【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;
2025-02-12 09:17
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃服務(wù)業(yè)-主要是人力的排序制造業(yè)主要是加工件在設(shè)備上的排序制造業(yè):主要是實(shí)行MRP計(jì)劃企業(yè)但以工藝專業(yè)化按排設(shè)備的車間排序問題的應(yīng)用和分類分類:n工件到1臺機(jī)器n/1
2025-01-17 23:58
【總結(jié)】質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)AnthonyHu質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩一、生產(chǎn)管理功能及其目標(biāo)生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán).人員材料設(shè)備(Input)資金利潤技術(shù)品
2025-01-13 18:58
【總結(jié)】訂貨生產(chǎn)的作業(yè)排程技術(shù)1.單一機(jī)器的順序安排2.有到期日的順序安排3.兩部機(jī)器流程工廠的排程問題單一機(jī)器的順序安排工作(或訂單)處理時(shí)間(小時(shí))182437435665單一機(jī)器的順序安排工作(或訂單)流程時(shí)間4323+4
2025-01-06 18:22
【總結(jié)】作業(yè)排程測試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時(shí)間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時(shí),即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量
2025-02-28 04:03
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement,,第七章作業(yè)排程與計(jì)劃,,?,車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義,車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol),目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;—出現(xiàn)偏離時(shí),采取措施,糾正偏差,若無法糾正,則反饋到計(jì)劃層;—報(bào)告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。,內(nèi)容:—控制加工設(shè)備完好,人員出勤
2025-03-02 07:25
【總結(jié)】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問題平行機(jī)臺排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結(jié)語前言半導(dǎo)體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護(hù)士排班問題系統(tǒng)安裝設(shè)置(installation)專案生產(chǎn)計(jì)畫與管
2025-02-18 14:00
【總結(jié)】作業(yè)排程測試生產(chǎn)部蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時(shí)間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時(shí),即加入工作站的等候線內(nèi),等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量?無限負(fù)荷(InfiniteLoading
2025-01-06 16:47
【總結(jié)】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時(shí)間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫
2025-01-24 09:06
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;—出現(xiàn)偏離時(shí),采取措施,糾
2025-02-26 19:14
2025-02-18 13:52
2025-02-18 14:17
【總結(jié)】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計(jì)劃;—
2025-01-17 23:42
2025-02-16 13:25
【總結(jié)】排程管理排程管理的目的生產(chǎn)型態(tài)排製方式銜接式生產(chǎn)安排案例各製品排程作業(yè)方式(分組研討)排程管理的目的排程管理的目的依客戶需求擬定交期安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備效率化安排生產(chǎn)順序降低預(yù)備時(shí)間提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)進(jìn)度追蹤生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫存生產(chǎn)?銜接式-最低存量庫存量(在庫量+
2025-01-13 18:59