某公司人力資源績效管理系統(tǒng)的改進-資料下載頁
2025-01-07 11:33本頁面
【正文】 析 北京 河北 山東 ? 經(jīng)過調(diào)整，中移三試點單位人工成本變動情況為： 25 %%%%成本分析－中移北京人工成本各級別人員占用情況 中移北京現(xiàn)狀 各級別人員數(shù)量比例 各級別人員人工成本占用比例 三次調(diào)整各級別人員人工成本變化情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 26 成本分析－中移北京人工總成本增加部分各級別分配情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 27 成本分析－中移河北人工成本各級別人員占用情況 中移河北現(xiàn)狀 各級別人員數(shù)量比例 各級別人員人工成本占用比例 三次調(diào)整各級別人員人工成本變化情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 28 成本分析－中移河北人工總成本增加部分各級別分配情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 29 成本分析－中移山東人工成本各級別人員分配情況 中移山東現(xiàn)狀 各級別人員數(shù)量比例 各級別人員人工成本占用比例 三次調(diào)整各級別人員人工成本變化情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 %% % %30 成本分析－中移山東人工總成本增加部分各級別分配情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 31 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)果 32 33 34 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 35 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 36 37 38 39 40 北京第一次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 41 北京第二次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 42 北京第三次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 43 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)果 44 45 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 46 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 47 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 48 49 50 51 52 河北第一次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 53 河北第二次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 54 河北第三次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 55 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)果 56 57 58 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 59 60 61 62 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 63 64 山東第一次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 65 山東第二次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 66 山東第三次薪資調(diào)整建議－詳細(xì)數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 67
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