【總結(jié)】第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第十章制造資源計(jì)劃(二)1回顧第十章制造資源計(jì)劃第一節(jié)MRP原理第二節(jié)MRP系統(tǒng)2本講內(nèi)容第十章制造資源計(jì)劃第三節(jié)MRPⅡ系統(tǒng)第四節(jié)MRPⅡ和ERP第五節(jié)MRPⅡ與現(xiàn)行計(jì)劃的主要區(qū)別3第三節(jié)MRPⅡ系
2025-02-23 12:16
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃1管理信息化是指將信息技術(shù)用于企業(yè)管理,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合和合理配置,使生產(chǎn)和經(jīng)營活動過程中的勞務(wù)流、物料流、資金流、能量流和信息流均處于最佳狀態(tài),達(dá)到以最少的投入獲得最多產(chǎn)出的目的。企業(yè)資源計(jì)劃2企業(yè)管理的發(fā)展歷史企業(yè)資源計(jì)劃3它是一種傳統(tǒng)的庫
2025-02-20 15:40
【總結(jié)】運(yùn)動再學(xué)習(xí)方案(MotorRelearningProgram,MRP)定義把中樞神經(jīng)系統(tǒng)(CNS)損傷后恢復(fù)運(yùn)動功能的訓(xùn)練視為一種再學(xué)習(xí)或重新學(xué)習(xí)的過程的治療方法。主要以運(yùn)動學(xué)、生物力學(xué)、神經(jīng)生理學(xué)、行為科學(xué)等為理論基礎(chǔ),以作業(yè)或功能活動為導(dǎo)向,在強(qiáng)調(diào)患者主觀參予和認(rèn)知重要性的前提下,按照科
2025-01-22 04:09
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測,對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時間跨度:
2025-03-13 18:08
【總結(jié)】楊毅CALIS全國工程文獻(xiàn)信息中心2023年5月15日,廈門大學(xué)CALIS引進(jìn)電子資源介紹l電子資源引進(jìn)的原則l電子資源的使用方式l組織集團(tuán)采購的優(yōu)點(diǎn)l建立鏡像服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn)l重點(diǎn)引進(jìn)的電子資源及其評價l電子資源的宣傳、咨詢、培訓(xùn)與服務(wù)
2024-12-30 23:48
【總結(jié)】第十一章準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-12 21:41
【總結(jié)】武漢大學(xué)商學(xué)院第九章制造資源計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRPII/ERP)武漢大學(xué)商學(xué)院?制造資源計(jì)劃(MRPⅡ):ManufacturingResourcePlanning?企業(yè)資源計(jì)劃(ERP):EnterpriseResourcePlanning武漢大學(xué)商學(xué)院客戶客戶SDPMPAPPMMQMFI
2025-01-25 16:37
【總結(jié)】MRP與MRPⅡ生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)展
2025-01-18 23:56
【總結(jié)】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:21
【總結(jié)】單元二:面向庫存生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行-計(jì)劃帶最終裝配1內(nèi)容:l計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略l銷售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)l需求管理l物料需求計(jì)劃(MRP)l預(yù)測與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單2計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號l市場預(yù)測這些泵泵的銷售l
2025-03-13 01:17
【總結(jié)】第六章物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃第六章物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃(MRP)(MRPⅡ)(ERP)教學(xué)要求1、理解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的含義2、掌握MRP的指導(dǎo)思想和MRP的關(guān)鍵要素3、理解MRP計(jì)劃的基本計(jì)算過程4、了解MRP系統(tǒng)的發(fā)展歷程教學(xué)重點(diǎn)1、MRP的指導(dǎo)思想
2025-02-15 12:48
【總結(jié)】制造資源計(jì)劃?企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)與信息系統(tǒng)?MRPII發(fā)展的四個階段?MRPII的總體結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理?MRPII的計(jì)劃管理?物料管理第四章管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用舉例企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最佳的投入/產(chǎn)出比盡可能少的人力物力投入?給定的資金、設(shè)備、人力的前提下?或者在市場容量的限制下
2025-02-15 17:09
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略層對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術(shù)層綱領(lǐng)性計(jì)劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-02-12 20:15
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
2025-01-14 18:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的講述PMC部黃奕浩第一部分生產(chǎn)計(jì)劃控制概論第二部分生產(chǎn)計(jì)劃之規(guī)劃第三部分生產(chǎn)排序■定義計(jì)劃是目標(biāo)在人、機(jī)、物、法、環(huán)等要素環(huán)節(jié)的量化、具體化
2025-02-22 15:20