【總結(jié)】《項(xiàng)目管理手冊(cè)》釋義市場(chǎng)與項(xiàng)目管理部韓紹洪2023年3月目錄一、管理概述;二、項(xiàng)目管理;三、項(xiàng)目管理體系;四、項(xiàng)目管理實(shí)施;五、項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一、管理概述1)主要內(nèi)容;?案例研究;?人際關(guān)系理論;?決策理論;?系統(tǒng)理論;?管理科學(xué);?權(quán)變
2025-01-07 13:18
【總結(jié)】2022年度臨促使用要解決的三個(gè)核心問題?招聘——選擇什么樣的人?培訓(xùn)——如何打造(核心)?使用——如何使用1、招聘渠道:?之前有過合作關(guān)系;?高校、職校招聘(主要渠道);?挖墻腳(留意其他兼職的優(yōu)秀人才,尤其是同行業(yè));?朋友、熟人介紹;?針對(duì)網(wǎng)絡(luò)、校園、門店借助論壇、海報(bào)
2025-05-25 18:04
【總結(jié)】中建股份《項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫培訓(xùn)中建六局第三建筑工程有限公司前言各位同仁,大家好!我受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,今天要講的是《中建股份項(xiàng)目管理手冊(cè)》,主要針對(duì)項(xiàng)目工程管理崗位的管理人員對(duì)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的一些了解和概念的掌握,同時(shí)講一些具體的實(shí)務(wù)管理方法和預(yù)控措施。并將一些概念和實(shí)
2025-01-07 13:38
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)編制2017年1月目錄第一部分項(xiàng)目管理運(yùn)作辦法一、項(xiàng)目管理運(yùn)作機(jī)構(gòu)設(shè)置二、項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門崗位職責(zé)三、項(xiàng)目管理運(yùn)作原則第二部分項(xiàng)目部各部門崗位職責(zé)說明書1、項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書2、項(xiàng)目常務(wù)副總崗位職責(zé)說明書三、項(xiàng)目工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書四、項(xiàng)
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)2010年12月目錄一、手冊(cè)說明…………………………………………………………………2二、活動(dòng)環(huán)節(jié)一:信息溝通…………………………………………………2三、活動(dòng)環(huán)節(jié)二:方案制定…………………………………………………4四、活
2025-05-30 22:00
【總結(jié)】項(xiàng)目策劃銷售執(zhí)行方案目錄一、市場(chǎng)調(diào)查(見前期策劃報(bào)告)二、項(xiàng)目分析(見前期策劃報(bào)告)三、項(xiàng)目定位(見前期策劃報(bào)告)四、價(jià)格策略五、營(yíng)銷推廣六、銷售實(shí)施七
2025-05-02 00:14
【總結(jié)】361°圣誕元旦促銷執(zhí)行細(xì)案福州分公司2023-11-4一、活動(dòng)內(nèi)容介紹:?活動(dòng)主題:361°HIGH翻天,QQ送你賀成年!?活動(dòng)時(shí)間:(星期六)—(星期六),前后共15天?活動(dòng)區(qū)域:全國(guó)361°指定專
2025-03-08 03:54
【總結(jié)】1圣誕/新年促銷溝通文件市場(chǎng)推廣部2長(zhǎng)、短促銷活動(dòng)商店分布及業(yè)績(jī)指標(biāo)?銷售目標(biāo)及投入產(chǎn)出比目標(biāo):-14天檔期活動(dòng)店:平均2500元/店/天,投入產(chǎn)出比低于19%。-長(zhǎng)期駐店導(dǎo)購(gòu)店:平均1800元/店/天,投入產(chǎn)出比低于15%。?活動(dòng)城市及門店:20個(gè)城市,約500家大型賣場(chǎng)
2024-12-08 10:12
【總結(jié)】DTZ銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)編制日期:編制人員:1/76在銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。銷售公司所屬銷售案場(chǎng),在銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷售執(zhí)行工作?!朵N售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-02 03:33
【總結(jié)】JDB麥德龍運(yùn)作手冊(cè)JDB目錄?麥德龍集團(tuán)簡(jiǎn)介?運(yùn)營(yíng)管理JDB麥德龍集團(tuán)簡(jiǎn)介?歷史?背景?業(yè)態(tài)介紹?全球分布?核心價(jià)值觀及經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)JDB歷史1964年:奧托·拜斯海姆(OttoBeisheim)在德國(guó)創(chuàng)建了全球第一家現(xiàn)付自運(yùn)商店(Cas
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】臨時(shí)促銷培訓(xùn)手冊(cè)最全最專業(yè)的臨促人員培訓(xùn)手冊(cè)-首席營(yíng)銷管理咨詢顧問何華永一、企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品賣點(diǎn)培訓(xùn)三、臨促的主要工作職責(zé)1.派發(fā)單頁(yè)與攔截顧客的臨促:分場(chǎng)外和場(chǎng)內(nèi),在場(chǎng)外臨促一邊發(fā)宣傳單頁(yè)一邊觀察發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)顧客,通過簡(jiǎn)單介紹吸引顧客來到我們專柜,再由專職導(dǎo)購(gòu)員做進(jìn)一步介紹以便實(shí)現(xiàn)銷售。在場(chǎng)內(nèi)臨促上前攔截經(jīng)過其他品牌的顧客,讓顧客來到我們專賣店,通過正促的
2025-06-29 02:11
【總結(jié)】臨促管理臨促管理招聘培訓(xùn)日常管理人群定位與要求招聘方式與流程現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)的方式檔案管理考勤管
2025-08-13 16:45
【總結(jié)】偉業(yè)顧問武漢分公司項(xiàng)目管理手冊(cè)內(nèi)部資料 僅供參閱項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理部二零零七年十一月此手冊(cè)為試行稿,其中內(nèi)容難免有疏漏,不足之處,若發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)及時(shí)反饋,內(nèi)容解釋權(quán)歸屬偉業(yè)顧問武漢分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理部。此手冊(cè)為偉業(yè)顧問武漢分公司內(nèi)部資料,任何人、單位未經(jīng)偉業(yè)顧問武漢分公司授權(quán),不得復(fù)印拷貝,違者追究其法律責(zé)任!目 錄第一部分:項(xiàng)目接洽期第一章團(tuán)隊(duì)構(gòu)成………………
2025-04-16 00:36
【總結(jié)】項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)第一章總則 說明 、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場(chǎng)行為,提高項(xiàng)目效益,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為指導(dǎo)、以項(xiàng)目為核心、以效益為根本”的原則,特制定本辦法。本辦法不僅要求項(xiàng)目管理要規(guī)范運(yùn)作,更進(jìn)一步要求項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過程中,科學(xué)地把握項(xiàng)目規(guī)律,創(chuàng)造性地工作,要以《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》為依據(jù),以質(zhì)量、安全、工期、文明施工為基礎(chǔ),以控制
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】中糧·祥云國(guó)際2023年?duì)I銷執(zhí)行報(bào)告目錄綱要第一章市場(chǎng)環(huán)境研判第二章項(xiàng)目本體研判第三章項(xiàng)目定位與核心價(jià)值梳理?整體市場(chǎng)環(huán)境?項(xiàng)目競(jìng)品動(dòng)態(tài)?易居觀點(diǎn)?項(xiàng)目區(qū)域分析?基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?產(chǎn)品解析?SWOT分析第五章項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃第六章項(xiàng)目推案及價(jià)格策略
2025-01-22 05:29