【總結(jié)】奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程1/50奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程2/50交流對象:科技運營管理部員工投資管理部員工科技外派到子公司管業(yè)務(wù)的副總交流要點:新產(chǎn)品開發(fā)流程介紹奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹供應(yīng)商在開發(fā)中的介入奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程3/50目錄一、新產(chǎn)品開發(fā)流程總體介
2025-01-07 04:05
【總結(jié)】發(fā)揮骨干力量打造優(yōu)秀團隊?工作有水平?責(zé)任心強?知識面廣?工作有計劃性?預(yù)見性?帶領(lǐng)團隊?改進工作方法?科學(xué)高效的完成工作?培養(yǎng)新進同事骨干力量護理骨干護理骨干的角色?護理管理者?聯(lián)絡(luò)者
2025-01-14 05:04
【總結(jié)】吾心即岸培訓(xùn)專用教案蔡小能企業(yè)組織發(fā)展五階段論第一階段:由創(chuàng)新而成長。-創(chuàng)業(yè)合伙人按功能專業(yè)配合-確立業(yè)務(wù)處理流程及原則-及早培訓(xùn)干部第二階段:由指導(dǎo)而成長-引進專業(yè)經(jīng)理人-參與式目標管理
2025-01-11 21:31
【總結(jié)】導(dǎo)購為王決勝終端不要輸在最后一步!?優(yōu)秀的導(dǎo)購員是服裝連鎖行業(yè)最寶貴的財富之一!?沒有成交就沒有業(yè)績,也沒有客服,也沒有配送,意味著公司虧本。?服裝行業(yè)的競爭愈演愈激烈,商品極度豐富,越來越趨于同質(zhì)同款的市場,專業(yè)的導(dǎo)購員才是商品競爭中最有力的制勝要素。導(dǎo)購員的組織角色1導(dǎo)購員的
2025-02-15 14:01
【總結(jié)】顧重點領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)習(xí)展示列隊綜合衡量利潤增長管理者角色轉(zhuǎn)變從:管理者回應(yīng)信息貯存以管理為重點對程序負責(zé)功能經(jīng)理
2025-03-08 16:07
【總結(jié)】儀容儀表及禮儀由己及人的優(yōu)雅成功的禮儀1.認知:禮儀是什么?禮儀不僅僅是禮節(jié)。他源自您的內(nèi)心,當您真心關(guān)心別人,在意他人的自尊與感受,發(fā)自內(nèi)心且表現(xiàn)在外的待人處事方式,就是禮儀。
2025-03-04 14:26
【總結(jié)】12課程目標?了解團隊的基本概念?掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團隊角色3什么是團隊?第一單元45團隊由哪些要素構(gòu)成?6團隊類型?問題解決型團隊?自我管理型團隊?多功能型團隊7問題解決型團隊5
2025-01-06 11:36
【總結(jié)】銷售之道=用心之道新政下,客戶購買周期延長、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對于案場的實際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對于業(yè)務(wù)水平的考驗也越大;鑒于此情況,特此進行下述銷售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷售中什么最重要?人?價格?產(chǎn)品?團隊互動調(diào)動員工心態(tài)產(chǎn)品競品了解巡場人的因素
2025-02-19 13:09
【總結(jié)】用嘴不如用心?沒有經(jīng)過服務(wù)培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費、破壞和穩(wěn)形的成本?買賣的完成不是賺錢的結(jié)束,而是賺大錢的開始;買賣的完成不是服務(wù)的結(jié)束,而是服務(wù)的開始?不要因為銷售而服務(wù),因為服務(wù)的好而自然銷售;真正的銷售在于售后,用心服務(wù)勝過所有的銷售方法?21世紀不是一個純銷售的世紀,當你具有良好服務(wù)的時候,往往會贏得顧客的重復(fù)購買、擴大購
2025-02-20 16:20
【總結(jié)】經(jīng)典銷售實景應(yīng)對服裝應(yīng)該這樣賣!主講:起紹權(quán)如何處理與顧客關(guān)系問題?銷售情景:?,可顧客就是不肯聽從建議?模板1小姐,您真是很有欣賞水平。這是我們的新款,賣得非常好!來,我給您介紹一下。這款衣服它采用、、、工藝和面料,導(dǎo)入、、、風(fēng)格與款式,非常受像您這樣的白領(lǐng)女性的歡迎。以您的氣質(zhì)和身材,我認為您穿這件衣服效
2025-02-17 23:41
【總結(jié)】華林證券投資銀行事業(yè)部2023年6月公司并購重組法規(guī)解析第一部分并購重組概述23一、基本概念?上市公司并購重組不是一個準確的法律概念,只是市場的通常說法。?上市并購重組主要包括:上市公司收購(通常30%以上股份)、重大資產(chǎn)重組(購買、出售資產(chǎn))、股份回購、合并、分立等對上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債結(jié)
2025-01-12 22:03
【總結(jié)】吾心即岸培訓(xùn)專用教案蔡小能.....企業(yè)組織發(fā)展五階段論第一階段:由創(chuàng)新而成長。-創(chuàng)業(yè)合伙人按功能專業(yè)配合-確立業(yè)務(wù)處理流程及原則-及早培訓(xùn)干部第二階段:由指導(dǎo)而成長-引進專業(yè)經(jīng)理人-參與式目標管理
2025-04-06 13:16
【總結(jié)】?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個階段(四)團隊的角色定位(五)團隊的建設(shè)原則(六
2025-02-11 16:51
【總結(jié)】區(qū)域差異資源差異經(jīng)濟差異資源的區(qū)域分布不均和供需矛盾南水北調(diào)西電東送西氣東輸資源的跨區(qū)域調(diào)配區(qū)域的開放性水資源:從東南沿海向西北內(nèi)陸遞減我國水能資源的地區(qū)分布很不平衡,70%分布在西南地區(qū)。水能蘊藏總量約,居世界第一位水能資源:集中在西部和西南部的部分省區(qū)中國主要油氣田的分布中國主要
2025-12-21 11:58
【總結(jié)】誰是團隊的敵人課程大綱:一、導(dǎo)言二、團隊建設(shè)1、團隊的定義2、理想團隊建設(shè)的原則三、團隊建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū)1、合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)2、管理的十三種誤區(qū)及對策四、團隊與組織的管理誤區(qū)與
2025-03-04 12:44