正文內(nèi)容

整車開發(fā)流程課件-資料下載頁

2025-01-05 20:04本頁面

　　

【正文】生產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 項目啟動第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系設(shè)計開發(fā) 試制試驗與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量試與投產(chǎn) 產(chǎn) 品規(guī)劃概念開發(fā) 生產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 方案批準(zhǔn) 第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系項目批準(zhǔn) 設(shè)計開發(fā) 試制試驗與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量試與投產(chǎn) 產(chǎn) 品規(guī)劃概念開發(fā) 生產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系設(shè)計開發(fā) 試制試驗與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量試與投產(chǎn) 產(chǎn) 品規(guī)劃概念開發(fā) 生產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 設(shè)計發(fā) 布第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系設(shè)計開發(fā) 試制試驗與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量試與投產(chǎn) 產(chǎn) 品規(guī)劃概念開發(fā) 生產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 工藝驗證和工程簽發(fā) 第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系設(shè)計開發(fā) 試制試驗與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量試與投產(chǎn) 產(chǎn) 品規(guī)劃概念開發(fā) 生產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 預(yù)試生產(chǎn) 第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系設(shè)計開發(fā) 試制試驗與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量試與投產(chǎn) 產(chǎn) 品規(guī)劃概念開發(fā) 生產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 試生產(chǎn) 第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系設(shè)計開發(fā) 試制試驗與認(rèn)證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量試與投產(chǎn) 產(chǎn) 品規(guī)劃概念開發(fā) 生產(chǎn) 準(zhǔn) 備 PreG8 正式生產(chǎn) 第三部分 CPMP一級交付物體系第三部分 CPMP一級交付物體系

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

整車開發(fā)項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】整車開發(fā)項目管理2023年11月一、整車工程開發(fā)項目的實施1.根據(jù)已制定的項目計劃執(zhí)行項目2.確認(rèn)、控制項目范圍3.控制、確保質(zhì)量4.提高團隊水平5.制定風(fēng)險管理計劃6.管理項目的更改7.溝通管理目錄整車開發(fā)項目管理二、項目驗收與總結(jié)1.項目驗收2.項目總

2025-01-07 04:19

整車設(shè)計與開發(fā)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】......轎車車身的設(shè)計及開發(fā)流程目錄概述：第一章：轎車車身設(shè)計要素第二章：整車開發(fā)流程第三章：項目開發(fā)流程第四章：項目開發(fā)過程中需歸檔的文件目錄：第五章：可行性分析階段第六章：車身相關(guān)間隙設(shè)計規(guī)范第七章：

2025-04-07 23:10

整車開發(fā)流程(ppt60頁)-資料下載頁

【總結(jié)】奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程1奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程2交流對象：科技運營管理部員工投資管理部員工科技外派到子公司管業(yè)務(wù)的副總交流要點：新產(chǎn)品開發(fā)流程介紹奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹供應(yīng)商在開發(fā)中的介入奇瑞產(chǎn)品開發(fā)流程3

2025-01-07 04:18

整車標(biāo)定流程-資料下載頁

【總結(jié)】安徽泰新汽車工業(yè)有限公司1DongFengMotorCorporationTechnicalCenter◎2023Allrightsreserved.整車標(biāo)定流程代文祥2023年4月11日目錄一、整車標(biāo)定基本流程二、整車標(biāo)定設(shè)備介紹三、整車排放標(biāo)定

2025-01-07 04:19

(奇瑞)整車開發(fā)流程(ppt60頁)-資料下載頁

2025-02-26 22:36

整車項目開發(fā)流程培訓(xùn)資料-pm2013-4-15-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密——Page1CVDP商用車開發(fā)流程總攬培訓(xùn)資料2023年4月15日內(nèi)部資料注意保密目錄?第一項CVDP流程概述?第二項CVDP核心內(nèi)容?CVDP的意義及歷程來源?CVDP核心理念?CVDP特點?CVDP構(gòu)成

2025-01-07 04:19

上海通用汽車gvdp整車開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】大型項目小型項目車身結(jié)構(gòu)—地板以下沿用沿用車身結(jié)構(gòu)—地板以上，門蓋新沿用外飾新新內(nèi)飾新除，，，外，并可修改動力總成修改：現(xiàn)有發(fā)動機/變速箱首次應(yīng)用沿用底盤/空調(diào)系統(tǒng)除沿用底盤結(jié)構(gòu)，，，20.6?外，可修改沿用工藝變化制造一對

2025-04-07 22:43

整車座椅制作設(shè)計開發(fā)方法與流程-資料下載頁

【總結(jié)】任我通汽車整車座椅制作設(shè)計教程；首先制作汽車座椅目的是：個性，舒適，丟棄殘舊內(nèi)飾，進行整改翻新；整車座椅制作改裝設(shè)計開發(fā)方法與流程交通事故統(tǒng)計分析表明，疲勞駕駛是造成交通事故的主要原因。駕駛座椅是影響駕駛與乘坐舒適程度的重要設(shè)施，對于減少駕駛員疲勞程度，降低事故發(fā)生率有重要作用，汽車駕駛員座椅設(shè)計優(yōu)劣與否直接關(guān)系到駕駛質(zhì)量與安全。故座椅的設(shè)計開發(fā)在整車的設(shè)計中尤為重要。

2025-04-12 06:52

完整的整車開發(fā)流程(ppt35頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ESO-工程簽發(fā)EP工程樣車騾子車（MuleCar）-零部件供貨狀態(tài)為手工/簡易工裝樣件制造的樣車。模擬樣車(SimulatorCar)-零部件供貨狀態(tài)軟模/手工/簡易工裝樣件制造的樣車。PPV-產(chǎn)品及工藝驗證用造車MB綜合匹配PP-預(yù)試生產(chǎn)P-試生產(chǎn)SOP-正式投產(chǎn)

2025-01-20 22:35

汽車整車生產(chǎn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】汽車整車生產(chǎn)流程好好！給你普及一下常識第一道：沖壓工藝?目標(biāo)：生產(chǎn)出各種車身沖壓零部件下面是整齊碼放的一卷卷的汽車專用鋼板，厚度在至不等。這一卷卷的鋼板，接下來就將會發(fā)生神奇的變化。首先要把整卷鋼板裁剪成大小不等的幾塊后，分類整理，以便有各自不同的用處。大小不等的鋼材，要

2025-01-22 01:06

主機廠整車開發(fā)流程(cpmp)(ppt35頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ESO-工程簽發(fā)(EngineeringSign-Off)EP工程樣車(EngineeringPrototypeCar)騾子車（MuleCar）-零部件供貨狀態(tài)為手工/簡易工裝樣件制造的樣車。模擬樣車(SimulatorCar)-零部件供貨狀態(tài)軟模/手工/簡易工裝樣件制造的樣車。PPV-產(chǎn)品及工藝驗證用造車

2025-01-10 20:24

[精選]整車銷售ssi交車服務(wù)流程-資料下載頁

【總結(jié)】1SSI-“交車”能力提升2概述交車前規(guī)范流程訂車交車款前交車款時交車時規(guī)范流程交車前交車時交車后規(guī)范流程售后回訪課程內(nèi)容3SSI因子結(jié)構(gòu)經(jīng)銷商設(shè)施%交易過程%銷售人員%文本工作%

2025-03-05 14:25

汽車整車生產(chǎn)流程(圖文詳解)-資料下載頁

2025-01-22 00:56

產(chǎn)品開發(fā)流程管理實務(wù)課件-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：蔡適陽顧問研華文教基金會執(zhí)行董事精營管理顧問公司董事長產(chǎn)品開發(fā)流程管理實務(wù)2023年精營管理顧問公司推薦2產(chǎn)品開發(fā)流程管理新產(chǎn)品InputProcessOutput需求VOC產(chǎn)品QCD流程開發(fā)管理技術(shù)風(fēng)險品

2025-01-11 03:20