【總結(jié)】2023年新流程系列培訓(xùn)——采購管理專題2023年8月24日?第一部分:招標采購管理流程?第二部分:供應(yīng)商管理流程?第三部分:區(qū)域戰(zhàn)略采購管理流程?第四部分:招標計劃編制作業(yè)指引
2025-01-07 13:22
【總結(jié)】17/18招標管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過事先公布采購條件和要求,眾多的投標人按照同等條件進行競爭,將采購活動置于透明的環(huán)境之中,來保證招標項目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規(guī)
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】案例11-1美國本田公司的戰(zhàn)略采購管理粗略地看,美國本田在產(chǎn)品開發(fā)、維持供應(yīng)基地和管理采購職能方面所做的努力,似乎與其他大多數(shù)汽車制造商沒什么不同。但結(jié)果是,本田取得的成績往往更為卓越。據(jù)統(tǒng)計,過去18年中,本田公司在顧客忠誠度方面一直排名第一。是什么讓本田如此與眾不同呢?前任美國本田高級副總裁戴夫·納爾遜做出這樣的解釋:“一切都始于公司的哲學(xué)理念?!钡拇_如此:40多年前本
2025-06-25 16:04
【總結(jié)】流程優(yōu)化管理咨詢報告采購倉存部分討論稿2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計劃制定確定長期客戶需求進行供應(yīng)市場分析進行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)物料
2025-01-07 13:02
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)————成本管理與招標采購培訓(xùn)內(nèi)容一、成本管理二、招標采購管理三、指導(dǎo)檢查管理四、總結(jié)一、成本管理成本檢驗管理水平目標制定目標控制企業(yè)管理理念中的成本理念:成本檢驗管理水平成本是項目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實現(xiàn)。圍繞目標進行成本動態(tài)管理、決算管理、成本數(shù)據(jù)庫。確保項目成本控制在規(guī)
2025-01-26 23:25
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理.....自制或購買決策的考慮自制的原因?低生產(chǎn)成本?供應(yīng)商不合適?保證充足的供應(yīng)?利用剩余勞動力和設(shè)備創(chuàng)造更多的利潤?獲得滿意的質(zhì)量?消除與供應(yīng)商的摩擦?保持工廠的優(yōu)勢以避免員工被解雇?保護專門設(shè)計和質(zhì)量?增加或保護
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】項目管理—采購管理.....2內(nèi)容?采購概念?采購計劃?招標計劃?招標?供應(yīng)商選擇?合同管理?合同收尾.....3采購概念?采購定義?從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)?采購中的角色?買方?甲方、委托人、被提供人?賣方
2025-02-08 09:31
【總結(jié)】完美WORD格式第1章項目管理應(yīng)用知識體系項目概念由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實施活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)項目目標的獨特過程”,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。項目特點項目是指一個過程,
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】《龍湖知與行》之招標及合同精細化管理主講人:路老師2023年3月19-20日于鄭州一、招投標管理組織和制度的完善是企業(yè)招投標良性發(fā)展的前提?組織和制度造價采購部經(jīng)理/總監(jiān)采購和招標中心經(jīng)理結(jié)算中心經(jīng)理各項目成本經(jīng)理各專業(yè)造價工程師各專業(yè)現(xiàn)場造價工程師招標工程師文員組集團運營中心:集團運營中心:針對不同部門設(shè)置
2025-02-11 16:58
【總結(jié)】1/51目錄上篇:2022年度證券行業(yè)分析提要..........................................................................................1I2022年度我國證券行業(yè)整體運行綜述...................................................
2025-08-01 22:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632酒店管理中的投訴處理藝術(shù)服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品,酒店通過銷售服務(wù)、設(shè)施而贏利。賓客與酒店的關(guān)系是買和賣的關(guān)系,也是被服務(wù)與服務(wù)的關(guān)系。到店賓客以雙方商定的價格來購買特定的服務(wù)產(chǎn)品,從而滿足自身在物質(zhì)上和精神上的需要。當賓客認為所付出的費用與得到的服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量不成正比,即認為所購買的酒店產(chǎn)品非所值時,就會產(chǎn)
2025-01-19 05:34
【總結(jié)】本資料只供給個人學(xué)習(xí)參考用,不可做為商業(yè)用途使用!III.管理流程規(guī)劃目錄n組織對管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設(shè)計重點發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機、空調(diào)和冰箱三大核心產(chǎn)品進行未來發(fā)展,進入中國白色家電市場前三名,使小天鵝成為中國白色家電第一品牌n內(nèi)部驅(qū)動和外部擴張并舉,
2025-03-02 11:44
【總結(jié)】附二、策劃方案三星首屆大學(xué)生原創(chuàng)音樂節(jié)策劃方案一、宗旨我們我們是北京大學(xué)時代華納文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程的學(xué)員,是北京大學(xué)各個院系的學(xué)生。我們這個班級,圍繞文化產(chǎn)業(yè)進行理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐,實踐活動以非盈利校園活動為主,因此我們策劃了“大學(xué)生原創(chuàng)音樂節(jié)”。起因經(jīng)過一段時間的炒作和低靡以后,校園原創(chuàng)音樂有了不小變化,如今校園歌曲已不只是一把吉他、一位歌手
2025-08-01 22:06
【總結(jié)】采購計劃和采購預(yù)算一、采購業(yè)務(wù)計劃二、戰(zhàn)略采購計劃三、采購預(yù)算SIFT1?企業(yè)為什么要編制采購計劃??在什么情況下需要編制采購計劃??依據(jù)什么去編制采購計劃??采購計劃包括哪些內(nèi)容??制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的采購計劃編制有什么區(qū)別?SIFT2供應(yīng)商、采購部、需求部門的關(guān)系采
2025-01-06 00:04
【總結(jié)】GlobalBusinessServices江蘇電信互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)合作體系優(yōu)化一期項目IBM戰(zhàn)略與變革咨詢2023年8月——最終匯報會報告江蘇電信互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)合作體系優(yōu)化項目報告IBM/江蘇電信機密第2頁目錄3對合作體系優(yōu)化二期項目的主要構(gòu)想2合作模式設(shè)計1項目工作回顧及主要發(fā)現(xiàn)總
2025-03-05 14:45