硬件開發(fā)流程培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-16 04:32本頁面
【正文】 管理； 負責單板 DFM（可生產(chǎn)性）設(shè)計，保證產(chǎn)品的可靠性，推動制造質(zhì)量和效率不斷提高； 負責產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理； 負責產(chǎn)品的熱設(shè)計和驗證，保證產(chǎn)品具有良好環(huán)境特性。 接口部門職能介紹 —— 生產(chǎn)采購部 生產(chǎn)采購部下設(shè)兩個分部門 采購部 生產(chǎn)部（下設(shè)計劃調(diào)度部、倉儲及貨運部、品質(zhì)部） 依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，進行公司產(chǎn)品原材料成本降低工作，保證公司產(chǎn)品具有市場競爭力。 組織、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門或 EMS商解決產(chǎn)品發(fā)貨過程中的原材料欠料，保證客戶合同及時齊套發(fā)貨。 依據(jù)公司研發(fā)計劃進度，完成研發(fā)試制物料的技術(shù)認證及商務(wù)認證工作，確保公司新產(chǎn)品快速推向市場。 按照產(chǎn)品從試制轉(zhuǎn)量產(chǎn)的進度，完成量產(chǎn)后的原材料認證工作及市場 BENGMARK的調(diào)查，確保公司產(chǎn)品具有最佳性價比。依據(jù)原材料市場供應(yīng)形勢，制定出物料采購策略，并協(xié)調(diào)計劃部門共同落實，確保公司供應(yīng)鏈的安全性。 對關(guān)鍵的由港灣指定的物料，配合物料采購認證小組進行供應(yīng)商選擇及認證，并協(xié)調(diào) EMS商與原材料供應(yīng)商中間的關(guān)系。 監(jiān)控供應(yīng)商行為，解決重大問題。 管理與供應(yīng)商的總的關(guān)系。 與 EMS商共同管理原材料供應(yīng)商，側(cè)重于成本、技術(shù)、溝通與響應(yīng)。 建立合理的供應(yīng)商考核平臺，確保供應(yīng)的連續(xù)性與最優(yōu)品質(zhì)。 參與新產(chǎn)品的開發(fā)，采購提前介入研發(fā)，為研發(fā)提供最新的物料供應(yīng)信息及新器件技術(shù) 。 接口部門職能介紹 —— 生產(chǎn)采購部之采購部 接口部門職能介紹 —— 生產(chǎn)采購部之品質(zhì)部 1：品質(zhì)制度的訂立與實施 ， 品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進行； 2：正向逆向品質(zhì)標準規(guī)范的制訂與執(zhí)行 ， 不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；； 3：公司品質(zhì)異常的仲裁及處理 ， 客戶投訴與退貨的調(diào)查 、 原因分析及改善措施擬訂； 4：量規(guī) 、 檢驗儀器的校正與控制； 5：參與產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)控制與試制品質(zhì)控制； 6：供應(yīng)商的評估 、 輔導(dǎo)及品質(zhì)管理； 7：品質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析 接口部門職能介紹 —— 生產(chǎn)采購部之倉儲貨運部 1：庫房物料的及時收 、 發(fā) 、 轉(zhuǎn)移 ， 保證庫存數(shù)據(jù)帳 、 卡 、 物一致以及物料儲存的安全 ， 并定期發(fā)送庫房的相關(guān)信息； 2：負責訂單的發(fā)貨裝卸及進出口業(yè)務(wù)辦理并對市場到貨情況進行跟蹤； 3：負責月度盤點 、 年度盤點及循環(huán)盤點的實施； 4：負責運費和保險費用的控制與核算； 5：負責對承運商的考核以及發(fā)貨運輸出險事故的理賠工作 。
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