某公司物料執(zhí)行流程-資料下載頁
2025-01-07 12:53本頁面
【正文】 ，扣除本月績效 5分。 、標(biāo)點符號錯誤； ， AE發(fā)給正確下文的前提下，業(yè)務(wù)描述錯誤； ，文案錯誤多達 3處。（含錯別字和標(biāo)點符號） ， 同一物料文案方面累計三次（含三次）出錯為常規(guī)出錯率。三次后， 每錯誤一次，扣除當(dāng)月績效三分。 ，私自越級提交物料，且物料出現(xiàn)以上問題者，扣除當(dāng)月績效 10分。 SOP處懲辦法 ?質(zhì)量監(jiān)控 —— 執(zhí)行策劃 策劃人員如有（但不局限）以下行為的，扣除本月績效 5分 ，業(yè)務(wù)部分有誤； ，或策劃案稿做修改未告知，造成不良后果； ，私自越級提交物料，物料出現(xiàn)以上問題者，扣除當(dāng)月績效雙倍，即 10分。 ?質(zhì)量監(jiān)控 —— AE AE人員如有（但不局限）以下行為的，扣除本月績效 5分。 ，造成后期工作無法開展； 2. 下發(fā)錯誤資料，造成不良后果； 3. 未及時、準(zhǔn)確傳達客戶修改意見，造成不良后果。 ，私自越級提交物料，物料出現(xiàn)以上問題者，扣除當(dāng)月績效雙倍，即 10分。 SOP處懲辦法 ?PS： ，錯誤均不屬以上規(guī)章條例，則由雙方總監(jiān)商定錯誤等級后，進行處罰。 SOP處懲辦法 事故處罰條例 Text in here 月底錯誤 總匯 平日錯誤 統(tǒng)計 實施流程 懲罰實施流程 創(chuàng)意執(zhí)行中心 由審核者向葉磊索取工單，填寫于工單背面，并與當(dāng)事人當(dāng)天確認。 企劃中心 由審核者向禮燕索取工單，并填寫于工單背面，并與當(dāng)事人當(dāng)天確認。 平日錯誤統(tǒng)計 實施細則 — 平日統(tǒng)計 實施細則 — 月底匯總 月底錯誤匯總 提交綜合部 領(lǐng)導(dǎo)簽認 當(dāng)事人簽認 確認表 附件一：業(yè)務(wù)宣傳品項目需求單 附件二：績效考核提交單 THANKS
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