基層干部技能能力管理-資料下載頁(yè)
2025-01-06 12:54本頁(yè)面
【正文】 部屬的好處 對(duì)教導(dǎo)者 而言 ? 減低憂慮和工作壓力 ,讓自己有更多時(shí)間做好管理工作 ? 履行管理層職責(zé) ,有效地幫助 團(tuán)隊(duì)工作改進(jìn) ? 與員工建立 合作關(guān)系 對(duì)被教導(dǎo)者而言 ? 能加快 任務(wù)完成 ? 提升工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力 ? 增加 (信心 )和工作滿足感 ? 與上司建立良好關(guān)系 ? 獲得 (知識(shí) ) 27 教導(dǎo)對(duì)公司的好處 ? 改進(jìn)員工的工作表現(xiàn) ? 更有效地提升產(chǎn)能、技術(shù)和資源 ? 增強(qiáng)公司的實(shí)力和績(jī)效 ? 強(qiáng)化公司面對(duì)轉(zhuǎn)變的彈性和能力 ? 鼓勵(lì)員工締造和諧氛圍 28 教導(dǎo)的發(fā)生原因 1. 崗位 的調(diào)動(dòng)等 : 新進(jìn) .升遷 .調(diào)職 .離職等 失誤 : 產(chǎn)量或品質(zhì)差 .常受傷 .損壞設(shè)備或工具等 3. 改進(jìn) 的需求 : 新產(chǎn)品 .新設(shè)備 .新設(shè)計(jì) .生產(chǎn)計(jì)劃變更 .品管規(guī) 格變更 .作業(yè)方式變更 ,設(shè)備變更等 29 1例：制作 [教導(dǎo)時(shí)間表 ] 制粒組 （ 1月） 工序一 工序二 工序三 工序四 工序五 人事 調(diào)動(dòng) 工作不良 教導(dǎo)完成時(shí)間 工作分解 編號(hào) A1 A2 A3 A4 A5 李 明 √ √ √ √ √ 李紅兵 √ √ √ √ √ 王軍 √ △ √ √ √ 下月初 調(diào) 走 張志 全 √ √ △ √ √ 1月 15前 何 英 俊 √ △ △ △ √ 制粒水分不合 外形不好 1月 20前 吳大 偉 √ √ △ △ √ 1月 20前 生 產(chǎn) 需求 （服 務(wù) 需求） 2月初需增一名 部門(mén)： 制劑車(chē)間 主管： 金曉芳 填表日期： 2023年 12月 1日 . 注： √ 表示 … 熟 練 △ 表示 … 工作不良
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