【總結】(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權歸原作者所有)1第二章如何管理現(xiàn)場的品質,成本與交期一.品質分結果面的品質與過程面的品質.結果面:產品或服務過程面:開發(fā),設計,生產與銷售.(海量營銷管理培訓資料下載,文件版權歸原作者所有)2二.品質產生過程的所有關鍵?
2025-01-10 18:05
【總結】一.品質分結果面的品質與過程面的品質.結果面:產品或服務過程面:開發(fā),設計,生產與銷售.如何管理好現(xiàn)場品質、成本、交期1二.品質產生過程的所有關鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)??????(顧客滿意度調
2025-02-15 16:55
【總結】如何做好現(xiàn)場品質管理課程大綱12345深圳泰博數(shù)碼有限公司深圳泰博數(shù)碼有限公司品質基本概論現(xiàn)場質量問題探討與改善對策如何有效執(zhí)行制程管制如何運用品質手法發(fā)掘品質問題制程改善的技巧品質基本概論1.何謂品質2.現(xiàn)場品質不良,對企業(yè)的影響3.品質的六個指標
2025-01-08 10:34
【總結】第二章如何管理現(xiàn)場的品質,成本與交期一.品質分結果面的品質與過程面的品質.結果面:產品或服務過程面:開發(fā),設計,生產與銷售.1二.品質產生過程的所有關鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)?????
2025-01-06 17:39
【總結】現(xiàn)場降低成本的方法德信誠培訓教材現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎-標準化利益管理成本管理工程管理安全管理質量管理標準化5S/5M團隊合作-標準-規(guī)格、基準(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務、軟體)現(xiàn)
2025-03-09 02:24
【總結】15/16目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領域四、IE手法在現(xiàn)場中的應用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領班們可以改善之151種浪費前言1.時間的浪費2.創(chuàng)意的浪費
2025-04-08 22:31
【總結】品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產品價格(隱含品質成本),以及實際用
2025-01-08 11:57
【總結】蘇州誠河清潔設備有限公司課程大綱第一章品質概論第二章如何管理現(xiàn)場品質第三章現(xiàn)場干部管理品質的秘訣第四章高效易用的管理工具品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明
2025-01-08 12:38
【總結】品管教育訓練ShenzhenRunliteTechnologyCo.,LtdQulityAssuranceDepatment如何做好現(xiàn)場品管品管教育訓練ShenzhenRunliteTechnologyCo.,LtdQulityAssuranceDepatment教—知識或技能的傳授?不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之。
2025-01-08 10:33
【總結】9/10質量、成本及交期質量、成本及交期,并不是個別不同的議題,反而是彼此間密切地關聯(lián)著。不論價格多么吸引人,花錢購買缺乏質量的產品或服務是毫無意義的。反過來說,即使提供吸引人的價格,以及良好質量的產品和服務,若未能將所要求之產品需求量及時送達顧客手中,也是沒有意義的。1、質量:不僅是指“結果面的質量”質量在本文中是指產品或服務的質量,廣義而言,也是指產出這些
2025-06-25 20:16
【總結】沈陽航空航天大學第10章采購的跟催與交期管理采購管理實物沈陽航空航天大學主要內容采購訂單的跟蹤與催貨1貨物的接收與檢驗2采購貨款結算3沈陽航空航天大學案例分析10-1:公司交貨糾紛:交期與質量
2025-01-20 15:41
2025-04-12 12:29
2025-01-02 23:39
【總結】『品質成本CostOfQuality』3/16/20231內容1.品質.品質的定義.品質發(fā)展史.品質五大定律.品質問題分佈解讀2.品質成本.品質成本定義.品質成本由來.品質成本發(fā)展史
2025-03-02 23:21