有效運(yùn)作sp2004213-資料下載頁
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【正文】 達(dá)成實(shí)際達(dá)成預(yù)估達(dá)成實(shí)際預(yù)估實(shí)際 預(yù)估實(shí)際預(yù)估實(shí)際預(yù)估實(shí)際 預(yù)估 實(shí)際 預(yù)估活動(dòng)降價(jià)___月___月實(shí)際預(yù)估實(shí)際 預(yù)估 實(shí)際 預(yù)估 實(shí)際預(yù)估實(shí)際 預(yù)估浙江江蘇安徽山東其它特表活動(dòng)總結(jié)—（單表）特販部單體系促銷活動(dòng)總結(jié)報(bào)告客戶名稱：_____________活動(dòng)名稱：____________最新登錄時(shí)間： 單位：萬元簽呈編號(hào)：銷量總結(jié)（萬元/未稅）上海銷量總結(jié)（萬元/未稅）華東產(chǎn)品搭贈(zèng)費(fèi)用折讓費(fèi)用 贈(zèng)品費(fèi)用 DM費(fèi)用MIT（TG）費(fèi)用贊助（廣告）費(fèi)贈(zèng)品使用量其它分公司費(fèi)用承擔(dān)（萬元/未稅）工讀生費(fèi)用SP管理費(fèi)用 其它費(fèi)用 費(fèi)用合計(jì)有無拍照上海費(fèi)用率（%）華東費(fèi)用率（%）業(yè)務(wù)評(píng)述：推廣評(píng)述：主管評(píng)述：注：一、業(yè)務(wù)評(píng)述針對(duì)方案預(yù)期與實(shí)際差異及客戶配合、推廣、運(yùn)輸配合及產(chǎn)品缺貨狀況等說明； 二、推廣評(píng)述針對(duì)方案推廣過程中方案可行性、業(yè)務(wù)配合、客戶配合、消費(fèi)者反映、MIT（TG）品質(zhì)、 四、工讀行費(fèi)用欄、贈(zèng)品使用量欄由推廣填寫； 五、活動(dòng)結(jié)束后十天內(nèi)提供該表，并在費(fèi)用申請(qǐng)時(shí)附后。 三、上海費(fèi)用率指上海區(qū)（不含工讀行薪資）費(fèi)用與上海未稅業(yè)績(jī)比；（華東區(qū)亦同） 三、 SP費(fèi)用管理 總結(jié)報(bào)告。（含主管評(píng)述） 與簽呈核對(duì)。 陳列附照片。 主管提交日后 SP建議。 （該點(diǎn)或該體系） SP效益體現(xiàn)在符合整體規(guī)劃，重在執(zhí)行力及 主管細(xì)節(jié)上的要求 。 以 上
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