【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主講:陳勇主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭(zhēng)議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理(第三版)主編4缺陷責(zé)任與保修的質(zhì)量控制?(1)工程保修的原則?在工程移交發(fā)包人后,因承包人原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,承包人應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量缺陷責(zé)任和保修義務(wù)。缺陷責(zé)任期屆滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)。?1)竣工日期?工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)
2025-02-22 08:20
【總結(jié)】你如果是公司主要領(lǐng)導(dǎo),看見施工招標(biāo)公告該怎樣辦??臺(tái)灣電力公司將建造一個(gè),預(yù)計(jì)該項(xiàng)目將投資26億美元,現(xiàn)已委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。??1.決策是否參與投標(biāo)?2.如果決定投標(biāo),怎樣投標(biāo)?組成什么樣的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?3.購買(獲取)招標(biāo)文件;4.組織(技術(shù)、造價(jià)等)人員研究招標(biāo)文件,踏勘現(xiàn)場(chǎng),市
2025-02-22 14:51
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材高等職業(yè)技術(shù)教育教材主編:朱永祥陳茂明副主編:史商于劉德甫2建設(shè)工程招標(biāo)工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)12建設(shè)工程招標(biāo)目錄建設(shè)工程招標(biāo)概述1建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制2建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制3建設(shè)工程
2025-02-22 14:52
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理第五講引例A公司因建生產(chǎn)廠房與B公司簽訂了工程總承包合同。其后,經(jīng)A公司同意,B將工程勘查設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)分別發(fā)包給C設(shè)計(jì)單位和D建筑公司,并各自簽訂書面合同。合同約定由D根據(jù)C提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后,C按時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙,D依
2024-12-30 20:20
【總結(jié)】1銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)2一.銷售技巧二.銷售話術(shù)目錄3一.銷售技巧二.銷售話術(shù)目錄4觀察上圖,請(qǐng)問有幾個(gè)正方形?16個(gè)?門店顧客開發(fā)維護(hù)也是同樣道理,顧客不顧客之間存在千絲萬縷的關(guān)系,只要門店人員對(duì)此加以巧妙運(yùn)用,就能開發(fā)出源源丌斷的新客戶。?顧客開發(fā)如同飛機(jī)引擎一樣
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】項(xiàng)目招投標(biāo)及合同管理陳劍峰二O一O年六月二十三日一、招標(biāo)投標(biāo)的基本特性組織性公開性公平性與公正性一次性規(guī)范性時(shí)限性靜態(tài)性二、招標(biāo)方案(招標(biāo)法定方式、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)范圍規(guī)模標(biāo)準(zhǔn))三、招投標(biāo)法律法規(guī)制度知識(shí)(招標(biāo)投標(biāo)法)四、工程招標(biāo)投標(biāo)程序案例五、省政府浙政發(fā)〔2
2025-02-19 11:00
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理第一章建設(shè)工程招投標(biāo)概述?第一節(jié)我國建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念、性質(zhì)、歷史沿革?第三節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍、種類、方式?第四節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)程序第一節(jié)我國建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?1949年我國建國前的發(fā)展情況?
2025-02-22 16:24
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管
2025-02-27 01:24
【總結(jié)】2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬臺(tái)銷售量占據(jù)市場(chǎng)第一,平均每天2萬臺(tái)。國際市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人梁慶德在想什么呢?問題?1999年,遭阿根廷政府反傾銷訴訟,征收200%的關(guān)稅,退出該國市場(chǎng),另外,其他國家也會(huì)采用
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】關(guān)于品質(zhì)保證活動(dòng)~概要~第1部關(guān)于品質(zhì)保證/品質(zhì)管理第2部工程管理的基本思路第3部工程管理手法第4部工程監(jiān)察第5部變化點(diǎn)管理及異常處理第1部關(guān)于品質(zhì)保證/管理◎?yàn)榱伺袛嗍欠襁_(dá)到了使用目的而進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)作為評(píng)價(jià)對(duì)象的固有性質(zhì)、性能?!蚬S生產(chǎn)的產(chǎn)品、
2025-02-08 12:01
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第1章招投標(biāo)與合同管理基本知識(shí)招投標(biāo)管理基本知識(shí)招投標(biāo)的概念和特點(diǎn)招標(biāo)是指招標(biāo)人根據(jù)貨物購買、工程發(fā)包以及服務(wù)采購的需要,提出條件或要求,以某種方式向不特定或一定數(shù)量的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng),并依據(jù)規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)選定中標(biāo)人的行為。建設(shè)工程招標(biāo)
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】主講老師:張霄云聯(lián)系電話:14795559013聯(lián)系QQ:372850634可能從事的工作單位可能從事的具體工作1、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)①編寫招標(biāo)文件②編制招標(biāo)工程造價(jià)標(biāo)底③
2025-02-22 15:16
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院建筑工程系范存娟(2A532)聯(lián)系方式:15564540437單元2建設(shè)工程施工招標(biāo)工程施工招標(biāo)范圍、形式、類別
2025-02-26 09:16
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理第二章招標(biāo)實(shí)務(wù)?第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作?第二節(jié)招標(biāo)文件編制?第三節(jié)資格審查?第四節(jié)售標(biāo)、踏勘與標(biāo)前會(huì)議?第五節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本單元學(xué)習(xí),使學(xué)生了解招標(biāo)的條件、范圍、方式及組織形式;熟悉招標(biāo)文件的組成內(nèi)
2025-02-26 09:14