【總結(jié)】護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表科室:門診部年度:2014年護理質(zhì)量持續(xù)改進記錄表填寫要求1、科室成立以科主任、護士長為組長的醫(yī)療護理質(zhì)量管理小組,并設(shè)有質(zhì)控員,質(zhì)控員職責(zé)明確。2、護士長負(fù)責(zé)制訂護理質(zhì)量控制目標(biāo)、實施方案及護理質(zhì)量持續(xù)改進計劃,各質(zhì)控員按職責(zé)定期進行檢查并作好記錄。3、護士長根據(jù)護理部護理質(zhì)量控制重點內(nèi)容制訂本
2025-06-30 21:50
【總結(jié)】(PDCA改進)項目名稱提高感染科醫(yī)護人員洗手的依從性問題陳述2009年12月跟蹤調(diào)查感染科醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在接觸病人前、接觸病人后、接觸病人物品后、%(%、%、%、%)。手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最有效、最經(jīng)濟的方法!因此提高醫(yī)護人員洗手的依從性迫在眉睫。預(yù)期目標(biāo)到2009年底將感染科醫(yī)護人員洗手依從性提高到50%以上。項目負(fù)責(zé)人林希組員
2025-07-20 06:05
【總結(jié)】....醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表科室:XX科年度:2017年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表填寫要求1、科室成立以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)有專職質(zhì)控員。2、本醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表由科主任負(fù)責(zé),質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫。3、每年度科室要制訂醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃及醫(yī)
2025-07-17 20:08
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表科室:麻醉科年度:2013醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表填寫要求1、科室成立以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)質(zhì)控員。質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫《醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表》。2、科室制訂每年度醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃、實施方案及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。3、科室根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)制訂每月醫(yī)療質(zhì)量
2025-07-17 20:16
【總結(jié)】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版品管七工具與持續(xù)改進實操技術(shù)?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導(dǎo)師簡介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機構(gòu)特邀高級顧問。對光寶集團、精英集團、偉創(chuàng)集團、平高電氣、航天四院、步步高集團、北汽福田、好孩子集團等
2025-01-25 16:55
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
2025-01-06 06:05
【總結(jié)】第一篇:優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)改進實施記錄 優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)發(fā)展實施記錄 為了進一步體現(xiàn)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,讓病人真正受益,根據(jù)河北省衛(wèi)生廳《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的要求,結(jié)合我院護理工作實...
2025-10-04 13:28
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表科室:內(nèi)一科年度:2017年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表填寫要求1、科室成立以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)有專職質(zhì)控員。2、本醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表由科主任負(fù)責(zé),質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫。3、每年度科室要制訂醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。4、科室根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制重點內(nèi)容制訂每月
2025-07-17 20:03
【總結(jié)】護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表科室:內(nèi)科年度:2020年護理質(zhì)量持續(xù)改進記錄表填寫要求1、科室成立以科主任、護士長為組長的醫(yī)療護理質(zhì)量管理小組,并設(shè)有質(zhì)控員,質(zhì)控員職責(zé)明確。2、護士長負(fù)責(zé)制訂護理質(zhì)量控制目標(biāo)、實嫩島賺畏鹼材雜殲惺瘤牡餓去尖克漫跋蓄婦研責(zé)吧乃庶臀殼粵澆路戍效瘍晶救屯孿薩綜蜂堪苛睜撥尺堆鈞屬損鞍菜掣購磅
2025-09-04 18:11
【總結(jié)】持續(xù)改進工具之二—帕瑞托(Pareto)圖的使用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322什么是帕瑞托(Pareto)圖?是一種按影響程度大小順序排列顯示對某一問題或機遇有影響力的因素的圖。是一種用于從很多有意義的因素中挑選出最重要的幾個因素的圖。是一種根據(jù)帕瑞托原則(也稱為80/2
2025-10-10 19:11
2025-01-25 13:23
【總結(jié)】綿竹市精神病醫(yī)院職能部門監(jiān)管及持續(xù)改進記錄表職能部門:醫(yī)保局結(jié)算科督查科室:醫(yī)保辦和結(jié)算處督查內(nèi)容住院病人數(shù)據(jù)實時傳輸督查反饋存在問題送審的結(jié)算流水號為600000064101的住院醫(yī)療保險費用,有294920。57元發(fā)生的費用未進行實時傳輸,根據(jù)2015年2月11日發(fā)布的《關(guān)于處方實時傳輸?shù)耐ㄖ废嚓P(guān)規(guī)定,將給予拒付,如有特殊情況,請兩個工作日給予書面說
2025-07-17 23:07
【總結(jié)】瀘州市納溪區(qū)人民醫(yī)院感染性疾病督查持續(xù)改進表受檢科室:兒科檢查內(nèi)容1、傳染病法律、法規(guī)、工作制度、工作職責(zé)健全;2、有對員工、新進人員的培訓(xùn)、記錄、考核;3、門診日志、出入院登記本登記完整、無缺項、字跡清晰;4、傳染病登記本登記齊全,無漏項;5、傳染病疫情上報及時、無遲、漏報,傳染病報告卡填寫符合要求;6、醫(yī)療廢物管
2025-06-30 19:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)每個士兵都有權(quán)抗拒命令?!炖~斯.愷撒主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵?溝通第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)與管理–領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?共性
2025-01-07 04:02
【總結(jié)】持續(xù)改進技能之六—如何進行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動機?設(shè)計訪談問題(必談問題、重點問題與一般
2025-01-07 04:11