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盛世名門家園銷售現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

2025-07-13 15:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。目銷售管理?xiàng)l例,希望全體銷售人員共同遵守。不得因任何私人理由而違背應(yīng)盡的職責(zé)。料,否則將承擔(dān)所產(chǎn)生的一切后果。間、變更姓名等),否則均視為個(gè)人行為,承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果。責(zé)人考核后重新上崗。情節(jié)嚴(yán)重的將考慮是否取消本項(xiàng)目的銷售工作。作崗位,擅自離崗取消次日銷售資格一天。的一小時(shí)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)的次日上班必須補(bǔ)回事假條或拿回醫(yī)院的休息證明,告一次,仍不改過(guò)者予以20元罰款。違反規(guī)定者,首次口頭警告,再次予以10元罰款;銷售人員各自在接待客戶時(shí)用的資料夾必須隨身攜帶,格,且不得離開(kāi)銷售現(xiàn)場(chǎng)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下參與義務(wù)接待。做表人數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤罰20元,復(fù)核人罰50元,不是真實(shí)有效。30分以前發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并確認(rèn)其收到。如有未準(zhǔn)時(shí)發(fā)送的做表人罰50元。

  

【正文】 異議或退房、換房等行為后果自負(fù)。 3. 地盤現(xiàn)場(chǎng)銷控由項(xiàng)目 銷售經(jīng)理 負(fù)責(zé),除項(xiàng)目 銷售經(jīng)理 或項(xiàng)目 銷售 主管 指定人員外,其它人員無(wú)權(quán)銷控。項(xiàng)目 銷售經(jīng)理 以客戶先交來(lái)定金為原則銷控,兩個(gè)客 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 戶同時(shí)爭(zhēng)搶定同一套房以足定銷控為原則。 4. 凡成交單位不得退房、換房,如有特殊情況客戶須退換房的,銷售人員須向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人申請(qǐng),由項(xiàng)目管理負(fù)責(zé) 人與項(xiàng)目 銷售經(jīng)理 協(xié)調(diào)處理。 5. 所有銷售的 臨時(shí)銷控單 、認(rèn)購(gòu)書(shū)等由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保存( 銷售員自己 留一份備案)。 6. 所有銷售單位的認(rèn)購(gòu)書(shū),其中一聯(lián)須交 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 保存。 7. 所有客戶足定或臨定撻定,銷售人員必須第一時(shí)間向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)。臨 時(shí)定 金 超過(guò)補(bǔ)齊定金時(shí)間的 按 自動(dòng) 撻定 處理 。 8. 地盤收臨時(shí)定金的多少由項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人按具體情況決定( 關(guān)于 臨定最少不小于 元)或者不收臨定, 盡量少收臨定,臨時(shí)定金必須在銷控單上備注客戶補(bǔ)齊定金的時(shí)間(次日上午 12: 00 前),銷控單白色聯(lián)交項(xiàng)目統(tǒng)一負(fù)責(zé)人,銷控單紅色聯(lián)財(cái)務(wù)留底 ,銷控單黃色聯(lián)給客戶。 9. 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人必須做好銷售登記,負(fù)責(zé)售樓處的全部日常銷售工作的安排、管理和協(xié)調(diào)工作。 六、 項(xiàng)目統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)人的工作職責(zé) 工作原則:公平、公正、公開(kāi)。 配合 公司 開(kāi)展各項(xiàng)地盤管理工作; 全權(quán)負(fù)責(zé) 與 開(kāi)發(fā) 商的對(duì)接工作。 負(fù)責(zé)與 開(kāi)發(fā) 商的溝通并匯報(bào)每一階段的銷售及地盤工作情況,并提出需要支持配合的各項(xiàng)事宜。 組 織銷售人員作市場(chǎng)相關(guān)樓盤調(diào)查,總結(jié)并結(jié)合地盤情況與策劃部及時(shí)溝通。 負(fù)責(zé)安排銷售人員的培訓(xùn)工作。 協(xié)調(diào)公司 任務(wù)及 接待工作。 七、備注 以上所提到的停止接 待客戶開(kāi)始的時(shí)間如沒(méi)有特別說(shuō)明由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 統(tǒng) 一安排。 所有罰款當(dāng)天下班前必須交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定人處 ,當(dāng)天未交從第二天開(kāi)始雙倍處罰并停接客戶以此類推一直到交完罰款才能接待客戶。 所有罰款均由受罰人簽名確認(rèn)交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定保管,罰款明細(xì)項(xiàng)目銷售人員均可查閱,罰款作為項(xiàng)目資金由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配用于項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 累計(jì)寫了三封書(shū)面檢討以上的銷售人員將被取消本項(xiàng)目銷售資格。 此聯(lián)合管理?xiàng)l例可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)做出調(diào)整,并由所有銷售人員簽字生效。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ★ 本條例經(jīng) 本公司 確定并擁有解釋權(quán),其他 人員無(wú)權(quán)隨意更改。全體銷售人員共同遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。未盡事宜協(xié)商解決 。 “ 盛世名門家園 ” 地盤管理模式: 執(zhí)行時(shí)間: 20xx 年 月 日起 附錄: 盛世名門家園 項(xiàng)目 組 全體 人員簽名: 市場(chǎng)部 經(jīng)理 項(xiàng)目銷售主管 項(xiàng)目全體銷售人員 銷售經(jīng)理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中 管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 盛世名門家園 項(xiàng)目組 20xx 年 12 月
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