整車開發(fā)流程(ppt60頁)-資料下載頁
2025-01-07 04:05本頁面
【正文】 60。P0、 P P P P P P P P P9① 節(jié)點(diǎn)定義② 標(biāo)志物定義③④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn)奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程49/50 節(jié)點(diǎn)編號 P6 節(jié)點(diǎn)名稱 生產(chǎn)試制批量完成 ①節(jié)點(diǎn)定義 單機(jī) /單序生產(chǎn)能力和過程能力符合設(shè)計(jì)要求；所有的單件和總成件都到位，并都是用批量生產(chǎn)的設(shè)備及工裝模具、試生產(chǎn)控制計(jì)劃制造出來件；整個生產(chǎn)過程可在不連續(xù)的條件下按 B階段的圖紙進(jìn)行生產(chǎn)， 從而對各工序加工能力、生產(chǎn)設(shè)備、試生產(chǎn)控制計(jì)劃是否適當(dāng)以及生產(chǎn)線的制造可行性、裝配可行性、通過性、批量生產(chǎn)的適宜性進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證 ；一般作業(yè) 人員經(jīng)過理論、線下和線上培訓(xùn)，上市流程已啟動。 標(biāo)志物 PVS車 （核查評審報(bào)告） ② 標(biāo)志物定義整個生產(chǎn)過程可在不連續(xù)的條件下按 B階段的圖紙、試生產(chǎn)控制計(jì)劃控制且100%使用正式批量工裝模具生產(chǎn)的零件和 PPAP件裝配出來， PVS的車主要用來提供特定評價(jià)用車、培訓(xùn)用車以及早期可靠性驗(yàn)證樣車。 二、 P6節(jié)點(diǎn)介紹奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程50/50 二、 P6節(jié)點(diǎn)介紹④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn)小批量試裝奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程51/50目錄一、新產(chǎn)品開發(fā)流程總體介紹二、奇瑞車型開發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)介紹P0、 P P P P P P P P P9① 節(jié)點(diǎn)定義② 標(biāo)志物定義③④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn)奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程52/50 節(jié)點(diǎn)編號 P7 節(jié)點(diǎn)名稱 零件和材料訂貨認(rèn)可（ D認(rèn)可） ①節(jié)點(diǎn)定義 在生產(chǎn)線上按工藝設(shè)計(jì)的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)，制造出符合 B設(shè)計(jì)要求的整車，且過程能力達(dá)到設(shè)計(jì)要求；制造過程確認(rèn)完成；人員資質(zhì)認(rèn)定完成。 標(biāo)志物 0S車 （核查評審報(bào)告） ② 標(biāo)志物定義在生產(chǎn)線上按正式生產(chǎn)節(jié)拍、正式的生產(chǎn)工裝、正式生產(chǎn)控制計(jì)劃連續(xù)生產(chǎn)，且 100%使用 PPAP零件部件組裝出來的整車。 二、 P7節(jié)點(diǎn)介紹④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn)PPAP認(rèn)可奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程53/50目錄一、新產(chǎn)品開發(fā)流程總體介紹二、奇瑞車型開發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)介紹P0、 P P P P P P P P P9① 節(jié)點(diǎn)定義② 標(biāo)志物定義③ 示意圖④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn)奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程54/50 節(jié)點(diǎn)編號 P8 節(jié)點(diǎn)名稱 批量生產(chǎn)啟動 （ SOP） ①節(jié)點(diǎn)定義 按設(shè)計(jì)節(jié)拍、正式控制計(jì)劃等正常生產(chǎn)條件下連續(xù)生產(chǎn) 10臺，過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求；經(jīng)過批量生產(chǎn)總簽發(fā)的各種評審，批量生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)完畢，批量生產(chǎn)正式啟動，生產(chǎn)線爬產(chǎn)開始；銷售服務(wù)技術(shù)資料準(zhǔn)備結(jié)束，定點(diǎn)投放地區(qū)的服務(wù)站已具備服務(wù)保障能力。 標(biāo)志物 SOP車 （核查評審報(bào)告） ② 標(biāo)志物定義按設(shè)計(jì)節(jié)拍、正式控制計(jì)劃等正常生產(chǎn)條件下連續(xù)生產(chǎn)的整車。 二、 P8節(jié)點(diǎn)介紹奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程55/50完成（ Start of production)③二、 P8節(jié)點(diǎn)介紹奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程56/50 ④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn)量產(chǎn)準(zhǔn)備二、 P8節(jié)點(diǎn)介紹奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程57/50目錄一、新產(chǎn)品開發(fā)流程總體介紹二、奇瑞車型開發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)介紹P0、 P P P P P P P P P9① 節(jié)點(diǎn)定義② 標(biāo)志物定義③ 示意圖④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn)奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程58/50 節(jié)點(diǎn)編號 P9 節(jié)點(diǎn)名稱 市場導(dǎo)入（ ME） ①節(jié)點(diǎn)定義 經(jīng)過爬坡生產(chǎn)已穩(wěn)定達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)能力；銷售、廣告宣傳、售后服務(wù)、備件資料已經(jīng)準(zhǔn)備完成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已制定計(jì)劃并完成，上市文件第一、二、三層次文件簽發(fā)并執(zhí)行完畢，整車試銷售問題已查明原因并落實(shí)改進(jìn)方案，上市批準(zhǔn)已完成，可批量投放。對整個項(xiàng)目過程進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；所有工作和文件移交到各職能部門。 標(biāo)志物 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 （核查評審報(bào)告） ② 標(biāo)志物定義由戰(zhàn)略規(guī)劃部編制，由公司經(jīng)管會批準(zhǔn)的關(guān)于項(xiàng)目成功與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)（可以包含對項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目目標(biāo)等的確認(rèn)和驗(yàn)證）。 二、 P9節(jié)點(diǎn)介紹奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程59/50研發(fā) / 制造銷售 / 市場③二、 P9節(jié)點(diǎn)介紹奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程60/50二、 P9節(jié)點(diǎn)介紹④ 供應(yīng)商介入要點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)謝 謝！奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程演講完畢，謝謝觀看！
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