【正文】 思想六：? 70分?用人觀 松下幸之助在對某一崗位的人員選擇，或選擇某一產品的開發(fā)人員時，一般不用?頂尖?人才，而是取中等的，可以打 70分的人才。他認為，?頂尖?人才中，有些人自負感很強，他們往往抱怨環(huán)境影響自己才能的發(fā)揮，抱怨職務、待遇與自己的才能不相稱。而聘用能力僅及他們 70％的人才，他們往往沒有一流人才那么傲氣，卻有一股子偏要與?一流?人才較較勁，比一比誰干得更好的勁頭。他們重視公司給予的職位，珍惜有可能脫穎而出的機遇，渴盼干出實績，以顯現(xiàn)自己的聰明才智，得到上級和同仁的認可和賞識。 松下幸之助先生認為：?世人沒有十全十美的事情，只要松下公司能雇用到 70分的中等人才，說不定反而是松下公司的福氣，何必非找 100分的人才不可呢 ?? 松下幸之助本人就認為自己不是?一流?人才，他給自己打的分數(shù)也只是 70分。 2023/1/24 經營之神 —— 松下幸之助 48 五、為人之道與用人之道 ?當了官?也別忘了繼續(xù)修煉自己 日本有一句俗話說：?在石頭上坐三年。?意思是說，不管石頭如何冷，在上面連續(xù)坐上三年，也會暖和起來。它說明了繼續(xù)修煉的重要性。 松下認為，一個人一旦決心要做某個工作，就一定要安定下來，好好地干三年才行。這樣必定有所幫助。即使到后來發(fā)現(xiàn)工作不適合自己，有持續(xù)三年的工作經驗，也絕不是浪費。三年的工作經驗，對尋找新的工作大有益處。人人開始上班時，都會問自己?這份工作是否適合我?。這時就要想到?在石頭上坐三年?這一句話，先安定下來，努力地工作下去，在工作中找到樂趣。 2023/1/24 經營之神 —— 松下幸之助 49 ?經營之神?精湛的用人之道 松下幸之助曾經指出：運用超人的智慧與領袖氣質，有效地領導下屬實現(xiàn)目標，是領導者應有的素質。但有一種領導者，他自認能力不足，自己又體弱多病，所以使用不同的領導方式，他的方式是向下屬求助，請求下屬提供智慧。一句話，就是充分利用員工的智慧。 松下先生還說過，當他的員工有一百人時，他要站在員工的最前面，以命令的口氣，指揮下屬工作；當他的員工增加到一千人時，他必須站在員工的中間，誠懇地請求員工鼎力相助；當他的員工達到一萬人時．他只要站在員工的后面，心存感激就可以了；當他的員工達到五萬或十萬人時，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛一般的虔誠之心來領導他們。 松下的這一段話，充分表達了他?用人之道?的精髓。 2023/1/24 經營之神 —— 松下幸之助 50 恩威兼及寬嚴得體 有一次，松下乘車時，正好看見一位年輕人向著兩位警察大吵大鬧，不但不理會警察的制止，反而對警察拳打腳踢。而這兩位警察在對方的粗暴態(tài)度下，卻始終是?打不還手，罵不還口?。雖然警察的善良使人感動，但松下還是忍不住對車內其他人說：?這實在是姑息養(yǎng)奸。? 松下認為，當這些人把勸告當耳邊風，繼續(xù)擾亂社會，使大眾是非現(xiàn)念混淆不清的時候，最好的辦法就是狠狠給他一個耳光。這樣，不管他原先多么蠻橫，也會退縮反省。同時，也給圍觀的年輕人一個暗示：法律自有他的威嚴，在維持社會治安的功能上，是毫無疑問的強者。他們就不敢再輕易地違犯法網。 2023/1/24 經營之神 —— 松下幸之助 51 信任下屬就是在培養(yǎng)他們 有一次，松下幸之助對他公司的一位部門經理說：?我每天要做很多決定，并要批準他人的很多決定。實際上只有 40％的決策是我真正認同的，余下的 60％是我有所保留的，或者是我覺得過得去的。? ?你不可以對任何事都說不，對于那些你認為算是過得去的計劃，你大可在實行過程中指導他們，使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定。?松下先生如是說。 松下先生還有過極其精彩的論述： ?如果一個人總是挨罵，他的情緒一定會大受挫折，信心也在不知不覺中消失殆盡。一旦整個人在精神上萎靡不振之后，就算有高超的智慧、才能，也難以發(fā)揮了。所以，經營者應能以欣賞的眼光來觀察下屬的優(yōu)點，那員工定將因受人尊重而振奮，對于上司交付的工作也能愉快地完成。如此，不但能發(fā)揮驚人的工作效率，甚至還能挖掘出優(yōu)秀的人才。? ?身為經營者，如果總覺得員工這也不行，那也不行，以‘雞蛋里挑骨頭’的心態(tài)來觀察下屬，不但下屬不好做事，久而久之，經營者也會發(fā)現(xiàn)周圍已無可用之人。 (其實不是無可用之人，而是經營者本身不符合常規(guī)的求全責備 )所以，在他想要分配任務時，一定覺得不放心而猶豫不決。? 2023/1/24 經營之神 —— 松下幸之助 52 幫助下屬的?譴責狀? 有一次，松下公司里有一位重要干部犯了錯，松下決定給他?譴責狀?作為警告，于是把他請進辦公室來。 松下說：?對于你犯的錯，我將發(fā)給你譴責狀。如果你覺得不滿，那就不必談了，我也不想浪費這譴責狀；但如果你認為被斥責是應該的，那么就應不斷地反省自己的過錯，這將會使你成為一個有作為的人，這張譴責狀也有了價值。你覺得如何？? 這個人回答說：?我了解您的苦心。? 松下先生又說：?如果你真正的這樣理解，我就把這譴責狀給你。?并請他的同事和上司為他作了見證。 為了讓大家也能了解自己的一番苦心，松下說：?你們是非常幸福的。如果有人也這樣譴責我，我不知會有多高興。如果我犯了錯卻沒有人給我多方面的指導譴責，那么以后我就可能會犯同樣的錯誤?，F(xiàn)在你還有我和其他的上司來指導、譴責，但這種機會是職位越高的人越不容易得到，所以應該當作一次很珍貴的機會。? 也許這種警告方式是很特殊的，使對方能虛心接受而改進，這樣，對受到懲罰的人將會很有作用。 2023/1/24 經營之神 —— 松下幸之助 53 松下問童子， 言師采藥去。 只在此山中， 云深不知處 … … 2023/1/24 經營之神 —— 松下幸之助 54 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:39:5315:39:5315:391/24/2023 3:39:53 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :39:5315:39Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:39:5315:39:5315:39Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :39:5315:39:53January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 24日星期二 下午 3時 39分 53秒 15:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 3時 39分 :39January 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 3時 39分 53秒 15:39:5324 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 3時 39分 53秒 下午 3時 39分 15:39: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 15:39:5315:39:5315:391/24/2023 3:39:53 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :39:5315:39Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:39:5315:39:5315:39Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :39:5315:39:53January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 3時 39分 53秒 15:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 3時 39分 :39January 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 3時 39分 53秒 15:39:5324 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 39分 53秒 下午 3時 39分 15:39: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:39:5315:39:5315:391/24/2023 3:39:53 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :39:5315:39Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:39:5315:39:5315:39Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :39:5315:39:53January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 3時 39分 53秒 15:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 3時 39分 :39January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 24日星期二 3時 39分 53秒 15:39:5324 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 3時 39分 53秒 下午 3時 39分 15:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴