第九章質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過(guò)程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇：你不能以一種溫和的、

2025-01-08 16:02

倉(cāng)儲(chǔ)第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專(zhuān)業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國(guó)際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類(lèi)型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會(huì)法規(guī)?社會(huì)法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙

2025-03-13 18:45

[精選]營(yíng)銷(xiāo)管理第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問(wèn)?什么是品牌，品牌化是如何運(yùn)作的？?什么是品牌資產(chǎn)？?如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)？?發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策？C

2025-02-13 21:15

生產(chǎn)與運(yùn)作管理第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新概念及發(fā)展方向§1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特征§2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新概念和新方式§3生產(chǎn)管理的行業(yè)特性§1現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特征一、生產(chǎn)管理范圍大為擴(kuò)展；二、多品種中小批量的生產(chǎn)將成為生產(chǎn)方式的主流；三、計(jì)算技術(shù)、計(jì)

2024-10-16 14:54

[精選]第九章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道績(jī)效評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)入案例福特公司的失敗與成功l福特公司有兩個(gè)經(jīng)典案例，即埃德賽爾汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的失敗與野馬汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的成功。l在針對(duì)埃德賽爾汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)中，福特公司為其單獨(dú)設(shè)立了分布和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，其目的主要是為了有效地控制營(yíng)銷(xiāo)渠道，提高營(yíng)銷(xiāo)渠道的促銷(xiāo)效率。但是這種決策忽略了成本的增長(zhǎng)。更為重要的是，福特汽車(chē)公司沒(méi)有足夠的管理人員充實(shí)它所有的分部。l

2025-02-23 14:32

第九章現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效分析物流教研室【學(xué)習(xí)目標(biāo)】·認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義·把握倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和原則·掌握主要倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)量化指標(biāo)體系的計(jì)算·能對(duì)主要倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)量化指標(biāo)體系的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析倉(cāng)儲(chǔ)管理教程?【主要內(nèi)容】?·倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義、標(biāo)準(zhǔn)、原則

2025-09-19 14:28

[精選]第九章冰淇淋雪糕的生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章冰淇淋雪糕的生產(chǎn)本章重點(diǎn)生產(chǎn)工藝流程原料配比1第一節(jié)冰淇淋的種類(lèi)及原料冰淇淋（icecream）是以飲用水、牛奶、奶粉、奶油（或植物油脂）、食糖等為主要原料，加入適量食品添加劑，經(jīng)混合、滅菌、均質(zhì)、老化、凝凍、硬化等工藝而制成的體積膨脹的冷凍產(chǎn)品。2一、冰淇淋的種類(lèi)冰

2025-01-06 13:46

工程項(xiàng)目管理第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?據(jù)國(guó)家計(jì)委審定發(fā)行的（計(jì)辦投資[2023]15號(hào)文《投資項(xiàng)目可行性研究指南》）規(guī)定，現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用（總投資）由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用四部分構(gòu)成。其中，工程費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成。一、建筑安裝工程費(fèi)的組成?

2025-03-11 10:29

[精選]第九章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理?開(kāi)篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文?參考文獻(xiàn)開(kāi)篇案例“飛鴿”飛向美國(guó)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別；國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段；國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)觀念等基本知識(shí)；：即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合，尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)

2025-02-19 13:49

[精選]第九章精益管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益：以最短的交付周期為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果包括：?減少周期時(shí)間（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)）?提高質(zhì)量?減少成本和庫(kù)存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶(hù)服務(wù)

2025-01-08 08:00

[精選]09第九章生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃是根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置及庫(kù)存等問(wèn)題所預(yù)先進(jìn)行的考慮和按排。本章以加工裝配型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃為主，主要討論綜合計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃。第一節(jié)計(jì)劃管理概論計(jì)劃管理包括編制、執(zhí)行計(jì)劃，檢查計(jì)劃完成情況和擬定改進(jìn)

2025-01-26 04:10

[精選]第九章_準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)世致用管人悟道第九章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式1960年代開(kāi)始，以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”，并對(duì)人類(lèi)的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

2025-01-08 07:57

[精選]第九章適時(shí)生產(chǎn)jit體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章適時(shí)生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)JI

2025-01-06 13:40

國(guó)際企業(yè)管理第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第9章???國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研??先行案例：寶馬公司在美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)定位n寶馬汽車(chē)公司（德國(guó)巴伐利亞汽車(chē)公司，縮稱(chēng)BMW）是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車(chē)公司，其前身是一個(gè)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)廠，第一次世界大戰(zhàn)后，轉(zhuǎn)入汽車(chē)行業(yè)。20世紀(jì)70年代以后，寶馬汽車(chē)公司已發(fā)展成一個(gè)世界性集團(tuán)公司，擁有16座汽車(chē)制造工廠，員工

2025-01-07 07:36

mba教案第九章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章貨幣銀行理論概要1第一節(jié)貨幣的基本知識(shí)?貨幣的產(chǎn)生；?貨幣的形態(tài)；?貨幣制度的演變；?貨幣的職能；?貨幣的定義。2貨幣的職能?貨幣的交易功能；?價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)價(jià)單位；?價(jià)值儲(chǔ)藏的手段；?延期支付的標(biāo)準(zhǔn)。3貨幣的定義?狹義的貨幣定義：M1=C+D

2025-03-05 15:22

第九章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效管理-powerpointprese-免費(fèi)閱讀

第九章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效管理-powerpointprese(存儲(chǔ)版)

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