88經(jīng)理人常犯的10種錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的10種錯誤演講：余世維整理：左世文1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察別人和市場?老外開會常有人站起來說：這是我的錯。認(rèn)錯的目的是讓這個事情馬上得到一個結(jié)果，從這個結(jié)果分析他的困難和瓶徑，認(rèn)錯，并不是在指責(zé)哪一個人，并不是要糾出哪

2025-01-15 02:49

職業(yè)經(jīng)理常犯的11種錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-05-28 00:35

主管常犯的11個錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】主管常犯的11個錯誤主講：楊基志資料來源:資料來源資料來源:前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任1.有效的管理者，會為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)

2025-05-11 17:55

余世維——經(jīng)理人常犯的錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者，會為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)，

2025-03-10 21:28

總經(jīng)理常犯的七大錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)理常犯的七大錯誤1?執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動。?大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因，在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實(shí)。?如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分，那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯誤開始。什么是執(zhí)行？我對執(zhí)行的定義2總經(jīng)理執(zhí)行第一大錯：追求完美案例：發(fā)明了復(fù)印機(jī)的施樂公司如何由于過分追求功能而輸給

2025-01-01 18:06

總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難？——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤ZionConsulting什么是執(zhí)行？§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動。§大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因，在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實(shí)。§如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分，那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯誤開始Z

2025-01-01 17:55

成功經(jīng)理人常犯的11種錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】廠務(wù)室摘錄職業(yè)經(jīng)理人常犯職業(yè)經(jīng)理人常犯的的11種錯誤種錯誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師:余世維余世維北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後美國諾瓦大學(xué)公共決策博士美國諾瓦大學(xué)公共決策博士上海彗泉企業(yè)管理資

2025-01-06 23:38

成功經(jīng)理人培訓(xùn)系列：管理者常犯的錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】1管理者常犯的錯誤成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者，會為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們

2025-01-12 21:49

余世維經(jīng)典ppt全集經(jīng)理人常犯的錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者，會為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?

2025-01-15 11:47

公司職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤企業(yè)管理者必修課程2課程目標(biāo)?了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見的工作誤區(qū)?掌握常見問題的解決方法和技巧?掌握有效管理下屬的方法和技巧?掌握提高工作績效的方法和技巧?掌握提高管理能力的途徑和方法通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠3目錄第01講

2025-03-10 22:00

老板和經(jīng)理人常犯的十四種錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】老板和經(jīng)理人常犯的十四種錯誤許仙有一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任。由于歷史和家庭、周圍環(huán)境的因素，很多人不愿意承認(rèn)自己所犯的錯誤，而常常找出各種理由來推脫責(zé)任。一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人必備的三大條件：1、信守承諾2、沒有借口3、永不放棄。我曾經(jīng)遇到這樣一個實(shí)際發(fā)生的事情。某一客戶企業(yè)的副總，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，干練高效，但是不近人情，得罪了公司上上下下的所有人。除了總經(jīng)理為他說話，其他人要么三緘

2025-06-23 02:45

成功經(jīng)理人常犯的11種錯誤文本-資料下載頁

【總結(jié)】廠務(wù)室摘錄職業(yè)經(jīng)理人常犯職業(yè)經(jīng)理人常犯的的11種錯誤種錯誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師:余世維余世維北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後美國諾瓦大學(xué)公共決策博士美國諾瓦大學(xué)公共決策博士上海彗泉企業(yè)管理資

2025-01-06 23:22

職業(yè)經(jīng)理人常犯的幾種錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔(dān)個人的責(zé)任！第一大塊就是做一個管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后，如果你給我說，余先生你剛才所講的毛病，我一個都沒有犯過。那么，我就恭喜，厲害！但是如果真的犯過了，或者犯得不少，那么我們自己把他檢討一下，我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問題講出來，我就要回上海了，接下來

2025-05-28 00:35

2022使用ppt演講常犯的錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 使用PPT演講常犯的錯誤 　　很多人在使用PPT演講時，經(jīng)常會誤用這個工具，結(jié)果效果反而不好，下面是小編為大家收...

2025-01-13 22:15

老板和經(jīng)理人常犯的十四種錯誤-資料下載頁

【總結(jié)】老板和經(jīng)理人常犯的十四種錯誤許仙有一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任。由于歷史和家庭、周圍環(huán)境的因素，很多人不愿意承認(rèn)自己所犯的，而常常找出各種理由來推脫責(zé)任。一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人必備的三大條件：1、信守承諾2、沒有借口3、永不放棄。我曾經(jīng)遇到這樣一個實(shí)際發(fā)生的事情。某一客戶企業(yè)的副總，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，干練高效，但是不近人情，得罪了公司上上下下的所有人。除了總經(jīng)理為他說話，其

2025-05-28 00:35

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