某公司人力資源部季度述職報告標準模板-資料下載頁
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【正文】 5/7/2023 39培訓情況通報 （表一）序號 培訓課題 培訓類別 參加人次1 管理制度培訓 內(nèi)訓（集中與分組） 全體員工2 收款技巧培訓 內(nèi)訓、外訓 15人次3 電腦基礎知識 內(nèi)訓 部分員工4 新員工入職 內(nèi)訓 部分員工5 考勤 /獎懲制度 內(nèi)訓（分公司分部門） 全體員工6 贏在執(zhí)行 外訓 33人次7 頂尖催眠銷售 外訓 11人次招聘管理 薪酬與考核基礎人事 培訓管理5/7/2023 40序號 培訓課題 參加人次 外訓費用1 做自已想做的人 2人次 500元2 別對自已說不可能 12人次 3000元3 收款技巧培訓 15人次 3750元4 贏在執(zhí)行 33人次 42240元5 頂尖催眠銷售 11人次 2750元合計 52240元培訓情況通報 （表二）招聘管理 薪酬與考核基礎人事 培訓管理5/7/2023 41培訓工作問題分析q 重視程度不強q 培訓考勤待規(guī)范q 培訓教材待標準化q 內(nèi)訓講師自身講課能力需提高q 培訓管理工作規(guī)范化q 培訓情況應記入員工檔案，與考核、晉升掛勾招聘管理 薪酬與考核基礎人事 培訓管理5/7/2023 42提要o 上季度工作總結o 下季度工作計劃o 與各部門交流話題5/7/2023 43下季度工作計劃o 招聘與人才引進o 人事基礎管理o 薪酬與考核o 培訓管理5/7/2023 44招聘工作計劃o 完善招聘測評，更準確識別人才o 招聘宣傳形式的完善及豐富o 招聘渠道的選擇 （正式啟動網(wǎng)上招聘）o 招聘人員有依據(jù)，確定《人員編制核定》招聘計劃 薪酬與考核基礎人事 培訓管理5/7/2023 45下季度工作計劃o 招聘計劃o 人事基礎管理o 薪酬與考核o 培訓管理5/7/2023 46人事基礎管理o 獎勵積分制的建立和及時獎勵的實施o 完善員工訪談，幫助員工成長招聘管理 薪酬與考核基礎人事 培訓管理5/7/2023 47下季度工作計劃o 招聘類o 人事基礎類o 薪酬與考核o 培訓管理5/7/2023 48薪酬與考核o 薪酬制度的完善o 晉升制度的全面開展o 績效考核制度的制訂與實施招聘管理 薪酬與考核基礎人事 培訓管理5/7/2023 49下季度工作計劃o 招聘類o 人事基礎類o 薪酬與考核o 培訓管理5/7/2023 50新員工入司培訓q 新員工培訓工作全面啟動：人事制度類（含員工行為規(guī)范）業(yè)務類行政與財務類q 企業(yè)理念的導入工作全面啟動q 內(nèi)培講師的進一步規(guī)范招聘管理 薪酬與考核基礎人事 培訓管理5/7/2023 51建立學習型團隊q 提高全體員工學習能力，使我們的團隊成為學習型團隊；q 人與人之間的競爭，企業(yè)之間的競爭，說到底是一個人或者企業(yè)學習力的競爭。招聘管理 薪酬與考核基礎人事 培訓管理5/7/2023 52提要o 上季度工作總結o 下季度工作計劃o 與各部門交流話題5/7/2023 53與各部門交流話題o 調(diào)整自我心態(tài)：167。 不選擇盲目跳巢167。 不選擇沖動離職o 離職前：167。 分析自我167。 給自已一個清晰的定位167。 明確職業(yè)目標5/7/2023 54結束結束o 感謝各級領導及員工的協(xié)助與支持！o 請各位批評指正！Thank you!5/7/2023 55
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