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某公司運(yùn)營管理與管理技能-資料下載頁

2025-01-07 13:18本頁面
  

【正文】 ? (四)資本運(yùn)作的核心 ? 企業(yè)資本運(yùn)作的核心是兼并、收購與重組。兼并、收購與重組是企業(yè)實(shí)施外部交易型戰(zhàn)略的資本運(yùn)作手段。兼并、收購是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的有效途徑,資產(chǎn)重組是實(shí)現(xiàn)企業(yè)收縮、企業(yè)提高存量資本運(yùn)作效率的必然選擇??梢赃@么認(rèn)為:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,兼并、收購與重組伴隨著企業(yè)的全部生命周期。兼并、收購與重組結(jié)束后,企業(yè)就面臨著后資產(chǎn)整合的問題。只有通過有效的后資產(chǎn)整合,對(duì)兼并、收購與重組后形成的新資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值整合,才能最終實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作目標(biāo)和效率。 ? 企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略:兼并與收購 ? 兼并、收購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本擴(kuò)張的兩種資本運(yùn)作行為。 ? 兼并是兼并企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式 (如承擔(dān)債務(wù)、利潤返還等 )購買被兼并企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使被兼并企業(yè)喪失法人資格和改變法人實(shí)體,取得對(duì)被兼并企業(yè)的完全控制權(quán)。兼并等同于我國公司法的吸收合并,是一個(gè)公司吸收其他公司而存續(xù),被吸收公司解散。 ? 收購是收購企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票購買被收購企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以獲得該企業(yè)的相對(duì)或絕對(duì)控制權(quán)。收購在法律意義上指購買被收購企業(yè)的股權(quán)和資產(chǎn),所以收購對(duì)象一般為股權(quán)或資產(chǎn)。 ? 兼并與收購的類型: ? 按雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì),分為橫向并購、縱向并購、混合并購。 ? 按并購實(shí)現(xiàn)的方式,分為承擔(dān)債務(wù)式、現(xiàn)金購買式、股權(quán)交易式。 ? 按涉及的范圍,分為整體并購、部分并購。 ? 按雙方是否友好協(xié)商,分為善意并購、敵意并購。 ? 企業(yè)并購后的重組管理: ? 經(jīng)營業(yè)務(wù)重組; ? 資產(chǎn)整合; ? 人員處置; ? 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 ? 企業(yè)緊縮戰(zhàn)略:資產(chǎn)重組 ? 資產(chǎn)重組并不一定就是公司經(jīng)營失敗的標(biāo)志,它也可以是公司發(fā)展戰(zhàn)略的合理選擇,屬于與擴(kuò)張戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)的收縮戰(zhàn)略。公司通過資產(chǎn)重組來分立那些不適應(yīng)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略、沒有成長(zhǎng)潛力或影響公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的子公司、部門或產(chǎn)品生產(chǎn)線,可使資源集中于經(jīng)營重點(diǎn),從而更具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),資產(chǎn)重組還可使公司資產(chǎn)獲得更有效的配置,提高公司的質(zhì)量和資本的市場(chǎng)價(jià)值。 ? 企業(yè)資產(chǎn)重組的技術(shù)手段主要包括:資產(chǎn)剝離和分立、分拆上市、股份回購、自愿清算等。 ? 五、公司治理 ? (一)公司治理的定義 ? 是股東對(duì)經(jīng)營者的一種制衡機(jī)制 ? 目的:保證股東利益最大化 ? 方法:權(quán)利制衡 ? 途徑:完善治理結(jié)構(gòu) ? 特點(diǎn):內(nèi)部治理 ? 協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,保證公司決策科學(xué)化,以維護(hù)各方利益 ? 目的:所有利益相關(guān)者利益最大化 ? 目標(biāo):公司決策科學(xué)化 ? 途徑:從治理結(jié)構(gòu)一治理機(jī)制 ? 特點(diǎn):共同治理 ? (二)公司治理的主體和客體 ? 主體:一般是股東、董事、利益相關(guān)者 ? 客體:一般是經(jīng)理人 ? 主體客體是相對(duì)的,經(jīng)常轉(zhuǎn)化的 ? (三)公司治理結(jié)構(gòu) ? 概念 ? (1)形式上看:公司組織機(jī)構(gòu) ? (2)法理上看:法律框架 ? 制度安排 ? 類型 ? (四)公司內(nèi)部治理機(jī)制 ? ? 決策權(quán)在公司內(nèi)部的分配格局,形成層級(jí)制決策,它是權(quán)利分立和制衡的結(jié)果。 ? 股東會(huì):將資本交給誰經(jīng)營的決策權(quán) ? 董事會(huì):公司做什么的決策權(quán) ? 經(jīng)理層:公司怎么做的決策權(quán) ? ? 治理主體對(duì)客體行為和經(jīng)營結(jié)果的監(jiān)督 ? 原理 :權(quán)力的分立和制衡 ? 股東 :對(duì)結(jié)果審查 ? 董事會(huì) :通過權(quán)力制衡來實(shí)現(xiàn)監(jiān)督 ? 監(jiān)事會(huì) :通過檢查業(yè)務(wù)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)監(jiān)督 ? ? 是關(guān)于所有者與經(jīng)理人員如何分享經(jīng)營成果的一種契約 . ? 目的 :利益一致 ,防止偷懶和機(jī)會(huì)主義 . ? 原因 :(1)剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)非對(duì)稱性 分布 (2)代理人行為的不可觀察性 ? (五)公司外部治理機(jī)制 ? 產(chǎn)品市場(chǎng) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 消費(fèi)者的選擇和競(jìng)爭(zhēng)者的壓力 ? 資本市場(chǎng) 股東的“用腳投票” 被收購的威脅 ? 經(jīng)理人市場(chǎng) 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅 ? (六)職業(yè)經(jīng)理人及其激勵(lì)約束機(jī)制 ? 技術(shù)創(chuàng)新者與職業(yè)經(jīng)理人 ? 核心技術(shù)的兩大標(biāo)準(zhǔn) ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)創(chuàng)新者 ? 市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)經(jīng)理人 ? 激勵(lì)機(jī)制 ( 1)經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì) 結(jié)構(gòu):基薪 +津貼 +股權(quán)、股票期權(quán)等形式 的風(fēng)險(xiǎn)收入 +養(yǎng)老金計(jì)劃 ( 2)權(quán)力地位激勵(lì) ( 3)企業(yè)文化激勵(lì) ? 約束機(jī)制 ( 1)內(nèi)部約束 公司章程約束 合同約束 偏好約束 機(jī)構(gòu)約束 激勵(lì)中約束 ( 2)外部約束 法律約束 道德約束 市場(chǎng)約束 社會(huì)團(tuán)體約束 媒體約束 ? 討論與思考題: 1你是如何理解“人力資本”的? 2.“習(xí)慣成自然”? 黎巴嫩詩人紀(jì)伯倫 ( Kahlil Gibran ) 生活的確是黑暗的, 除非有了渴望; 所有渴望都是盲目的, 除非有了知識(shí); 一切知識(shí)都是徒然的, 除非有了工作; 所有工作都是空虛的, 除非有了愛; 當(dāng)你們帶著愛工作時(shí), 你們就與自己、與他 人、與上帝合為一體。 謝 謝! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 4:03:27 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 4:03:27 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 4:03:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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