【總結】房地產(chǎn)項目管理課程簡介?學習目的:掌握和運用項目管理理論、方法、工具,進行房地產(chǎn)開發(fā)項目決策和過程管理;?專業(yè)方向:主要面向政府主管部門、房地產(chǎn)或城市基礎設施開發(fā)建設公司、金融部門、各類房地產(chǎn)評估咨詢公司、物業(yè)管理公司。?理論學時:32學時?參考教材:房地產(chǎn)項目運作管理,賈士軍,
2025-01-23 18:04
【總結】3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關稅法保利集團房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓講義————房地產(chǎn)項目資金管理目錄:3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關稅法3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用Ⅰ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點及重要性3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-01-15 10:57
【總結】北京市房地產(chǎn)經(jīng)紀合同專業(yè)版 北京市房地產(chǎn)經(jīng)紀合同專業(yè)版 委托人(甲方):_________ 經(jīng)紀人(乙方):_________ 依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和本市有關規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿...
2024-12-15 02:04
【總結】XXXXXX項目前期調(diào)研方案內(nèi)容指引成功的開端是建立暢通無阻的內(nèi)部溝通渠道過程的起點必須確認關注重點和研究方向系統(tǒng)全面的“有點有面”全方位科學調(diào)研方法人員是實施工作的關鍵點合理的運用時間才能創(chuàng)造超額的效益附表內(nèi)容XX公司的核心理念是“全面提升客戶價值”公司奉行全面提升客戶
2024-11-04 13:33
2024-12-14 23:51
【總結】房地產(chǎn)催款函范本專業(yè)版 房地產(chǎn)催款函范本專業(yè)版 函件編號: 尊敬的______: 您于______年____月____日與我司簽訂一份《商品房買賣合同》,購買我司所開發(fā)的______房屋。...
2024-12-15 22:07
【總結】房地產(chǎn)購銷合同范本專業(yè)版 房地產(chǎn)購銷合同范本專業(yè)版 合同編號: 甲方: 委托代理人: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 開戶行: 賬號: 乙方: 委托代理人: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 開戶行: 賬號...
2024-12-17 00:00
2025-01-23 18:07
【總結】項目培訓資料房地產(chǎn)專業(yè)術語房地產(chǎn)專業(yè)術語單元式住宅?單元式住宅單元式住宅,是以一個樓梯為幾戶服務的單元組合體,一般為多層住宅??蚣芙Y構住宅?框架結構住宅框架結構住宅:是指以鋼筋混凝土澆搗成承重梁柱,再用預制的加氣混凝土、膨脹珍珠巖,
2025-01-04 04:22
2025-03-10 09:07
【總結】企業(yè)財務會計企業(yè)財務會計第四章第四章存貨存貨第四章材料和設備的核算?存貨概述存貨概述?原材料按實際成本核算原材料按實際成本核算?原材料按計劃成本核算原材料按計劃成本核算?低值易耗品和包裝物核算低值易耗品和包裝物核算?委托加工物資核算委托加工物資核算?開發(fā)產(chǎn)品及設備的核算開發(fā)產(chǎn)品及設備的核算*第
2025-04-28 22:57
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)項目管理講授人:郭金金本課程內(nèi)容結構體系一、房地產(chǎn)項目管理概論二、房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)三、房地產(chǎn)項目策劃系統(tǒng)四、房地產(chǎn)項目投資分析與決策五、房地產(chǎn)項目計劃與啟動?規(guī)劃設計管理?招標管理六、房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)與信息管理七、房地產(chǎn)項目控制管理?進度控制?成本控制?質(zhì)量
2024-10-19 18:52
【總結】培訓綱要?房地產(chǎn)專業(yè)術語與基礎知識房地產(chǎn)專業(yè)術語與基礎知識?1、房地產(chǎn):?房地產(chǎn)又稱不動產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。房產(chǎn)總是與地產(chǎn)聯(lián)貫為一體的,具有整體性和不可分割性。?2、房地產(chǎn)市場:?一級市場,是指國家以土地所有者和管理者的身份,將土地使用權出讓給房地產(chǎn)經(jīng)營者與使用者的交易市場:?二級市場,是指土地
2025-01-14 16:48
【總結】1項目管理(項目管理師培訓課程)2學習成果?明確了解項目項目管理者的角色、職責和知識/技能要求?掌握國際先進的現(xiàn)代項目管理的知識體系,如項目風險管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目范圍管理等(PMI九大項目管理知識領域),覆蓋了項目計劃制定、變更管理、項目團隊建設、項目沖突解決、項目風險評估與
【總結】房地產(chǎn)還款計劃書范本專業(yè)版 房地產(chǎn)還款計劃書范本專業(yè)版 編號: ______公司: 我公司的______商場裝修、______項目收尾工程(配套費、消防、綠化等)項目,向貴司借款人民幣_...