【總結(jié)】第2章整車開發(fā)流程與內(nèi)外飾設(shè)計(jì)整車開發(fā)流程概述產(chǎn)品開發(fā)不僅是產(chǎn)品研發(fā)部門的工作,而是與之相關(guān)的所有部門(包括零部件供應(yīng)商)的共同努力和相互合作,只是在不同的開發(fā)階段,不同部門參與的工作量不同而已。因此,一個(gè)新產(chǎn)品的開發(fā),需要所有相關(guān)部門以及供應(yīng)商的共同參與,提前介入,才能保證信息的暢通、各環(huán)節(jié)工作的連貫順暢。做好同步工程,即
2024-11-16 19:48
【總結(jié)】整車開發(fā)項(xiàng)目管理2023年11月一、整車工程開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施1.根據(jù)已制定的項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目2.確認(rèn)、控制項(xiàng)目范圍3.控制、確保質(zhì)量4.提高團(tuán)隊(duì)水平5.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃6.管理項(xiàng)目的更改7.溝通管理目錄整車開發(fā)項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目驗(yàn)收與總結(jié)1.項(xiàng)目驗(yàn)收2.項(xiàng)目總
2025-01-07 04:19
【總結(jié)】......轎車車身的設(shè)計(jì)及開發(fā)流程目錄概述:第一章:轎車車身設(shè)計(jì)要素第二章:整車開發(fā)流程第三章:項(xiàng)目開發(fā)流程第四章:項(xiàng)目開發(fā)過程中需歸檔的文件目錄:第五章:可行性分析階段第六章:車身相關(guān)間隙設(shè)計(jì)規(guī)范第七章:
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程1奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程2交流對(duì)象:科技運(yùn)營(yíng)管理部員工投資管理部員工科技外派到子公司管業(yè)務(wù)的副總交流要點(diǎn):新產(chǎn)品開發(fā)流程介紹奇瑞車型開發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)介紹供應(yīng)商在開發(fā)中的介入奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程3
2025-01-07 04:18
【總結(jié)】安徽泰新汽車工業(yè)有限公司1DongFengMotorCorporationTechnicalCenter◎2023Allrightsreserved.整車標(biāo)定流程代文祥2023年4月11日目錄一、整車標(biāo)定基本流程二、整車標(biāo)定設(shè)備介紹三、整車排放標(biāo)定
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】Shark·Eric2023開發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè),并進(jìn)行出售的行為。開發(fā)程序是指進(jìn)行過程中應(yīng)遵循的法律、法規(guī)及辦事程序。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般應(yīng)遵循下列程序:三、土地使用權(quán)的取得程序一、概述項(xiàng)目的前期調(diào)研程序,就是通過開發(fā)商對(duì)擬投資地區(qū)房地產(chǎn)
2025-01-01 07:25
【總結(jié)】深研所新員工培訓(xùn)?產(chǎn)品開發(fā)過程介紹?相關(guān)流程介紹?開發(fā)過程中接口部門職能介紹內(nèi)容提要產(chǎn)品開發(fā)過程介紹-總體介紹產(chǎn)品開發(fā)過程介紹-硬件開發(fā)流程硬件總體方案設(shè)計(jì)開始確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹初稿開始結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)申請(qǐng)流程硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)單板總體方案采用成熟技術(shù)器件歸一
2025-01-16 04:32
【總結(jié)】大型項(xiàng)目小型項(xiàng)目車身結(jié)構(gòu)—地板以下沿用沿用車身結(jié)構(gòu)—地板以上,門蓋新沿用外飾新新內(nèi)飾新除,,,外,并可修改動(dòng)力總成修改:現(xiàn)有發(fā)動(dòng)機(jī)/變速箱首次應(yīng)用沿用底盤/空調(diào)系統(tǒng)除沿用底盤結(jié)構(gòu),,,20.6?外,可修改沿用工藝變化制造一對(duì)
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】任我通汽車整車座椅制作設(shè)計(jì)教程;首先制作汽車座椅目的是:個(gè)性,舒適,丟棄殘舊內(nèi)飾,進(jìn)行整改翻新;整車座椅制作改裝設(shè)計(jì)開發(fā)方法與流程交通事故統(tǒng)計(jì)分析表明,疲勞駕駛是造成交通事故的主要原因。駕駛座椅是影響駕駛與乘坐舒適程度的重要設(shè)施,對(duì)于減少駕駛員疲勞程度,降低事故發(fā)生率有重要作用,汽車駕駛員座椅設(shè)計(jì)優(yōu)劣與否直接關(guān)系到駕駛質(zhì)量與安全。故座椅的設(shè)計(jì)開發(fā)在整車的設(shè)計(jì)中尤為重要。
2025-04-12 06:52
【總結(jié)】ESO-工程簽發(fā)EP工程樣車騾子車(MuleCar)-零部件供貨狀態(tài)為手工/簡(jiǎn)易工裝樣件制造的樣車。模擬樣車(SimulatorCar)-零部件供貨狀態(tài)軟模/手工/簡(jiǎn)易工裝樣件制造的樣車。PPV-產(chǎn)品及工藝驗(yàn)證用造車MB綜合匹配PP-預(yù)試生產(chǎn)P-試生產(chǎn)SOP-正式投產(chǎn)
2025-01-20 22:35
【總結(jié)】汽車整車生產(chǎn)流程好好!給你普及一下常識(shí)第一道:沖壓工藝?目標(biāo):生產(chǎn)出各種車身沖壓零部件下面是整齊碼放的一卷卷的汽車專用鋼板,厚度在至不等。這一卷卷的鋼板,接下來就將會(huì)發(fā)生神奇的變化。首先要把整卷鋼板裁剪成大小不等的幾塊后,分類整理,以便有各自不同的用處。大小不等的鋼材,要
2025-01-22 01:06
【總結(jié)】ESO-工程簽發(fā)(EngineeringSign-Off)EP工程樣車(EngineeringPrototypeCar)騾子車(MuleCar)-零部件供貨狀態(tài)為手工/簡(jiǎn)易工裝樣件制造的樣車。模擬樣車(SimulatorCar)-零部件供貨狀態(tài)軟模/手工/簡(jiǎn)易工裝樣件制造的樣車。PPV-產(chǎn)品及工藝驗(yàn)證用造車
2025-01-10 20:24
【總結(jié)】開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)管理的內(nèi)容1、時(shí)間管理2、成本管理3、質(zhì)量管理5、溝通管理4、人力管理6、采購(gòu)管理7、風(fēng)險(xiǎn)管理開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目作業(yè)流程培訓(xùn)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要領(lǐng)一?不是一個(gè)人在做?而是一群人在做二?樣品早承認(rèn)?客人早下單三?不僅要管
2025-03-01 12:44
【總結(jié)】第一部分供應(yīng)商開發(fā)流程供應(yīng)商開發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評(píng)審需求提出開發(fā)需求開發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會(huì)面初選資料評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審復(fù)選選為備選供方小批采購(gòu)供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測(cè)試停止引入
2025-01-19 03:42