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某公司物料執(zhí)行流程-資料下載頁

2025-01-07 12:53本頁面
  

【正文】 ,扣除本月績效 5分。 、標點符號錯誤; , AE發(fā)給正確下文的前提下,業(yè)務描述錯誤; ,文案錯誤多達 3處。(含錯別字和標點符號) , 同一物料文案方面累計三次(含三次)出錯為常規(guī)出錯率。三次后, 每錯誤一次,扣除當月績效三分。 ,私自越級提交物料,且物料出現以上問題者,扣除當月績效 10分。 SOP處懲辦法 ?質量監(jiān)控 —— 執(zhí)行策劃 策劃人員如有(但不局限)以下行為的,扣除本月績效 5分 ,業(yè)務部分有誤; ,或策劃案稿做修改未告知,造成不良后果; ,私自越級提交物料,物料出現以上問題者,扣除當月績效雙倍,即 10分。 ?質量監(jiān)控 —— AE AE人員如有(但不局限)以下行為的,扣除本月績效 5分。 ,造成后期工作無法開展; 2. 下發(fā)錯誤資料,造成不良后果; 3. 未及時、準確傳達客戶修改意見,造成不良后果。 ,私自越級提交物料,物料出現以上問題者,扣除當月績效雙倍,即 10分。 SOP處懲辦法 ?PS: ,錯誤均不屬以上規(guī)章條例,則由雙方總監(jiān)商定錯誤等級后,進行處罰。 SOP處懲辦法 事故處罰條例 Text in here 月底錯誤 總匯 平日錯誤 統計 實施流程 懲罰實施流程 創(chuàng)意執(zhí)行中心 由審核者向葉磊索取工單,填寫于工單背面,并與當事人當天確認。 企劃中心 由審核者向禮燕索取工單,并填寫于工單背面,并與當事人當天確認。 平日錯誤統計 實施細則 — 平日統計 實施細則 — 月底匯總 月底錯誤匯總 提交綜合部 領導簽認 當事人簽認 確認表 附件一:業(yè)務宣傳品項目需求單 附件二:績效考核提交單 THANKS
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