【總結(jié)】吳永達第十一章項目風(fēng)險管理吳永達,PMP吳永達風(fēng)險定義風(fēng)險預(yù)期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風(fēng)險對項目的影響EMV=P*VEMV吳永達人們對風(fēng)險的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風(fēng)險追隨者風(fēng)險中立者風(fēng)險回避者吳永達依據(jù)工具與技術(shù)成果1.
2025-03-04 14:17
【總結(jié)】第八章項目控制第一節(jié)項目實施控制系統(tǒng)第二節(jié)項目進度控制第三節(jié)項目成本控制第四節(jié)項目質(zhì)量控制第五節(jié)項目全面風(fēng)險管理教學(xué)要求:一般了解:進度控制的過程和方法,成本控制的過
2025-01-07 20:07
【總結(jié)】建設(shè)項目進度管理建設(shè)項目進度管理?掌握建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的和任務(wù),以及進度計劃系統(tǒng)的概念?建設(shè)工程項目進度控制的含義和目的?建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)?建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念?掌握建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法?橫道圖進度計劃的編制方法?工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用?工程網(wǎng)絡(luò)計
2025-03-08 09:47
【總結(jié)】第7章項目進度管理?項目進度管理,又稱時間管理或工期管理。是為確保項目按時完工所進行的一系列管理過程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項目進度管理的過程l項目進度管理技術(shù)項目進度管理過程?分為六個主要過程:l活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動
2025-01-04 19:36
【總結(jié)】時間管理TimeManagement2023年12月6日?給你幾個建議:1.走進這個教室,心里不必有壓力2.請不要找“標(biāo)準(zhǔn)答案”,多找問題3.盡量不要做筆記4.拼命思考,多多消化,不要硬塞死背,保證沒用小沈陽的“人生理解”其實人這一生可短暫了,有時候一想這人生和睡覺是一樣一樣的
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】naked項目綜合分析裸心|谷naked2目錄naked3緣起一、酒庖基本情冴分析2023年,湖州市莫干山鎮(zhèn)勞嶺村的三九塢總共有18戶人家。南非小伙高天成(GrantHorsfield)第一次騎自行車來這里游逛時,村里只有二十來個留守的老人,年輕人戒外出經(jīng)商、戒進城打工,空留下很多老式的泥坯房、西洋
2025-02-28 14:38
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過程–包括哪些管理過程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維2IT項目管理項目集成管理projectIntegration
2025-01-20 21:12
【總結(jié)】IT項目管理2項目計劃的執(zhí)行1跟蹤項目進展情況2項目控制3第14章項目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項目進展跟蹤對象和過程?掌握項目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項目執(zhí)行與控制4
2025-01-19 04:45
【總結(jié)】模塊六建設(shè)工程項目進度管理Contents建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)12建設(shè)工程項目進度控制的措施3施工進度計劃的編制方法建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是整個項目的進度目標(biāo),它是在項目決策階段
2025-01-01 04:29
【總結(jié)】第2章現(xiàn)代物流管理?物流管理概述?物流戰(zhàn)略管理?物流服務(wù)管理?物流質(zhì)量管理?物流成本管理物流管理概述?現(xiàn)代物流管理的概念?現(xiàn)代物流管理,從宏觀上來講就是運用管理的基本原理和方法,以物流系統(tǒng)為研究對象,研究現(xiàn)代物流活動中的技術(shù)問題和經(jīng)濟問題,以實現(xiàn)物流系統(tǒng)最佳經(jīng)濟效益。從微觀上講,
2025-01-08 00:21
【總結(jié)】項目組織、策劃和進度控制內(nèi)容提要?項目組織和人員職責(zé)?項目執(zhí)行策劃?項目計劃與控制典型的EPC項目的項目組成員及其相互關(guān)系項目經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人開車經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理費用控制工程師進度控制工程師
2025-02-28 14:29
【總結(jié)】省委黨校公共管理教研部副主任、教授王蓉?18982061298?13458574833?——公務(wù)禮儀“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧?!避髯邮裁词嵌Y儀?從個人修養(yǎng)的角度看,禮儀是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。也就是說,禮儀即教養(yǎng)。2?從道
2025-01-23 10:18
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)項目管理綜述什么是項目?在既定的資源和要求的約束下,為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項目管理綜述項目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨特的性質(zhì)每一個項目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】HUIFAN企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程員工禮儀1HUIFAN第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個人素質(zhì)
2025-01-07 17:08
【總結(jié)】產(chǎn)品策略人叫人千聲不語,貨叫人不語而來產(chǎn)品:創(chuàng)造價值價格:體現(xiàn)價值渠道:交付價值促銷:宣傳價值產(chǎn)品策略ProductStrategy7目錄產(chǎn)品的整體概念12新產(chǎn)品開發(fā)3
2025-02-27 00:25