物資管理制度及流程-資料下載頁
2025-01-06 06:12本頁面
【正文】 *2Q2q )( 2qTC 22222 2)( NPKqNhPqqTC ???*1Q )( *1QTC 1*11*1*1 2)( NPKQNhPTC ??? 比較 和 的大小，最小者所對應的訂貨量即為最優(yōu)解，問題結束。 若不可行，計算次低價 P1對應的訂貨量下限 的 以基價 P0求 ，此時 一定可行，計算 比較 、 、 的大小，最小者所對應的訂貨量即為最優(yōu)解。 )( 2qTC )*1QTC1q )( 1qTC 11111 2)( NPKqNhPqqTC ???*0Q*0Q 0*00*0*0 2)( NPKQNhP ???)( 2qTC )1TC )( *0Q第五節(jié) 物資采購 ?物資采購活動的主要內(nèi)容 ?物資采購的分類 ?物資訂貨合同 一、物資采購活動的主要內(nèi)容 ? 分析物資市場行情 ? 聯(lián)系洽談，獲取資料 ? 報價和議價 ? 辦理采購手續(xù) ? 驗收 ? 采購成本的分析 ? 建立采購檔案 ? 處理積壓報廢物資 二、物資采購的分類 ? 現(xiàn)貨采購和遠期合同訂購 ? 集中采購和分散采購 ? 國內(nèi)采購和國外采購 ? 直接采購和間接采購 ? 契約采購、招標采購、詢價比價采購、定價收購 三、物資訂貨合同 ? 關于產(chǎn)品的成交條件 ? 關于產(chǎn)品的交換條件 ? 關于貨款的價格和結算 ? 關于履行供貨合同的經(jīng)濟責任（罰則） ? 關于合同的附則和簽署 ?物資質(zhì)量的控制 ?現(xiàn)場材料的管理 ?倉庫材料的管理 第六節(jié) 倉庫管理 ? 物資的接運 ? 物資的驗收 ? 物資保管 ? 物資的領送與退料 ? 物資的盤點 一、物資的接運 ? 到車站、碼頭等地提貨 ? 專用線接車 ? 到供貨單位提貨 ? 供貨單位送貨 二、物資的驗收 程序： ? 驗收前的準備 ? 核對憑證 ? 檢驗實物（數(shù)量檢驗、質(zhì)量檢驗） ? 辦理物資入庫手續(xù)（登記材料卡片、登記材料明細帳） 三、物資保管 ? 規(guī)劃與配備倉儲設施 ? 制定物資存儲規(guī)劃 ? 提供良好的保管條件 ? 進行科學地保養(yǎng)與維護 ? 掌握庫存物資信息 ? 建立健全必要的規(guī)章制度 物資存儲規(guī)劃 １、保管場所的分配 ? 保管區(qū)的劃分 ? 貨場、貨棚、庫房的使用分配 ? 對樓庫各層的使用分配 ? 確定存入同一庫房的物資品種 ２、保管場所的布置 ? 保管場所的平面布置 布置要素主要包括：貨垛、貨架、通道、收發(fā)貨地點、墻間距、辦公地點等。 ? 保管場所的豎向布置 物資堆垛、使用貨架、采用架上平臺 ３、保管秩序的建立 ? 貨位編號 “四號定位法”－ 庫號、架號、層號、位號 ? 貨位分配 固定貨位、自由貨位 四、物資的領送與退料 ? 領料 廠供應處倉庫對分廠倉庫或車間分庫的調(diào)撥 廠倉庫、分廠倉庫或車間分庫對各使用單位發(fā)放材料 調(diào)撥單 領料單 對領送料工作的基本要求 ? 要實行“先進先出”的原則 ? 出庫單據(jù)和手續(xù)必須符合要求 ? 憑證必須復寫，數(shù)字不得隨意涂改，用途必須填寫清楚，且戳記應齊全 ? 發(fā)料時保管員應親自檢尺、過磅、點數(shù) ? 出庫物資應當面點交清楚 ? 對外銷售，憑銷售單出庫 退料 －實物退料 ? 生產(chǎn)任務完成或工程峻工的剩余物資，在下期任務不繼續(xù)使用的； ? 計劃變更、任務縮減，原支領材料超過需要或根本不需要的； ? 外委加工剩余料； ? 所領材料規(guī)格、質(zhì)量不合用 退料 －假退料 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)或維修用料月底剩余，而下月繼續(xù)使用的； ? 工程峻工后，剩余物資準備在下一工程中使用或一批產(chǎn)品完成的剩余物資下一批產(chǎn)品使用的 五、物資盤點 －內(nèi)容 ? 查明物資的數(shù)量是否與帳卡相符； ? 查明有無積壓呆滯物資； ? 檢查物資的質(zhì)量有無變化； ? 檢查保管條件是否良好； ? 倉庫的安全措施和消防設備是否符合安全要求 五、物資盤點 －形式 ? 永續(xù)盤存 ： 倉庫物資每次收發(fā)后，由保管人員隨時進行檢查核對，做到帳務相符。 ? 定期盤點 ：定期組織對倉庫物資進行全面清查、核實。 ? 重點檢查 ：為某種特定目的對庫存物資進行的局部檢查或普查。 五、物資盤點 －方法 ?平推清點法 從倉庫的一端開始向前平推，逐步清點，無論帳內(nèi)帳外的物資都要逐筆清點并記入 盤點明細表 。 ? 按帳清點法 首先將帳面的材料編號、品名規(guī)格、計量單位，按類分別填寫在盤點明細表上，然后按表上的順序逐筆盤點。 ?計算機輔助材料管理 演講完畢，謝謝觀看！
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