【正文】 、輔助材料、包裝材料以加強(qiáng)對(duì)原料、輔助材料、包裝材料以及成品、半成品的批號(hào)及成品、半成品的批號(hào)的追蹤管理，結(jié)合的追蹤管理，結(jié)合 GMP管管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行理體系，嚴(yán)格執(zhí)行 GMP管管理的要求理的要求其它管理內(nèi)容其它管理內(nèi)容? HR人力資源管理人力資源管理? 設(shè)備與計(jì)量器具管理設(shè)備與計(jì)量器具管理? 安全環(huán)保管理安全環(huán)保管理? OA辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化? 決策支持管理決策支持管理? 領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)管理領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)管理提 綱? 企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問(wèn)題分析制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問(wèn)題分析? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀? 制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案? 制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn)制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn) 引進(jìn)引進(jìn) ERP 的哲理，提高企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的哲理，提高企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物全面控制，增加企業(yè)的經(jīng)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物全面控制，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力；減少企濟(jì)效益；提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力；減少企業(yè)的庫(kù)存積壓，在制品積壓，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期；業(yè)的庫(kù)存積壓，在制品積壓，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期；降低成本，減少資金的積壓，加速資金的流動(dòng)，縮短降低成本，減少資金的積壓，加速資金的流動(dòng)，縮短資金周轉(zhuǎn)周期。資金周轉(zhuǎn)周期。充分認(rèn)識(shí)實(shí)施充分認(rèn)識(shí)實(shí)施 ERP系統(tǒng)的重要性系統(tǒng)的重要性 良好的管理機(jī)制、良好的管理模式和方法是良好的管理機(jī)制、良好的管理模式和方法是 ERP 實(shí)施成實(shí)施成功的基礎(chǔ)；功的基礎(chǔ)； 企業(yè)實(shí)施企業(yè)實(shí)施 ERP不是手工管理的翻版，是企業(yè)管理的一種不是手工管理的翻版，是企業(yè)管理的一種本質(zhì)上的升華；本質(zhì)上的升華； 企業(yè)的體制改革是長(zhǎng)期的歷史性任務(wù)，因此必須將企業(yè)的體制改革是長(zhǎng)期的歷史性任務(wù)，因此必須將MRPII的先進(jìn)的管理思想引進(jìn)企業(yè)管理，二者相結(jié)合。的先進(jìn)的管理思想引進(jìn)企業(yè)管理，二者相結(jié)合。必須與企業(yè)的體制改革和技術(shù)改造相結(jié)合必須與企業(yè)的體制改革和技術(shù)改造相結(jié)合，使其能計(jì)算機(jī)將人從繁雜的手工勞動(dòng)中解放出來(lái)，使其能從事更高層次的管理工作；從事更高層次的管理工作；，提高人類(lèi)的素計(jì)算機(jī)的應(yīng)用挖掘人類(lèi)的聰明才智，提高人類(lèi)的素質(zhì)，推動(dòng)人類(lèi)的進(jìn)步；質(zhì)，推動(dòng)人類(lèi)的進(jìn)步；，它按著人的意志去運(yùn)算與計(jì)算機(jī)仍然是一種工具，它按著人的意志去運(yùn)算與工作，最終是不能代替人的；工作，最終是不能代替人的； 是一個(gè)人－機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)只是輔助是一個(gè)人－機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)只是輔助管理人員的工作。管理人員的工作。加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)計(jì)算機(jī)的理解加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)計(jì)算機(jī)的理解1. ERP 系統(tǒng)的需求來(lái)自管理的第一線，使用系統(tǒng)的系統(tǒng)的需求來(lái)自管理的第一線，使用系統(tǒng)的 人員也是在一線工作的管理人員；因此從需求分人員也是在一線工作的管理人員；因此從需求分 析析、選型、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、直到實(shí)施應(yīng)用，一線工作的管理人、選型、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、直到實(shí)施應(yīng)用，一線工作的管理人員都應(yīng)積極參與。從管理需求提出意見(jiàn)。員都應(yīng)積極參與。從管理需求提出意見(jiàn)。2. 計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員只是處于一個(gè)技術(shù)支持和技術(shù)服計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員只是處于一個(gè)技術(shù)支持和技術(shù)服 務(wù)的角色；務(wù)的角色； IT部門(mén)的技術(shù)人員不能包辦代替。部門(mén)的技術(shù)人員不能包辦代替。3. 只有一線的管理人員與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員的積極配只有一線的管理人員與計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員的積極配 合，才能使合，才能使 ERP 具有生命力。具有生命力。管理人員才是管理人員才是 ERP系統(tǒng)的真正主人系統(tǒng)的真正主人戰(zhàn)略上要藐視它戰(zhàn)略上要藐視它 對(duì)實(shí)施對(duì)實(shí)施 ERP系統(tǒng)充滿(mǎn)信心系統(tǒng)充滿(mǎn)信心戰(zhàn)術(shù)上要重視它戰(zhàn)術(shù)上要重視它 認(rèn)真克服實(shí)施過(guò)程中的困難認(rèn)真克服實(shí)施過(guò)程中的困難?實(shí)際上電腦化的業(yè)務(wù)流程與企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程是一樣實(shí)際上電腦化的業(yè)務(wù)流程與企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程是一樣的，并不神秘。很容易理解。的，并不神秘。很容易理解。?各級(jí)管理人員操作使用也容易掌握。各級(jí)管理人員操作使用也容易掌握。?實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到很多困難，只要抓住實(shí)施的關(guān)鍵，堅(jiān)實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到很多困難，只要抓住實(shí)施的關(guān)鍵，堅(jiān)持努力，一定會(huì)成功。持努力，一定會(huì)成功。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)并不神秘計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)并不神秘 ERP 實(shí)施成功的關(guān)鍵因素（實(shí)施成功的關(guān)鍵因素（ 1））企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持 * 投資巨大投資巨大 * 項(xiàng)目涉及面大、組織困難項(xiàng)目涉及面大、組織困難 * 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的變化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的變化企業(yè)全體員工的參與和思想轉(zhuǎn)化、企業(yè)全體員工的參與和思想轉(zhuǎn)化全員自上而下的軟件理念和操作培訓(xùn)、全員自上而下的軟件理念和操作培訓(xùn) ERP 實(shí)施成功的關(guān)鍵因素（實(shí)施成功的關(guān)鍵因素（ 2）） 強(qiáng)化技術(shù)力量的培訓(xùn)和穩(wěn)定、強(qiáng)化技術(shù)力量的培訓(xùn)和穩(wěn)定 編碼、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程整理與規(guī)范，、編碼、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程整理與規(guī)范， 強(qiáng)化項(xiàng)目管理和貫徹嚴(yán)格的評(píng)審、驗(yàn)收制度、強(qiáng)化項(xiàng)目管理和貫徹嚴(yán)格的評(píng)審、驗(yàn)收制度 有成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)合作伙伴的共同努力、有成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)合作伙伴的共同努力 （完整的實(shí)施規(guī)范，相應(yīng)資料，實(shí)施力量，幫助企（完整的實(shí)施規(guī)范，相應(yīng)資料，實(shí)施力量，幫助企業(yè)建立軟件維護(hù)及開(kāi)發(fā)隊(duì)伍）業(yè)建立軟件維護(hù)及開(kāi)發(fā)隊(duì)伍）謝謝各位 ！！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH