物流配送管理課件(ppt54頁)-資料下載頁
2025-01-06 05:34本頁面
【正文】 送管理的含義 ? 配送管理 ? 是指為了以最低的配送成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平，對配送活動進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 44 ? 可分為三個(gè)階段： 計(jì)劃階段：明確目標(biāo)及各工作的次 序、分析外界影響 實(shí)施階段：組織和指揮、監(jiān)督和檢 查、調(diào)節(jié) 評價(jià)階段：專門性評價(jià)、綜合性評價(jià) 45 二 配送管理的內(nèi)容 配送模式管理 配送業(yè)務(wù)管理： 選擇配送線路、擬定配送計(jì)劃 配送作業(yè)管理 46 進(jìn)貨 儲存 分揀 配貨 分放 配裝 送貨 配送的一般流程 47 ? 對配送系統(tǒng)各要素的管理： ? 人、設(shè)備、貨物、信息等 ? 對配送活動中具體職能的管理： ? 對計(jì)劃、質(zhì)量等的管理 ? 配送中心管理 48 三 配送管理的原則 —— 合理化 配送合理化 表現(xiàn)在兼顧成本與服務(wù)。 49 配送合理化的 判斷標(biāo)志 ： 庫存標(biāo)志：庫存總量和庫存周轉(zhuǎn)。 資金標(biāo)志：資金總量、資金周轉(zhuǎn)等。 成本和效益 50 供應(yīng)保證：缺貨次數(shù)、供應(yīng)能力等。 社會運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志 客戶企業(yè)倉庫、供應(yīng)、進(jìn)貨人力物力節(jié) 約標(biāo)志 物流合理化標(biāo)志 51 配送 合理化的方法 ： 一定綜合程度的專業(yè)化配送 推行加工配送 推行共同配送 送取結(jié)合 推行準(zhǔn)時(shí)配送 推行即時(shí)配送 52 作業(yè) ? 從第二周開始，每次課的第二節(jié)課的后 1520分鐘，由同學(xué)以組為單位介紹物流案例（共13個(gè)組，每組約 7人）； ? 要求制作ＰＰＴ，案例介紹詳細(xì)，分析清楚，并且應(yīng)對案例后的問題進(jìn)行論述和討論。 53
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