員工輔導(dǎo)-資料下載頁
2025-01-07 00:30本頁面
【正文】 些步驟嗎 你需要得到什么支持 你準(zhǔn)備在什么時(shí)候，通過什么方式申請(qǐng)得到這些支持 四、如何輔導(dǎo)員工 Grow Grow 的核心是 指導(dǎo) （ coaching），指導(dǎo)的核心技巧（ Core coaching skill）是 發(fā)問 （ Asking Questions） 五、輔導(dǎo)的要點(diǎn) ? 機(jī)會(huì)教育 ? 針對(duì)下屬隨時(shí)出現(xiàn)的問題予以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 五、輔導(dǎo)的要點(diǎn) ? 即時(shí)激勵(lì) ? 肯定下屬工作的價(jià)值，以激發(fā)員工內(nèi)在的主觀能動(dòng)性 五、輔導(dǎo)的要點(diǎn) ? 適時(shí)授權(quán) ? 信任自己的下屬，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓他們嘗試一些富有挑戰(zhàn)性的工作，將會(huì)大大提高他們的積極性 五、輔導(dǎo)的要點(diǎn) ? 參與式管理 ? 管理者應(yīng)該是教練、輔導(dǎo)員的角色，讓每一位成員都積極參與進(jìn)來、集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短，尊重他們的意見，體貼他們的生活 六、輔導(dǎo)的六個(gè)基本原則 輔導(dǎo)原則 以身作則 因材施教 1 4
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