番禺南豐塑料制品公司質(zhì)量策劃控制程序-資料下載頁
2025-07-13 15:27本頁面
【導(dǎo)讀】版本更改內(nèi)容生效日期。如此印章並非紅色，代表此文件並。非合法之版本，並不會(huì)受到控制及。更新，請(qǐng)使用受控制之文件。本程序制定本公司所有品質(zhì)系統(tǒng)的策劃、作及文件制定的程序?！翱尚行栽u(píng)審工作指示”WI-AQ-QEI-0202. 小組,主要是為公司內(nèi)新開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行先期規(guī)劃及制定有關(guān)的品質(zhì)文。APQP小組成員由公司各相關(guān)部門的代表組成,包括營業(yè)、工程、生產(chǎn)、采。APQP小組負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)察整個(gè)質(zhì)量策劃的過程,并確保其有效性。對(duì)于公司的每類產(chǎn)品,APQP小組應(yīng)根據(jù)其技術(shù)要求及所需的生產(chǎn)過程負(fù)責(zé)策劃。適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保証活動(dòng),以確保產(chǎn)品符合合同規(guī)定的要求。管理評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)建立跨部門的APQP小組,以協(xié)助生產(chǎn)品及現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)。在簽訂生產(chǎn)某種產(chǎn)品的合同之前,APQP小組應(yīng)根據(jù)“可行。全性應(yīng)符合客戶及政府法規(guī)的要求。效模式及后果分析”技術(shù),充分考慮所有的特殊特性,並。由APQP小組負(fù)責(zé)為產(chǎn)品從來料到最終出貨依“控制計(jì)劃的編制使用及管
【正文】 要求進(jìn)行可行性評(píng)審 APQP小組 無 在產(chǎn)品開發(fā)階段就應(yīng)考慮之 工程部經(jīng)理 / 主管 無 在進(jìn)行 PFMEA時(shí) ,應(yīng)充分考慮所有的特殊特性 ,並不斷改善制程以防止缺陷發(fā)生 APQP小組 無 程 序 說 明 負(fù)責(zé)人 記 錄 在制程的實(shí)施、設(shè)施及設(shè)備的使用及工裝的設(shè)計(jì)及使用過程中 ,均應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆厘e(cuò)技術(shù) 各部門經(jīng)理 / 主管 無 可行性評(píng)審 安全及政府法規(guī)考慮 過程失效模式及后果分析 (PFMEA) 應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù) 從來料到出貨均應(yīng)依文件“控制計(jì)劃 ”的編制 ,使用及管理“ (WIQAQEI0201)建立一套完整的控制計(jì)劃 APQP小組 無 制訂控制計(jì)劃
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