【總結(jié)】1星河灣下階段廣告策略議程安排星河灣項目介紹星河灣公關(guān)活動及廣告回顧下階段廣告推廣策略要點簽署廣告代理比稿約定參觀星河灣現(xiàn)場2星河灣下階段廣告策略星河灣下階段推廣策略要點3星河灣下階段廣告策略銷售狀況平均成交單價5300元/平方米,每套成交金額約78萬元業(yè)主忠誠度高,介紹親友購買率占總成交量的67%為持續(xù)形銷售,每周去貨量較平均
2025-01-04 23:05
【總結(jié)】1社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例03上海機構(gòu)2023年8月上海上海萬科假日風(fēng)景2本節(jié)導(dǎo)覽一、關(guān)鍵詞重要啟示03二、開發(fā)背景-05(1)地段區(qū)位09(2)區(qū)域住宅不人口-10(3)商業(yè)環(huán)境15三、SWOT分析17四、4大策略
2025-01-04 22:10
【總結(jié)】花園洋房產(chǎn)品專題研究眾智同贏蔚來城項目組源起——花園洋房發(fā)源于英倫三島。18世紀(jì),英國的霍華德提出理想城市的生活空間,試圖構(gòu)建一組規(guī)模小、設(shè)施齊、環(huán)境好、交通便捷的新型城市空間,以治療“交通阻塞、空氣污染”而引發(fā)的城市病。隨后,花園洋房風(fēng)靡一時。一抹綠色、一縷陽光、一陣清風(fēng)、一片水色,營造出一種詩意的棲居境界,將花園洋房建在自然的鳥語花香中,
2025-01-04 22:01
【總結(jié)】萬科標(biāo)桿研究第1頁2023年11月1日版權(quán)所有,不得翻印目錄三、管控篇1、組織架構(gòu)演變2、現(xiàn)階段的三級管理體系3、現(xiàn)階段的公司治理模式四、……萬科標(biāo)桿研究第2頁2023年11月1日版權(quán)所有,不得翻印經(jīng)過多年發(fā)展,萬科形成了‘三頭博弈’的分散股權(quán)結(jié)構(gòu)大股東中小股東管理層傳統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)反映
2025-01-04 23:01
【總結(jié)】老年住宅目錄前言一、國外老年住宅分析二、老年住宅研究成果三、萬科老年住宅嘗試前言全球人口老齡化問題?全球進入人口老齡化的國家和地區(qū)已達(dá)到72個?1999年全球老年人口已達(dá)到?全球80歲以上高齡老人占世界老年人口總數(shù)的11%。?世界百歲老人約備注:進入老齡社會的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:
2025-01-04 23:08
【總結(jié)】碧桂園營銷模式研究億達(dá)美加營銷部強銷模式發(fā)展背景大環(huán)境影響:房產(chǎn)調(diào)控?政治色彩濃郁?尋求供求平衡?關(guān)注房價當(dāng)前市場?高端房趨況?普通房趨熱?高端改善回暖營銷關(guān)鍵?溯回本源?創(chuàng)造價值?實現(xiàn)價值銷售旪代的演變:銷售:產(chǎn)
2025-02-18 04:55
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。萬科創(chuàng)新的核心部門發(fā)展歷程世聯(lián)研究案例本報告是嚴(yán)格保密的。萬科規(guī)劃設(shè)計部的發(fā)展過程——創(chuàng)新的核心機構(gòu)0199規(guī)劃設(shè)計部設(shè)計工程部工程管理部?項目管理中心?新產(chǎn)品研發(fā)中心?技術(shù)研究中心?標(biāo)準(zhǔn)化中心?產(chǎn)業(yè)化中心?理論及推廣中心
2025-01-06 11:03
【總結(jié)】龍湖園林研究學(xué)習(xí)心得現(xiàn)場感悟1、規(guī)劃設(shè)計與物業(yè)管理的高度融合簡單化人性化精細(xì)化2、高品質(zhì)的現(xiàn)場基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人員職業(yè)化——精神面貌、職責(zé)履行管理制度化——“三倍處罰”、多層級監(jiān)督機制經(jīng)營集約化——外圍墻設(shè)計:簡單
2025-02-13 08:51
2025-01-01 02:43
【總結(jié)】(中國)保利樟木頭南城新區(qū)項目前期定位報告本體研究地理區(qū)位樟木頭鎮(zhèn)東莞本案深圳樟木頭鎮(zhèn)塘廈鎮(zhèn)本案惠州地理位置:深莞惠三城的核心,雙鎮(zhèn)中心的中心,區(qū)位優(yōu)勢罕見?珠三角區(qū)位:項目位于樟木頭大道南城新區(qū)寶山生態(tài)公園入口處,是連接深圳、東莞、惠州的交通樞紐
2025-02-05 16:35
【總結(jié)】1社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例03上海機構(gòu)2023年8月上海上海萬科假日風(fēng)景2本節(jié)導(dǎo)覽一、關(guān)鍵詞重要啟示03二、開發(fā)背景-05(1)地段區(qū)位09(2)區(qū)域住宅與人口-10(3)商業(yè)環(huán)境15三、SWOT分析17四、4大策略-22(1)
2025-01-05 10:19
【總結(jié)】綠魔方計劃迎接,變革的時代今天,房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境正發(fā)生著革新般的變化,更重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,消費者更重視商業(yè)配套。我們需要一個容易實現(xiàn)的商業(yè)配套模式,真正解決人們“最后一公里”的需求。實現(xiàn)投資最小化,撬勱最大化,成為
2025-01-01 06:26
【總結(jié)】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-01-08 05:06
【總結(jié)】1萬科聯(lián)動營銷案例一、聯(lián)動營銷釋義二、萬科聯(lián)動營銷代表案例“因為信任,所以幸?!?023·萬科八盤聯(lián)動“不同的城市,同一個萬科,同一種幸福。”2023·“十城記”萬科十城聯(lián)展3.成都2023·“萬
2025-01-13 07:33
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:合肥鴻海臵業(yè)有限公司鴻海置業(yè)立基大廈項目營銷診斷報告創(chuàng)意堂房地產(chǎn)整合營銷傳播機構(gòu).(....),提供海量管理資料免費下載!2?營銷診斷,找出問題第一篇:發(fā)現(xiàn)問題?理清思路,分析原因第二篇:分析問題?找出可行的解決途徑第三篇:解決問題營銷診斷思路.(....),提供海量管理資料
2025-01-08 05:00