了避免沖突而放棄自己的觀點。?3、適當(dāng)?shù)臎_突是自然而不可免的,它能引導(dǎo)成員更了解彼此,和增加創(chuàng)造
2025-01-14 10:46
【總結(jié)】生產(chǎn)主管能力訓(xùn)練廣州合創(chuàng)輝煌管理培訓(xùn)公司MIKECHENJuly,2023WhatShallWeTalk?內(nèi)容安排?制造系統(tǒng)概述?現(xiàn)場改善:內(nèi)容和方法?現(xiàn)場管理:5S及目視管理?現(xiàn)場考核及班組建設(shè)?生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)技巧模擬演練討論AB
2025-01-16 10:01
【總結(jié)】MaterialTraining1/63PCB培訓(xùn)教材MaterialTraining2/63目錄第一章:PCB簡介第二章:生產(chǎn)流程簡介第01節(jié):開料第10節(jié):線電第02節(jié):內(nèi)層第11節(jié)
2025-01-22 08:33
【總結(jié)】SEMFMEA訓(xùn)練教材?教育訓(xùn)練日期(2023,07/11,07/18)?講師:CMC品管部余良香高專?參考資料:可靠度管理手冊?地點:東南汽車公司CMC品管部大陸品管小組余良香03/07/101大綱?一.FMEA概論?二.何謂FMEA?三.目的?四.體制
2025-02-22 13:25
【總結(jié)】PreparebyJackTsai/JohnnyChenPresentbyJohnnyChenSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計製程管制介紹-管制圖的基本原理-管制圖的分析與研判-管制圖的種類-製程能力指數(shù)Cpk管制圖的目的1.在製造過程中提供有效情報,降低製
2025-02-20 07:41